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煤炭公司董事长工作会议讲话(2)

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  煤炭公司董事长工作会议讲话(二)  

同志们:

  再过几天,就是“五一”国际劳动节了。今天,来自基层单位不同战线、不同岗位的劳模代表欢聚一堂,喜迎全世界工人阶级和劳动群众自己的光辉节日,共商公司改革发展大计,意义重大。这对于大力弘扬劳模精神,扩大劳模影响,在全公司形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围,形成尊重劳模、学习劳模、争当劳模的时代风尚,凝聚全公司干部职工的智慧和力量,推动企业又好又快发展必将起到积极作用。借此机会,我代表集团公司党委、集团公司向在座的各位并通过你们向辛勤工作在公司各条战线、各个岗位的全体职工致以节日的问候!

  刚才,与会各位劳模都作了很好的发言,他们的发言充满感情,发自肺腑。结合本单位工作实际,对集团公司的工作提出了一些非常好的意见、建议。这些意见和建议,我们会认真考虑、吸收和借鉴。下面我讲三个方面的问题:

  一、20××年全公司工作简要回顾

  去年是集团公司发展史上极不平凡的一年。一年来在省委、省政府和省国资委的正确领导下,面对井下采场持续紧张、市场环境复杂多变、改革发展任务繁重等不利因素,紧紧依靠职工,落实责任,强化措施,规范管理,严格考核,企业整体工作基本实现了又好又快发展。突出表现在:创出了十个新水平、构建了四个新亮点。

  十个新水平:一是安全生产创出新水平。截止12月31日,全公司实现连续安全生产1244天,再创集团公司和全国同类型企业安全最好成绩。二是煤炭产量创出新水平。全年省内原煤产量780万吨,加上省外煤矿产量,煤炭产量突破1000万吨。三是精煤产量创出新水平。首次突破300万吨大关。四是煤炭销量创出新水平。全年对外销售煤炭786.4万吨。五是煤炭价格创出新水平。全年商品煤综合售价454元/吨。六是销售收入创出新水平。全年实现销售收入73.5亿元。七是经济效益创出新水平。在处理全员增资、井下津贴增支等费用3.63亿元后,实现利润5.25亿元。八是项目投资创出新水平。集团公司投入建设项目11个,完成投资21.3亿元。九是资产总额创出新水平。企业资产总额达到96.4亿元,经济实力进一步增强。十是职工工资创出新水平。全年人均实发工资24074元(不含购房补贴),增幅16.8%。 总起来说,20××年是集团公司综合实力大幅提升和职工群众得到更多实惠的一年,是发展后劲和企业凝聚力明显增强的一年,是职工群众对企业发展前景充满希望、充满信心的一年。这些成绩的取得,既是上级正确领导的结果,是矿区广大干部职工共同努力奋斗的结果,也是全公司各级劳模拼搏实干,无私奉献的结果。在此,我代表集团公司党委、集团公司,向全公司各级劳模表示衷心的感谢!

  在看到成绩的同时,也要清醒认识到,我们的工作与职工群众的期待还有不小差距,还有不少问题和不足:一是安全管理还不够全面,零打碎敲事故以及瞒报迟报事故问题还没有根本杜绝。二是新区压煤村庄搬迁进展不快,个别重点建设项目没有完成计划。三是经济运行质量有待提高,非煤项目效益不好;资产负债率较高,筹资成本上升;在投资上还不够规范,运作程序上存在一些问题。四是集团公司与权属企业、参股企业、改制企业的关系尚需理顺,内部市场管理出现了一些问题。五是个别干部的执行力不够,干不好工作找借口开脱责任,有的在干部作风、廉洁自律方面不能以身作则,引起了职工群众的不满。以上问题我们正在采取有力措施,认真加以解决。

  二、明确目标,坚定信心,促进集团公司又好又快发展

  今年是我国改革开放三十周年,是集团公司改制十周年,也是集团公司负重奋进、加快发展的关键一年。做好20××年的工作,意义重大,至关重要。

  今年的总体工作思路是:全面贯彻党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观,牢牢抓住发展第一要务不放松,突出发展方式转变,突出经济运行质量提高,突出体制机制改革创新,突出节能减排,突出改善民生和建设和谐肥矿,全面推进“责任型、创新型、和谐型”企业建设,加快建成千万吨煤炭企业,有序开工筹建梁宝寺二号、杨营、陈蛮庄三对新矿井,解决好防治水、村庄搬迁、现金流量、非煤扭亏、资本运营五个薄弱环节,团结一心,艰苦奋斗,开拓进取,努力促进集团公司科学发展、和谐发展、安全发展、又好又快发展,实现富民强企新跨越,谱写美好生活新篇章。

