干部在国税局竞聘大会上讲话
干部在国税局竞聘大会上讲话
竞聘上岗坚持公开原则、平等原则、竞争原则、择优原则、内部优先原则、确保质量原则、降低成本原则，选拔优秀的人才做最适宜的工作，并在不同部门之间对人力资源进行合理分配与调剂。那么，今天小编为大家带来的是关于竞聘讲话稿的范文，希望对大家有所帮助!
【竞聘讲话稿范文】一
尊敬的各位领导、同事们：
大家好!
改革、创新、发展是时代永恒的主题，地税机构改革不可回避，值此改革的实质阶段，深感压力之大，面对“公平、公正、公开、竞争上岗、双向选择、末位淘汰”的用人新机制，这又是一次难得的“展示自我、锻炼自我、提升自我、实现自我”的好机会，我将抓住机遇，积极投身改革，变压力为动力，以平和的心态来面对改革，以更加勤奋、务实的工作参与竞争，以优异的成绩赢得改革，赢得竞争。
我叫尤正科，汉族，36岁，大学文化，中共党员，机改前任宣威市地税稽查局副局长。高度的政治责任感，强烈的事业心，胜任工作的能力是做好一切工作的前提，为适应工作的需要，以增强为人民服务的本领，根据这一要求，我自1984年参加工作(先后在落水财政所、市财政局、市地税稽查局工作)以来，在踏实做好本职工作的同时，1986?期间自考取得了云南财贸学院会计专业的专科毕业证，1995?1997年参加成人高考就读上海财大昆明函授班取得会计专业本科毕业证，2000年7月至10月经自己积极争取在昆明理工大学学习计算机，取得了程序操作、系统维护员培训结业证，2001年3月至6月还自费学习了驾驶技木，1991年1月加入了中国共产党，曾当选宣威市落水乡第三届党代会代表，1998年3月到地税稽查局后承蒙领导的关照，多次参加了曲靖市局，省局组织的稽查培训学习，特别是去年8?9月被抽代表曲靖市局参加省局的房地产开发企业交叉稽查，我除了做好稽查工作，还负责有关具体材料的整理形成，都较圆满地完成了任务，得到了曲靖稽查局李局长的充分肯定，并在随后举行的曲靖市稽查业务操作考试中也取得比较理想的成绩。另一方面我还喜欢对自己所从事的工作的效率、成本、方法进行思索，曾先后在《云南财政研究》上刊出“财政所管理财政支农周转金应注意的几个问题”，在《西部乡财政》上发表“浅谈乡镇预算外资金的管理”,后来成了我市现时财政管理预算外资金的具体方法的借鉴，到地税稽査局后，去年我写的“以人为本重管理，改革创新求发展”——2000年度稽査工作总结，曾在曲靖市地税稽查工作会上与兄弟县市交流，接着与杨俊得合写的“铸就坚固的防线”——记宣威市地税稽查局，曾在宣威报、曲靖报上刊出并在云南省42家报业集团2001年度好新闻评选中获三等奖等等，这一切都为我今后的工作积累了一些有益的经验。多年来的工作实践证明，不论在什么岗位我都完全能够胜任本职工作，不管是自己经手的稽查业务，还是票款结报，表报材料形成上报，以及自己的分管工作都能较出色地完成，自工作以来多次受到各级的表彰、奖励。因为我热爱稽查工作，熟悉稽查业务，有从事、做好稽查工作的实践经验，有熟悉协调的工作环境，有同事们的支持配合，更有胜任稽查工作的能力，所以今天我依然选择宣威市地税稽查局副局长的岗位参加竞争。面对稽查工作：税务战线反偷逃的前沿阵地，打击偷逃抗骗税的最后防线，税务工作的“难点、热点、焦点”。