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关于供销社个人总结

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供销社个人总结

  供销社作为以农民社员为主的互助性经济合作组织,其是农村商品流通体系创新的关键主体。下面是学习啦小编为你搜集的供销社个人总结,希望你喜欢!

  供销社个人总结篇1

  一、抓好党委一班人的学习,带动下属各支部企业的学习

  “火车跑得快,全靠车头带”。抓紧理论学习是供销社党委常抓不懈努力加强的一项工作,党委一班子按照上级安排及自身学习需要,党委一把手亲自抓理论,坚持考勤、档案、通报经验交流、考核等制度,不断为班子充电,将理论学习成果转化为推动经济社会发展的动力。保持了昂扬的斗志,推动了供销社工作的发展、前进。整个班子全年学习没少于两次,学习时间15天以上,参与率100%,准时参加中心组学习和每个星期的周末大讲堂。

  二、思想政治工作方面

  供销社党委高度重视思想政治工作,规章制度健全。通过贯彻学习《党支部工作职责》,制定完善了各支部各项学习规章制度。“三会一课”制度,组织生活会及民主评议党员等制度,对中央、省、市、县委重要会议精神,及时组织传达学习和信息报送,利用“七一”等重大节日,组织党员、离退休干部开展“走红军路,爱祖国大好河山”等活动(针对党的“”盛会的召开,组织全体党员干部、职工及时收看、讨论,会后大家群情振奋,热烈拥护以新的党中央领导机构,对党的新的领导机构带领全国人民建四化充满了无比的信心和期望,面对复杂多变的国际形势,党委还多次组织形势教育活动,以“爱我中华”为主题,开展爱国主义教育和形势教育,激发干部职工的爱国热情。

  三、高度重视新闻宣传工作,提升城市形象

  瀑电建设、新县城建设是党中央的重大决策,是利国利民的大好事。新县城建设竣工打造是国家建设的一大亮点,开发旅游也是为民增收致富的重大举措,也是推动经济发展的重大措施,供销社党委按照县委、政府的部署安排,高度重视新闻宣传工作,在系统内设有兼职通讯员,凡上级社的各项会议上都努力宣传会议形象,宣传。2014年接待上级社及省内兄弟社,达县、石棉、南充、天全、成都等10多起。新县城的打造受到了来访者的好评,对搞好旅游开发,提升城市形象起到了积极的作用。

  20××年完成了党报党刊的征订任务,20××年也圆满完成了上级布置的党报党刊征订任务。

  四、精神文明方面

  精神文明建设是县社会主义建设的重要组成部分,对此,供销社党委高度重视。年初有计划,办事有分工,年终有总结,平时工作有专人负责,结合文明县城的的建设,配合文明办对小区的管理专门有信息报送,由问题及时解决,使之人人争做文明市民。

  20××年即将过去宣传工作离上级要求还甚远,还有待20××年改进做得更好。

  供销社个人总结篇2

  半年以来,在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成了从企业到机关、从公司职员到公务员这种环境和角色的双重转变和适应,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都有很大的提高,为今后的工作和学习打下了良好的基础,静心回顾这大半年的工作生活,收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下:

  一、认真完成各项工作

  (一)严格统计报表上报工作,提高统计数据分析水平 为抓好全系统统计报表上报和管理工作,按照省社统一要求,对报送单位的统计报表报送严格管理,指导全系统各企业,规范和夯实统计基础工作。一是收集上报的数据要准确、客观;二是按时报送不得缺报、迟报、漏报;三是要求各企业建立健全统计资料档案保管工作,确保统计资料的完整。上半年从市社统计报表的报送情况来看,各报送单位基本上都能主动上报,数据质量明显提高,做到了报表平衡,数据基本无差错,维护了统计数据的真实性和权威性。同时由于汇总上报给省社的数据及时、准确、客观,多次得到了省社领导的表扬。

  (二)深入学习,配合科室做好各项文字写作和信息报送工作。

  对上级领导安排的工作及下发的相关文件,认真学习领会其精神,并按照要求及时转发给下级单位贯彻落实。今年以来,我认真学习公文写作,广泛阅读市社的各类文件,积极协助科室领导,起草了防汛、安全生产和综合治理等方面的文件,逐渐提高了自身的公文写作水平。

  (三)完成领导交办的各项基础性和临时性工作。

  一是精心组织防汛抗旱物资储备工作。为确保安全度汛,按照市防汛抗旱指挥部的要求,及时掌握各地供销合作社有关防汛物料储备情况的动态,督促各地搞好落实,做到了一月多次搜集、更新储备物资数据,并将汇总情况向市防汛抗旱指挥部做了详细汇报。

  二是认真完成了全市供销社系统《2012—2015年农产品批发市场发展规划》的编制工作。为深入贯彻落实国务院办公厅《关于促进物流业健康发展政策措施的意见》(国办发〔2011〕38号)和《关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》(国办发〔2011〕59号)精神,按照全国供销总社和湖北省供销合作总社的统一部署,结合本地实际制定出切实可行的农产品批发市场发展规划,并及时将农产品批发市场发展规划上报给省社。三是顺利完成全市系统农产品流通体系建设情况的摸底调查。为进一步加强对全系统农产品流通体系建设工作的指导与协调,按照省社的要求,对全市系统农产品流通体系建设情况进行一次摸底调查。组

  织各县(市、区)社填写并汇总《全省供销社系统农产品流通体系建设情况调查表》,同时将全市系统开展农产品流通体系建设的情况、主要做法及下一步工作形成综合文字材料按时上报给省社。

