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教代会学校领导讲话范文(3)

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  三、20xx年重点工作

  20xx年,是贯彻落实“十一五”规划各项任务的最后一年,也是学校高水平大学建设“三步走”战略第一阶段的攻坚之年,我们要继续坚定不移地贯彻落实科学发展观,解放思想、迎难而上,将学校的各项工作进一步推向新的高峰。

  (一)科学制定学校“十二五”发展规划

  “十二五”期间,是我校建设“多科性、研究型、国际化”高水平大学的关键时期,科学制定好“十二五”发展规划是学校当前的一项重要战略任务。面对学校改革发展新形势,立足学校发展新的起点,我们要进一步加强高水平大学建设的宏观思考和战略研究,科学制定学校战略发展规划。要认真分析学校的发展现状和面临的形势,总结好各项工作的优势和不足,立足两地办学的实际,进一步统一办学思想,理清发展思路,明确努力方向,在深入调研、科学分析的基础上,形成学校今后五年或更长一段时间的战略部署和工作思路,形成全校师生共同奋斗的行动纲领,为学校全面提升办学实力和办学水平指明方向,奠定基础。

  (二)加大学科建设力度,扎实推进“211工程”三期建设任务

  20xx年是“211工程”三期建设的关键年,全校师生要进一步认识“211工程”建设对高水平大学办学目标的重要意义,破除传统界限,整合各类资源,共同支持、参与、服务“211工程”建设,争取本年度完成“火力发电过程节能”等五个重点学科建设项目硬件平台和校内公共服务体系的建设任务,把重点突破与标志性成果产出作为建设成败的标准,以促进学校整体办学实力的提升。

  紧跟国家新能源发展战略,加快制定切实可行的新兴学科发展规划,进一步优化学科结构,凝练学科方向,力争占领新能源学科的制高点;加大“985”优势学科创新平台的申报工作力度,积极加强与国家有关主管部门的联系,争取“985”优势学科创新平台尽快立项建设;全力做好第十一批学位点申报工作,以国家、地方经济社会发展为导向,力争在门类和重点领域取得突破,博士学位授权点要在一级学科方面取得更大成绩。

  (三)巩固教育教学质量,加强创新型人才培养力度

  学校将继续深化教育教学改革,全面落实《华北电力大学关于深化本科教学改革 进一步提高教学质量的实施意见》。结合新版人才培养方案的实施工作,启动新一轮教育教学改革研究项目,充分发挥核心主干课程在专业建设中的作用,着重解决如何把人才培养目标细化落实到每一个教学环节中的问题,初步建立起创新型人才培养体系,切实提高人才培养质量。更好地实施教学成果的“国字头”战略,继续加大对“质量工程”建设项目的支持力度,做好已批准的国家级和省市级质量工程项目的各项建设任务。

  在研究生培养方面,坚持以质量为核心,积极构建与高水平大学建设相适应的研究生创新人才培养体系,建立健全学位与研究生教育的质量保障和监控体系,重点抓好研究生培养方案修订、良好育人平台与环境的构建、研究生培养机制的改革、研究生教育创新工程等,有计划地选派优秀研究生到国际一流大学开展联合培养工作;加大全国百篇优秀论文的培育力度;以教育部“卓越工程师培养计划”实施为契机,建立具有华北电力大学特色的工程硕士学位教育模式和体系,确保工程硕士学位教育健康发展。

  (四)努力提升科技创新水平,进一步拓展产学研合作 20xx年,学校将继续围绕“创新工程”战略目标,瞄准国家能源、电力战略需求,积极提高学校的自主创新能力,加大“国字头”战略实施力度,力争有更多新的突破。

  在平台建设上,一是要认真贯彻落实好已有的国家级、省部级平台建设工作,把来之不易的国家重点实验室、研究中心规划好、建设好,使之发挥应有的作用;二是要积极推动国家重点实验室的规划与申报工作,既要积极做好申报工作,更要加快自身建设的力度。力争“规模化新能源发电及并网”、“大电网保护与安全防御”实验室冲击国家重点实验室,推进“电力经济发展战略研究中心”申报教育部人文社科研究基地;进一步深化科研体制机制改革与创新,探索适合学校特色的重大科研项目全过程管理模式,大力推动研究团队和研究基地的实体化建设;积极酝酿教育部创新团队和国家自然科学基金委创新群体的产生;积极承担国家级重大科技项目,加快催生具有重大影响力的原创性科研成果产出,争取在国家三大奖和省部级一等奖上有新的收获;正式取得军工保密资质,为承担军口项目提供制度保障;力争20xx年全校科研经费总量和纵向项目经费再创新高。