税务稽查不但是一把外反偷逃，内防不廉的双刃剑，同时做好稽查工作还促进征管，保障收入。我深知稽查岗位责任重大，工作难做，加之我国已加入世贸组织，经济全球化的加速，信息技术的迅猛发展，也给我们的稽查工作提出了更高的要求，且在我市稽查取得成绩的前提下依然存在：稽查电算化程度低，信息传递不及时，资料信息不能共享，稽查岗位职能职责不够细化且可操作性不很强,各种激励考核机制有待进一步规范完善，在稽查局依然存在办事效率不高，税务行政执法不十分规范，办案质量有待进一步提高，处罚力度要进一步加大的现实，面对现实要做好我市的稽査工作，除争取领导的关心支持，同志们的全力合作，自己的身体力行，以身作则，率先垂范，还必须按与时俱进的思想、方法、观点指导我们的工作。一是稽查队伍的管理，以提高稽查干伍的整体素质。事在人为，任何工作都是由人来完成的。二是稽查案件的管理，以提高办案质量。税款的应收尽收，规范管理是我们稽查的真正目的。为此，结合稽查“收入型向执法型的转变”，按“科技兴税，管理强税”的思路必须从以下五个方面做好工作：1.积极协调，不断争取软硬件环境的改善，装备的改进，手段的提高，使稽查工作跟上时代的发展，适应时代的需要。2.拟定稽查岗位责任制，将稽查工作按选案、稽查、审理、执行四环节，细化为具体的工作岗位，以事定岗，以岗定责，权责相当，并通过书面形式明确承办人以及相应人员应承担的工作权限和责任。3.规范稽查工作规程，稽查工作各岗位必须遵守的规定和具体的操作程序，它应当详细具体，易于操作，并明确工作步骤、顺序、时限、形式、标准。4.注重稽查评议、考核，就是通过内部考核，外部评议相结合作为奖惩的依据，通过竞争激励机制，以充分调动工作人员的工作积极性和主动性。5.严格过错责任追究，分清工作中的过失或故意过错的责任大小，给经办人以经济处罚或行政处理。这样以形成一整套良性互动的管理机制，使我们的办案数量大幅度增加，办案质量全面提高。当然一切制度的完善，关键在落实，抓落实的关键在于自己率先垂范，以身作则，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，具体工作对事不对人，用制度管人，用制度规范行为，用纪律约束言行，真正体现出做好做坏的不一样，让全体稽查干部学有榜样，赶有目标，以形成崇尚先进，学习先进，争当先进，积极向上的稽查作风。
作为副职，首先要正确认识自己，摆正位置。能立足全局，当好局长的参谋助手，积极参与全局，支持和配合重点工作的开展，踏踏实实地做好具体工作，遇事能从大处着眼，小处着手，尽职不越位，积极建议，适时提醒补充，主动冲锋陷阵，揽事不揽权，补台不抢台，和局长一道在工作中对同事多支持理解，多指导帮助，多关心交流，做到以诚待人，以情感人，以理服人，在市局的领导下全方位地推进我们的稽查工作，圆满完成各项工作任务，创造我们稽查工作新的辉煌。
2002年按市局的要求，我们将从查“假账、假发票、假申报”人手，以饱满的工作热情拉开今年稽查工作的序幕，及时完成好上级交办的各项工作任务。
虽然我说得不是最好，请相信我一定会做得最好!
在此对各位一如既往的关心、支持、厚爱表示诚挚的谢意!并祝在座的各位，心想事成，马到成功!万事如意，天天快乐!谢谢大家!