  二、工作中的不足

  这半年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,取得了一定的进步,但由于参加工作的时间不是很长,自身素质和业务能力离实际工作的要求还有一定差距。主要表现在:一是工作当中向领导汇报请示的多,为领导出主意想办法的少,主观能动性发挥的不够充分;二是调研不够,有些情况了解得不够细,不够实,不够多 ,掌握材料不够充分,使工作被动。

  三、今后努力方向

  (一)继续加强理论和专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

  (二)克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多做事,做小事,在点滴实践中完善提高自己。

  (三)继续提高自身政治修养,强化为人民服务的宗旨意识,以一个共产党员的标准严格要求自己,争取早日入党。

  供销社个人总结篇3

  县供销社按照县委、县政府以及县政法委综治办对2014年社会治安综合治理合作的统一安排,于2014年2月26日召集所属各企业负责人以及机关相关工作人员,召开了县供销社2014年开展社会治安综合治理工作的专题会议,会上县社领导组织学习了县政法委的有关文件,并结合供销社的工作实际作了全年的工作安排。现就一年来开展社会治安综合治理工作的情况总结如下:

  一、建立健全管理机构,层层落实工作责任

  县社为了在全系统切实做好社会治安综合治理工作,于2014年2月9日研究处理了由县社主任为组长,县社理事会副主任为副组长,县社机关相关工作人员和县社所属企业负责人为成员的“县供销社开展社会治安综合治理工作领导小组”,明确了由副组长具体负责全系统的社会治安综合治理工作。按照“属地管理,分级负责”,“谁主管,谁负责”的工作原则,层层签订了综治工作目标责任书,形成了齐抓共管的工作格局。研究制定了2014年县社综治管理工作方案,并决定将2014年的社会治安综合治理工作纳入年终综合工作目标同考核。

  二、工作开展情况

  (一)在全县开展的“3月综治宣传月”活动中,县社用挂横幅、张贴标语、召开会议等形式开展社会治安综合治理宣传工作,安排各片区负责人派专人到各家各户发送住户需知,告知住户按综治要求做好防火防盗工作。并按要求制作安装了警务宣传栏,成立了治保小组。

  (二)在全县开展的“3月法制宣传月”活动中,县社认真开展法治宣传教育,组织职工学习了有关法律法规知识,并且安排职工认真开展自学法律知识每月不少于2小时。全年重点组织职工学习了《刑法》、《劳动法》、《环境保护法》、《信访条例》、《治安管理处罚法》等有关法律法规知识,教育职工遵纪守法,不造谣、不信谣、不传谣,爱国敬业,为依法治社营造了良好的社会环境。

  (三)县社于4月11日再次召集机关相关工作人员和所属企业负责人,召开了社会治安综合治理工作的专题会议,会上由县社综治领导小组副组长组织学习了汉县综治委[2014]2号文《关于印发<203年全县社会管理综合治理工作要点>的通知》,并按照文件精神研究制定了县供销社关于贯彻落实县综治[2014]2号文的实施办法。

  (四)加强综治队伍建设,开展群防群治方面。县社在2014年开展社会治安综合治理工作中,投入专项综治经费近30万元,用于加强综治队伍建设,开展群防群治工作,设有5人的矛盾调解工作小组,在全系统开展矛盾纠纷调解工作;有8人的综治维稳信息队伍,在全系统及时通报了解综治维稳信息。各片区成立了治保小组,开展门卫值班和日常巡逻工作。

  (五)对安全隐患重点地区开展排查整方面。县社把排查整治工作作为推进社会管理创新的重要抓手,加强对系统内重点地区的排查整治,及时避免了安全事故的发生。

  (六)开展平安创建工作方面。在县社贯彻落实县综治委[2014]2号文的实施办法中,要求各片区要研究制定新时期全面深化平安建设规划方案,以平安建设为载体推进社会管理综合治理工作,深入开展“平安家庭、平安单位”等创建活动,使平安建设群众满意度达85%以上。通过近一年来的努力工作,各片区分别落实了综治信息员、小区治安员、小区居住楼楼长,制定安装了警务宣传栏,切实为各片区平安创建工作打下了坚实的基础,使各片区居住群众满意度达90%以上。创建平安科室2个,县社机关平安创建率达90%。

  (七)开展矛盾纠纷“大调解”工作方面。县社高度重视矛盾纠纷排查调解工作,成立了供销社维稳安全部,专门负责矛盾纠纷调解和信访受理工作。按照“属地管理,分级负责”,“谁主管,谁负责”和“小事不出片区,大事不出县社”的原则,及时就地化解矛盾纠纷。一年来县社信访办共接待来访107人/次,去年待处理信访事项13人/次。其中:有10人/次正在通过各种渠道寻求相关政策解决问题中。全年调处矛盾纠纷和信访事件110人/次,案结事了率达91%,有效地保障了供销社平安稳定。

  (八)灵通信息方面。县社在2014年的灵通综治信息工作中,一是要求相关工作人员在重大节日期间全天24小时开机待命,值班人员坚持每天按“有事报事,无事报平安”的要求通报情况。二是按政法委综治办的事求,及时上报了各种有关资料。

  三、一年来的工作成效

  一年来通过县社高度重视,精心安排、指挥,全员齐心协力、认真工作,使供销社全系统各片区的社会治安状况良好,人居舒适安全感得以明显提高。

  
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