  产学研合作方面,积极创新校企(地)合作模式,依托苏州市的体制、机制优势以及众多优惠政策,加速推进苏州研究院的建设;筹备理事会换届工作,夯实校企合作的主体框架;进一步与大型能源电力企业开展深度融合,争取在共同申报国家重点实验室、重大项目等高层次合作方面再有新突破;深入推进国家大学科技园和留学人员创业园的建设工作,积极开展北京市技术转移中心和国家级技术转移示范基地的申报任务,建立健全各项服务体系,加快资产经营公司内涵式发展。

  (五)深化人事制度改革,加大师资队伍建设力度

  人才队伍建设水平在一定程度上决定了学校的学术水平与办学水平。学校将加大创新人才支持计划实施力度,把师资队伍的长远发展和规划作为学校发展战略的重要组成部分,重点抓好领军人才及其团队的引进和培育工作,争取在“__”、“国家杰出青年基金获得者”等“国字头”高层次人才工程方面取得新的突破;按照“科学设岗,优化结构,按岗聘用,规范管理”的原则,推进教师专业技术职务聘任制度改革,进一步建立和完善有利于优秀人才成长发展的制度环境。学校将进一步深化职称制度改革,20xx年,学校首次专业技术岗位聘任届满,全校所有专业技术岗位将重新聘任;积极探索教师分类考核制度,以能力和业绩为导向,建立年度考核与聘期考核相结合的机制;积极稳妥地推进我校的人事分配制度改革,将岗位津贴与奖励津贴相结合,实现统筹兼顾、优劳优酬;加强学术团队和实验室建设,在岗位设置、奖惩等方面向实验技术人员倾斜,为学校快速发展提供强大的人才支持和智力保障。

  (六)全面推进国际化进程,提高大学的国际竞争力

  国际竞争力对高水平大学建设具有极为重要的战略影响。20xx年,学校将继续从多方面推进我校的国际化进程,与美国、俄罗斯、日本等高等教育强国建立更加紧密、务实的合作关系,在争取高层次国际科技合作项目、高层次人才引进、扩大国际合作办学和留学生的规模等方面有新的进展;在办好埃及孔子学院的同时,力争在发达国家再建一所孔子学院;推动校内引智基地建设,提高外专经费的使用效益;从树立品牌、拓宽领域入手,进一步扩大我校承担政府援外培训工作的规模,提高培训质量;制定和完善国际教育与合作的有关制度,进一步完善国际教育学院的管理和运转模式;组织好我校教师队伍和干部队伍国外进修培训工作。

  (七)大力提高管理工作水平

  当前,学校已经进入了一个快速发展的崭新时期,建立健全与学校发展水平相适应的管理模式显得尤为迫切与重要。新的一年,学校将进一步完善管理体制和运行机制,精简机构、压缩成本,不断明确办学格局,完善两地一体化运行机制,构建灵活高效的内部管理模式,保证各项工作又好又快发展。

  进一步完善和创新基本建设管理模式,扎实推进主楼建设各项后续任务,全力做好北京校部校园北区拟新征土地的规划与使用性质转变工作,完成保定二校区西南角征地、扩建工作,不断提高整体规划水准和投资效益,科学规范地搞好校园建设。

  继续实施积极稳妥的财务政策,按照教育部的要求,全力配合做好20xx年高校财务预算制度改革工作,强化预算执行监督,加强财务内控制度建设,持续提高教职员工平均收入水平。

  加强校内资产管理,构建科学、动态的信息化管理模式,加强制度建设,提高房屋使用效率与仪器设备使用效益;优化改造校园的相关设施,不断提高后勤服务水平;进一步做好信息化建设任务,加快学校数据中心的建设与应用,大力提高各类信息处理能力,创造优质、高效的网络环境。

  (八)继续推进党建和思想政治工作

  学校将始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习领会党的十七大和第十七次全国高校党建工作会议精神,以党的建设为重要动力源泉,创新管理体制和实施机制,加强基层党组织建设;完善干部选拔机制,加大干部培训力度,明确干部任期目标,加强后备干部队伍建设,切实提高领导干部的政策水平和工作能力;加强领导干部廉洁自律,作风建设,继续推进廉政风险防范管理工作,为建设高水平大学提供根本保障。