【竞聘讲话稿范文】二
各位领导、同志们：
大家好!(掌声)
我叫陈发达，32岁，大专文化，现任科员。今天，我要“三心二意”地竞争后勤服务中心副主任。
请大家别误会，我所谓的“三心”是指自己的信心、决心和雄心。也就是说，凭本领竞争我有信心，尽职尽责我有决心，一流服务我有雄心!(掌声)我所谓的“二意”就是以我的诚意，赢得大家的满意!(掌声)今天，我演讲的标题是：《有志者事竟成》。
孙中山先生的一句名言对我很有启迪，他说：“青年应立志做大事，不可立志做大官。”我的理解是，我们的志向应在事业上，不应在名位利禄上;工作随着志向走，成功随着工作来。所以，我用“有志者事竟成”做标题，而没有说“有志者官竟成”。(掌声)说起我的经历，很有趣的。我先毕业于思茅地区财校税务中专班，后又到云南省财贸学院税务专业深造。在中专时我当过团支部书记，到大学时又当了班长。在求学的同时，也培养了我较强的团队意识，使自己的组织管理才能初露锋芒，由我牵头组织的各种活动，经常贏得老师和同学的称道。
从7月我中专毕业分配到普洱县凤阳乡税务所至今，岁月悄然流逝了12个春秋。所幸的是，参加工作12年，我从事了六年税收征管工作，另外六年是从事机关的政务和事务工作。在普洱县时当专管员，管过企业，收过税;调到思茅后做过秘书，也搞过稽查，正是积累了税务工作各方面的经验，今天，我才有这竞争上岗的“资本”。
竞争是大自然的法则，也是生命的本分。大家知道，生命就诞生于竞争之中——受精卵的形成，标志着亿万精子中一个竞争者的胜利!(笑声)如果一个人失去了顽强的竞争精神，那就是对生命的轻视和亵渎。因此，我要为税务系统的用人制度改革引进了竞争机制大声叫好!通过竞争，使庸者让，能者上;通过竞争，认识自我，展现风采;通过竞争，聚集人生胆略，向命运发起进攻。今天这个竞争的擂台，就是我们开拓事业的桥头堡!(掌声)也许，你会说：小陈这人，衣冠平常，其貌不扬，无智慧奇才之聪明，乏领导人物之威望;一没有光荣的党票，二没有惊人的业绩，用什么来竞争呢?那我就告诉你我的第一个心——信心：
一是年纪较轻。我年方四八，风华正茂，精力旺盛，思维敏捷，能够承当后勤服务中心繁杂的管理工作。有人说：10岁左右天性支配一切;20岁左右意志支配一切;30岁左右机智支配一切;40左右判断支配一切。这话若有一定道理，那么，我的机智与主任的判断能力加在一起，正好是一种优化组合。(掌声)二是素质较好。在1991年?1992年农村社教工作中成绩显著，我被中共思茅地委、思茅行署评为先进工作者，证明我有较好的政治素质;六年的税收征管经历和税务专业大专文凭，证明我有较好的业务素质;地区作协会员资格和六年秘书工作经验，证明我有较好的思想素质;三次带论文参加全省税收理论研讨并获思茅地区优秀学术论文二等奖，证明我有较好的理论素质;再加上我处乱不惊的心理素质和健康的身体素质，为我胜任一名中层领导干部奠定了良好的基础。
三是能力较强。12年的税务工作，历炼了我多方面的能力，一有从全局出发、目光深远的严密的计划能力和综合思辨能力;二有机智善断的组织管理能力;三有幽默生动、简练准确的文字和口头表达能力;四有为工作需要而协调人际关系的社交能力;五有掌握现代办公设备和汽车驾驶的操作技能;六有精打细算的财务核算能力。如果给我机会，你将会发现，选择了我你不会后悔!四是事业心较强。我这人一个特点，不说空话，做不到的大话不敢吹。所以，对自己选择的职位就会倍加热爱，有做不好工作、完不成任务就吃不下饭、睡不好觉的精神。系大家的忧乐于心头，抛自己的冷暖在脑后，这就是我敬业的写照!(掌声)如果我走上后勤服务中心的领导岗位，除了要服从局班子的决策安排和积极支持、配合中心主任创造性地开展各项工作外，我还有一些认识和想法：
一、正确处理各种利益关系。勿庸讳言，后勤服务中心的工作是多方面、多层次、多角度的，是各种利益关系的焦点。作为中心的领导，必须处理好这些关系，如全局利益和局部利益的关系，集体利益和个人利益的关系，内部利益和外部利益的关系，长远利益和眼前利益的关系等等。怎样处理这些关系?一要脚踏实地，为机关和职工多办好事，形成制度，并坚持下去。二要切实解决机关和职工的实际需要，满足职工的合理需求。三要增加后勤服务中心的管理透明度，实行双向沟通，取得领导和职工的支持和理解。四要内抓管理、外树形象。总之，协调好各方面的关系，才能把后勤服务中心建成集管理、公关、服务、保障等功能协调运转的综合部门，为领导解忧，为职工排难。
济条件下，谁办事效率高，动作快，谁就会抓住机会，在市场竞争中取胜。只有提高效率，创造优势，后勤服务中心才能取得工作的主动权。提高效率就意味着要有快捷性、创造性和效益性。如何提高中心的运转效率，我认为关键在于管理方法科学化：一是采取层次领导方法，一层抓一层，层层负责。二是采取目标管理方法，使每个员工都有明确的工作目标和职责，各司其职，从而发挥整体效益。三是采取弹性管理方法，因人因时因事而异，在工作安排上要有一定的灵活性。四是实行一套切实有效的管理体制，激发后勤服务中心的主动性和创造性。在新的领导岗位上尽职尽责就是我的第二个心——决心!