  一要认真带头学习贯彻落实好党的十七大和全国“两会”精神。要把学习宣传贯彻党的十七大和全国“两会”精神作为重要政治任务,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。重点在深入贯彻落实科学发展观、实现企业又好又快发展上,在深入思考研究企业的发展战略、发展思路、发展重点上,在改善民生、促进和谐、维护稳定上,在统一思想、凝聚力量、全力以赴抓重点工作的落实上动脑筋、想办法,鼓励符合科学发展观的举措,纠正违背科学发展观的行为。要通过学习,深刻领会、把握实质,努力在思想认识上达到新高度,在指导实践上取得新成效,在推动工作上实现新突破。要认真学习党的路线、方针、政策,用十七大精神统揽一切工作。进一步讲学习、讲政治、讲正气,做到政治立场坚定,自觉与党组织保持高度一致。积极争做新时期学习型劳模和学习型职工,增强适应市场经济的能力和开展工作的本领,成为有文化、有技能、懂经营、会管理的学习型人才,在引领广大职工学技术、练硬功的活动中,走在前面,做出表率。

  二要积极维护改革发展稳定的大局,做深化改革坚定的支持者、参与者。深化企业改革,建立规范的现代企业制度,实现投资主体多元化,是进一步增强煤炭企业发展活力的根本出路。各级劳模要积极支持和参与集团公司的各项改革,努力维护全矿区改革发展稳定的工作大局,保持职工队伍的团结和稳定。要正确对待改革中出现的各种问题和矛盾,处理好国家、企业、个人三者间的利益关系。进一步解放思想,更新观念,不断增强对改革的思想承受力。结合正在开展的“解放思想、深化改革”教育活动,查摆自身在精神状态、思想境界、工作作风、工作标准、办事效率等方面有没有与企业发展不适宜的问题,认真加以整改;并带动周边职工群众抓好问题查摆,在解放思想中更加统一思想,凝聚发展合力。积极参与企业的民主管理和民主监督,依法行使法律赋予的权力,履行好自己的各项义务,不断提高参政议政能力,推动集团公司改革不断深化和发展。

  四要大力弘扬企业精神,在企业三个文明建设中做先进思想和先进文化的传播者。工人阶级不仅是物质文明的建设者,也是精神文明建设的生力军。要积极参加社会主义核心价值体系普及教育工作,坚持不懈地参与社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设,身体力行《公民道德建设实施纲要》,广泛参加各项群众性精神文明创建活动,大力弘扬肥矿企业精神,在社会做个好公民,在单位做个好职工,在家庭做个好成员,以自己良好的形象影响和带动身边群众,共建共享和谐肥矿。

  三、重视关心劳模,积极为劳模健康成长创造一个良好的外部环境

  同志们,在新的形势任务面前,希望各级劳模要以贯彻落实党的十七大和全国“两会”精神为动力,继续保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风,坚持和发扬解放思想、实事求是的精神,紧跟时代、勇于创新的精神,知难而进、一往无前的精神,艰苦奋斗、务求实效的精神,淡泊名利、无私奉献的精神,团结一心,艰苦创业,在企业又好又快发展的具体实践中再作新贡献。

  煤炭公司董事长工作会议讲话(三)

  同志们:

  刚才,公司各煤矿就一季度的安全管理工作及二季度工作重点进行了安排部署,同时,公司安监部通报了一季度公司煤矿安全生产情况,查摆了存在的问题,部署了二季度安全管理工作重点,希望各部门、各煤矿逐级分解,抓好落实。

  可以说,公司和煤矿上上下下、共同努力较好地完成了一季度安全管理任务目标,这一点应该值得肯定,但我们更应该清醒地看到煤矿现场存在的问题与不足还很多,尚需我们抓住人员、抓紧时间,抓好整改。接下来,我讲两方面内容,三点意见:

  一、一季度安全生产管理存在的主要问题

  回顾一季度安全生产工作,还存在如下问题和不足: 一是煤矿机电设备管理有待加强,日常预防性安全检修及保养不到位,设备故障率仍较高,给现场安全管理与生产建设带来不利影响。

  二是煤矿未委托有资质的机构对现场重大危险源进行检测与评估,未制定有关监控措施,应急预案仍需进一步修改完善。

  三是煤矿未把危险源辨识及“手指口述”操作法日常考核与工资挂钩,不利于绩效考核的兑现,无法形成约束力。

  四是煤矿班组建设进程推动较为缓慢,未及时建立班组安全奖惩机制,不能对员工进行量化考核,缺少班组作业现场应急处置方案。

  五是煤矿企业的安全生产管理主体意识有待进一步增强,安全责任制落实没有做到层层分解,层层把关,存在一定的管理漏洞,“责、权、利”不够统一。

  六是煤矿职工安全教育培训制度需进一步完善,缺少日常培训检查记录(台帐),未对每月安全教育培训进行及时总结。

  七是XXX煤矿不能持续严格执行探放水有关规定,存在探放水钻孔跟进不及时、施工严重滞后,掘进面无探放水钻孔检测工具及必备的探放水施工牌板等问题。

  八是XXX煤矿虽然多次对采空区地表塌陷产生的裂隙进行填堵,但封堵效果较差,日常巡检力度不够,存在采空区与地表沟通产生遗煤自燃的安全隐患。

  九是XXX煤矿征地工作滞后,受村民阻拦影响,外包队伍无法连续施工,致使季度生产任务目标未能顺利实现;

  十是外包工程专项整治年活动开展方面,虽然制定了活动方案及措施,但推动力度不够大,效果不够明显。

  二、二季度安全生产管理重点工作及措施

  (一)合理组织生产,确保完成年中生产任务

  一季度亏欠的任务量,务必在二季度中,在保证安全的前提下抢回,确保完成上半年生产任务目标。这就要求公司和煤矿一是进一步完善各级安全生产责任制管理体系,努力提高安全生产管理人员的技能水平与业务素质,确保责任制能够得到有效贯彻与落实;二是强化生产组织管理,盯住采、掘(剥)、装、运、销等关键环节,确保各个环节工作有序开展;三是做好生产运行设备、安全设施的日常检修及供电线路“春检”工作,提高设备利用率,降低设备故障率;四是公司与煤矿进一步加强与政府各级部门之间的沟通、协调力度,积极推进XXX煤矿排土场用地的征地工作,尽量避免、设法解决“村民阻挠”事件发生,保证煤矿生产建设有条不紊地进行。

  (二)深化“六项”管理,提高安全管理基础水平

  通过一年多的开展情况来看,“六项”管理工作日趋常态化,但煤矿安全管理基础仍需进一步巩固和提高,因此,各煤矿务必深入推进、全面强化“六项”管理工作:

  一是公司与煤矿要进一步强化隐患排查治理与整改闭环管理,特别要加大对历史遗留问题的督导与整改力度,务必于二季度内按期完成整改闭环;

  二是煤矿要强化对危险源辨识及“手指口述”操作法的日查、月考管理,通过完善奖惩机制,激发职工积极性,确保职工对岗位风险达到熟知应会,以提高职工业务技能水平与防范风险能力;

  三是煤矿要加快推动班组建设,研究制定班组考核标准,合理分类,细化分值,严格落实,确保班组考核与工资挂钩,达到“激励先进,惩罚落后,促进班组整体实力不断提升”的目的;

  四是加强对煤矿员工安全档案的月度审查,对因填写不认真,审查不严格产生的问题,列入公司月度安全质量标准化检查通报中予以全公司内部通报,对同一煤矿连续2次出现同类问题,责令煤矿分管领导对具体责任人进行处理;

  五是进一步加快推动煤矿安全文化建设,努力形成广大职工自觉维护、相互监督,形成党、政、工、团齐抓共管的安全管理新局面,使每一个进入煤矿的职工都能自觉融入到“我要安全”的安全文化氛围之中。