  深入总结建国60周年庆祝活动和纪念“五四”运动90周年成功经验,把服务祖国、奉献祖国的爱国热情转化为推动学生思想政治工作的重要动力,加强专兼职学生干部队伍的建设和管理;深入开展丰富多彩的大学生思想教育活动,完善学生素质评价体系,着力提高毕业生就业率和就业质量,力争在国家各级各类创新竞赛中取得新突破;进一步推动艺术教育精品化、项目化,积极推进大学文化建设,营造良好校风学风,构建适应新时期发展形势的学校新面貌。

  各位代表、同志们,新的一年承载新的梦想,新的一年开启新的超越。让我们以科学发展观为指导,把国家高等教育和能源电力事业的发展需要转化为学校的发展战略和发展动力,以饱满的热情和昂扬的斗志,开拓进取,勇于创新,共同谱写华北电力大学更加美好的新篇章!

  教代会学校领导讲话范文(三)

  各位代表、同志们:

  华北电力大学第五届第四次教职工代表大会,经过全体与会代表和工作人员的共同努力,圆满完成了大会预定的各项议程,即将胜利闭幕。在此,我代表学校党委、行政,向大会的圆满召开,向全体与会代表和工作人员的辛勤工作表示衷心地感谢!向大会取得的各项成果表示热烈地祝贺!

  这次大会,是进一步深化学习实践科学发展观活动重大成果的一次盛会,也是学校站在新的历史起点上,认真总结已有成就,清醒认识当前形势,稳步推进各项改革,加快高水平大学建设步伐的一次盛会。这次大会,还是一次分析形势的大会,一次统一思想的大会,一次谋划发展的大会。大会的成功召开,必将对学校事业的更大跨越,起到巨大的推动作用。

  两天来,大会始终洋溢着民主团结、求真务实、奋发向上的氛围。代表们以高度的责任感、神圣的使命感,认真听取并审议了刘吉臻校长所作的《贯彻落实科学发展观 加快高水平大学建设步伐》的工作报告,听取并审议了《学校财务工作报告》和《教代会提案工作报告》。代表们一致认为,《校长报告》思路清晰,切合实际,分析客观,提出了工作思路,明确了今后的工作方向。报告鼓舞人心,凸显了发展的主题,改革的主题,民主的主题,团结的主题,是学校实现新跨越,稳步推进高水平大学建设的行动纲领。财务工作报告准确、全面、客观地反映了学校20xx年的财务整体运行状况,并对20xx年度学校财务预算做了积极稳妥的安排。会议期间,各位代表畅所欲言,围绕“建设高水平大学”这一主题,积极主动地为学校的发展建言献策,充分发挥了“民主决策、民主管理、民主监督”的参政议政作用,为学校科学决策提供了很好的依据,也充分体现了广大教职员工爱校荣校的主人翁意识。

  当前,高等教育领域百舸争流,千帆竞渡。面对新的形势,我们要进一步解放思想、更新观念,增强高水平大学建设的危机感、紧迫感。下面,我就进一步贯彻落实本次教代会精神,讲几点意见。

  一、进一步增强教代会代表的责任感和使命感,使建设高水平大学的奋斗目标更加深入人心

  20xx年进行的深入学习实践科学发展观活动,一项重要成果,就是进一步明确了学校的发展目标和发展战略。面对国家和能源电力事业的发展需求,我校把建设特色鲜明的高水平大学作为自己的奋斗目标和崇高使命,明确了“三步走”和“六项战略任务”的发展战略,在学校的发展历史上,这是具有划时代意义的理论成果,也必将在全校广大干部和教职员工的共同努力下,产生划时代的实践成果。

  因此,如何认识高水平大学的奋斗目标,对国家发展和能源电力事业的重大意义,对华北电力大学的重大意义,对全校干部和师生员工的重大意义,是每一位代表都要深入思考,认真回答的重大问题。我们要从国家的发展战略、能源电力行业的发展趋势、学校的发展优势和发展差距等方面,深刻分析我校实现高水平大学奋斗目标的可能性、艰巨性和现实性。我们每一位代表,都要做出一份高质量的答卷,而且还要把对学校发展目标、发展战略的理解,向广大教职员工进行宣讲,进一步统一大家的思想,增强广大教职员工实现目标的使命感、责任感和紧迫感,只有这样,才能把学校的发展目标和发展战略变成我们的实际行动,才能把理论成果转化为实践成果,才能把学校的决策变成广大教职员工共同奋斗的目标。完成这一任务,是我们每一位代表的神圣职责。