三、做一名有威信的中层领导干部。作为一名领导者，是用手中的权利为大家办实事、服务好;还是把职权当特权，以图谋私利?公生明，廉生威，实生信一-克己奉公，律身以俭，视廉洁为富有，以奉献为光荣，这就是我的行为准则!只有这样，自己才会树立领导威信。作为领导者，首先要以身作则，胸怀宽广，给人一种安全感、信任感和追求感，使员工觉得与自己共事会有所作为。其次，要识大体、顾大局，视野宽广，思路清晰，但切忌事必亲躬。再次，要善用人之长，以成就一流的业绩。追求一流的业绩就是我的第三个心——雄心!
有志者事竟成，九分是鼓励，一分是自勉;有志者事竟成，九分是期望，一分是庆贺。现在，我就用几句诗来结束这次演讲：
看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。
唯大英雄能本色，是真才子自风流!(掌声)
谢谢!(掌声)
【竞聘讲话稿范文】三
各位领导、各位评委：
大家好!
在这里我以平常人的心态参与市局流转税科科长职位的竞争。首先感谢市局领导为我们创造了这次公平竞争、施展才华的机会!面对竞争，我想了很多，我感到这次竞争，我争的不是位子，而是去争担子，不是去争官当，而是去争责任，更重要的是积极响应市局党组的号召，把自己的才华展示出来，把自己的能力告诉大家。(掌声)我既要在竞争中实现自己的人生价值，又要在竞争中得以全面提高。我相信无论这次竞争结果如何，我都可以说:这次竞争我不仅热情地参与了，而且思想上得到了升华!
我现年36岁，中共党员，大学本科文化程度，1985年参加税务工作。既有在市局流转税科15年的机关工作经验，又有在二分局任副局长2年的基层工作经历。我的特长和优势是工作经验丰富、税收政策和征管业务流程精通，组织协调能力较强。多年来，我始终坚持与市局党组保持一致，牢固树立全心全意为人民服务的思想，具有良好的道德品格与作风。
在二分局工作期间，我处处以身作则，率先垂范，积极配合分局长工作，努力完成分管任务，注重金税工程知识的学习，使自身的综合素质和领导水平都得到明显提高，不仅使二分局连续两年完成市局下达的各项税收任务，同时还获得了省级“青年文明号”、市级“文明单位”、“文明行业创建先进单位”、“巾帼文明岗”等荣誉称号。我深深地体会到，这些成绩的取得，靠的是同志们共同努力的结果，靠的是脚踏实地干的结果，同时也是自己配合、组织、协调、带领、督促的结果。成绩来之不易。
我知道，流转税科作为市局的重要业务科室，负责全市税收政策的贯彻落实，督促、检査、指导基层分局在一般纳税人管理、增值税日常稽核、税收优惠政策等方面的落实情况，同时还要确保金税工程高质量的运行，起着承上启下衔接全局税政业务的作用。每一项工作都触及到整个国税工作的神经枢纽，关系到税政业务的方方面面，哪一项工作的好坏都直接影响到全局。
我也知道，流转税科的工作业务强，责任大，难度高，常常需要加班加点，老婆不理解，孩子爱埋怨，为了税收事业，科室领导就必须吃得起苦、受得起累。
我更知道，我有信心也有能力在这个工作岗位上干好，因为我有着强烈的事业心和责任感，我能够与市局党组保持一致，坚决执行上级的指示。同时我对流转税科的基本情况和运转程序非常熟悉，既有税政知识的理论，又有基层工作的经验，能很快进入角色，开展工作。
如果我竞争成功，我的工作思路是：做到“三个服从”，找准“三个工作点，’，把握“三个适度”。
“三个服从”即：个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。不搞个人主义，不无原则办事。
“三个工作点”就是对上级布置的各项工作，我会切合市局实际去找结合点;当科室之间发生矛盾冲突时，我会按照政策法规与工作职责去找平衡点;当同事们对工作意见不一致时，我会从全局的角度去找相同点。.