  (三)狠抓现场管理,确保安全形势持续平稳

  1. 抓好“外包工程专项整治”活动开展。公司XXX要对照北方公司煤矿外包工程专项整治活动方案,结合煤矿提交的外包工程专项整治实施方案,紧盯煤矿专项整治活动开展情况,对外包单位的资质证件、人员组织、工程质量、设备检修等内容以及煤矿相关管理制度、考评标准及安全技术措施等内容进行全面核查,确保煤矿真正将外包单位全部纳入煤矿日常安全管理中,实现外包工程安全施工。

  2. 谋好“安全生产月”活动各阶段部署。今年6月份作为全国第13个“安全生产月”,公司煤矿要予以高度重视,结合国家有关文件精神,提早谋划、精心部署、突出实效。煤矿要紧紧围绕“强化红线意识、促进安全发展”活动主题,以观看警示教育片、事故案例巡讲、应急预案演练等为主要内容,进一步贯彻和落实“双七条”(即《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》与煤矿安全生产“七大攻坚举措”),绝不能为了生产而放低安全门槛,牢固树立“红线就是高压线,任何时候都不能碰触”的安全理念,强化安全底线意识,抓住安全生产红线不放松,狠抓隐患排查治理与闭环管理。对在“安全月”活动中出现的事故、“三违”、工作失误、重大隐患等要从重从快加倍进行处理。

  3. 不断完善煤矿应急救援管理体系。煤矿要对一季度开展的安全生产应急管理大检查活动成果进行巩固,不断完善煤矿总体预案、专项预案和现场处置方案,充实应急机构人员,及时补充应急物资,时时监控重大危险源,并借助“安全生产月”严格进行应急预案演练,用“实战”来检验我们的安全生产应急管理体系是否健全、可靠,通过演练,不断完善,进一步提升煤矿现场处置能力和公司安全生产应急管理水平。

  5. 切实抓好夏季“防洪度汛”工作。天气渐暖,雨水增多,公司及煤矿调度要密切关注天气预报,及时了解暴雨洪水等灾害信息。各煤矿要严格落实值带班制度,坚持雨天巡查,根据雨势大小及时调整日巡回检查次数与范围。露天煤矿要抓好对坝系、采坑、边坡等关键区域的巡查管理,井工煤矿要重视对井口附近、地势低洼处、采空区地表裂隙等重点部位的日常管理,发现问题及安全隐患,要在第一时间采取应急措施,通过相关安全技术措施进行解决,杜绝出现淹井(坑)情况的发生。

  6. 认真做好煤矿职工安全培训工作。针对职工具有流动性(特别是外包单位施工人员),煤矿要对新入矿职工第一时间建立安全档案及培训档案,做好岗前培训和危险源辨识工作;对转岗人员要做好转岗培训。职工安全培训一定要由专职培训人员负责,定期召开培训员会议。通过严格的培训,全面提高职工安全技术素质,增强职工安全意识,以推动煤矿安全文化建设进程。

  7. 进一步加强井工煤矿探放水管理。井工煤矿要严格执行探放水有关规定,探放水钻孔必须及时跟进、施工,备好探放水钻孔检测工具,跟班人员及相关科室要随时检测钻孔质量。XXX煤矿特别要做好工作面上部采空区积水疏放工作,必要时召开专题会议研究确定技术措施,确保工作面安全推进。

  8. 加大煤矿安全隐患排查督导力度。公司XXX领导及有关职能部室要在定期检查的基础上增加安全突击、专项检查频次,深入煤矿现场进行督导,检查安全生产各项任务目标完成情况,确保煤矿各项工作均实现闭环管理。

  9. 同步抓好停产煤矿的安全管理。在安全管理方面,停产煤矿同生产建设中的煤矿一样重要,公司XXX要定期对停产煤矿进行安全专项检查,查摆问题,督促整改。停产煤矿在严格执行停产安全技术措施同时,要自觉落实值带班与巡查制度,发现问题,及时汇报,抓紧整改,形成闭环。

  同志们,二季度XXX煤矿和XXX煤矿相继转入正常生产,安全管理工作十分繁重,我们要从严、从细、从实地抓好全公司安全管理工作,不遗余力、不留死角地抓好各煤矿安全生产建设,确保二季度圆满完成年中各项安全生产任务目标!


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