  二、不断完善教代会制度,加强民主政治建设,提高学校管理水平

  教职工代表大会是在学校党委领导下,教职工参与学校民主管理和民主监督的基本组织形式,是学校管理体制的重要组成部分。民主决策、民主管理、民主监督,既是构建现代大学制度的重要内涵,也是建设高水平大学的本质要求。

  教职工代表大会,是学校民主政治建设的重要组织形式,是社会主义民主的本质要求。广大教职工积极参与学校管理, 实施民主监督,可以极大地促进学校管理工作科学化和民主化。

  新世纪以来,我校每年召开一次教职工代表大会。教代会依法保障教职工参与学校重大事务的民主管理和民主监督,维护教职工的合法权益,为学校的改革、发展和稳定做出了突出贡献。

  面对高水平大学建设的新形势、新任务、新要求,以教代会为主要形式的民主政治和民主管理建设,要不断加大改革的力度,使之成为学校发展的强大动力和重要保障。在这里,我简单谈几点意见:

  首先,进一步完善教代会制度建设,尤其要完善二级教代会的制度建设,通过构建一系列的制度体系,保证教职工民主管理、民主监督权力的充分行使,保证把本次大会的精神传达到每个教职员工,并成为每个教职员工的奋斗目标。

  其次,进一步加大党务公开和校务公开的力度,充分满足教职工的知情权、监督权和参与权,强化对权力运行情况的监督。

  第三,进一步提高民主管理的水平。高水平大学建设,更加需要群众的智慧,要把教职工参与民主管理的热情,与工作上的专题研究结合起来,与相关职能部门共同研讨结合起来,不断提高提案工作的质量和水平。

  第四,进一步创新教代会工作机制,尤其要积极探索教代会闭会期间的工作机制,充分发挥教代会制度的长效作用,从而更加有效地推进高水平大学建设事业的发展。

  三、认真贯彻落实本次教代会精神,扎实推进20xx年各项工作

  20xx年既是“十一五”规划的收官之年,也是我校高水平大学建设“三步走”战略第一阶段的攻坚之年。我们要坚持“深化改革、全面提高、重点突破、加快发展”的工作思路,把发展作为学校的第一要务,把建设高水平大学作为工作的最高准则,按照本次教代会的有关精神,对本单位、本部门的工作进行新的梳理、新的谋划,圆满完成教代会所确定的各项工作任务,努力提高各项工作对高水平大学建设的贡献率。

  我们要深刻认识到:高水平大学建设是一项新事物,也是一场全面的改革。深化改革是手段,加快发展是目的,没有改革,就没有创新,就没有发展。因此,在实际工作中,只要是有利于加快发展的改革,只要是有利于高水平大学建设的政策,就应该勇于尝试,就应该大力支持。

  我们还要深刻认识到:全面提高是基础,重点突破是核心。全面提高是学校各项工作的整体提升,这种提升要做到没有例外,没有死角,要为重点突破打下坚实的、理论的、观念的、政策的、管理的基础。重点突破要选好突破口,我们要紧紧抓住新能源的开发与利用这个宝贵的历史机遇,加快推进新能源、校企合作、国际化三方面的发展力度,拓展新思路,实现新跨越,力争在学科建设、人才队伍、科学研究、平台建设方面做到异军突起,进而全面带动学校工作全面、协调、可持续发展。

  各位代表、同志们:20xx年教代会即将结束,但是,这是一个新起点、新号角,也是一个新希望、新动力。希望各位代表认真学习、深刻领会本次教代会精神,加强对《校长报告》和大会决议等有关精神的贯彻与落实,努力做到统一思想,形成共识,凝聚人心,形成合力,把创建高水平大学的奋斗目标切实转化为每一位教职员工的工作动力和工作业绩!

  最后,衷心祝愿各位代表和广大教职员工身体健康,工作顺利,家庭幸福!并祝大家元宵节快乐!

  谢谢大家!

 
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