“三个适度”就是对人冷热适度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍;做事刚柔适度，当断则断，不优柔寡断;工作粗细适度，大事不糊涂，小事算得清。做到对同事多理解、少埋怨，多尊重、少指责，多关怀、少冷漠。逆耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，尽力在工作中形成动力，在与同事交往中凝聚合力，在务实中不断开拓、追求创新。
如果我竞争成功，我的处事原则和风格是努力做到“三严”、“五勤”。即严格要求自己和部属、严格落实各项制度、严守组织纪律，勤学习、勤调查、勤协调、勤沟通、勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。坚持“依法治税，以德治税”，作到为税清廉。
如果我竞争成功，我的工作目标是“以为争位，以位促为”。尽力争取市局领导对流转税科工作的重视和帮助，争取同志们的理解和支持，使流转税科各项管理工作更加规范，服务基层的意i只更加突出，贯彻政策更加扎实，协调管理的作用更加明显，让流转税科成为税收政策执行的模范，使各项工作再上新台阶。我愿与大家齐心协力，共创美好的未来，共同迎接国税事业辉煌灿烂的明天。
谢谢大家。
【竞聘讲话稿范文】四
各位领导、同志们：
大家好!
就在刚才，还有同志对我说：“你可千万别忘了词呀!”谢谢!我想我不会也不应该忘，因为，此时此刻，我只想敞开我的心扉，敞开你的心扉，让我们彼此心与心相通，在这短短的10分钟里，把一个真实的我展现给你!
那么现在，我最想说的第一句话就是——感谢你们!是你们，给了我那么多的帮助，让我走上了今天的演讲台;是你们，给了我那么多的关心，让我站在了这里;是你们，给了我那么多的支持，让我有了一次挑战自我的机会。
我想说的第二句话是：请走近我!我叫“文宇”，小时候父母给我取这个名字，就是希望我将来有所作为，长大后，只取得大专学历的我一不小心选择了“税收”作为终身职业，从此，与在座的各位一起，开始经历她的雨雪风霜，体味她的酸甜苦辣。
我想说的第三句话是：请认识我!从1988年那个开满鲜花的5月到现在，巳有14个年头了!14年里，我一直工作在基层，奔波在税收第一线，14年的基层工作，它教会了我许多。首先，我学会了淡泊名利，无私奉献的敬业精神，我曾在离县城最远的大交税务所任会计，在那里，我学到了所里同志那种吃苦耐劳，一往无前的优秀品质;14年的基层工作，给了我税收会计、市场管理的诸多经验，我曾在管辖个体户最多的城关税务所任市场专管员;14年的基层工作，让我掌握了做好税收工作的各项专业知识。我曾在税收任务繁重的城镇税务所任票证管理员、申报管理员、申报稽核员，那是我进步最快收获最多的几年，在那里，我学会了征管，懂得了稽查，还有幸最早接触到了电脑，掌握了计算机的初步知识。14年的基层工作，培养了我一丝不苟、严谨务实的工作作风。我还在管户最多的征收分局任税务登记管理员。片管员制度推行后，我作为企业片管员，分管县城大部分企业的税收稽征管理工作，一般纳税人、小规模纳税人、非增值税户纳税人加起来有80多家，我的年税收任务是——1000万元!繁重的工作给了我充分锻炼自我的机会，经过努力，我圆满地完成了税收任务，顺利地通过了各项指标的考核验收!在领导的大力支持同志们的热心帮助下，通过考试、竞赛，我获得了运城市“征管能手”称号，而正是这最平凡不过的一切，又为我赢得了运城市演讲比赛一等奖的好成绩，为绛县国税争得了荣誉，同时也激励着我在今后的工作中更加努力、勤奋!
我想说的第四句话是：请相信我!假如这次我竞岗成功的话，我将做到“三心二意”。我这里所说的“三心”就是对领导要有“忠心”，对同志要有“公心”，对纳税人要有“热心”。对领导要有“忠心”，就是要忠诚地履行自己的职责，尽职尽责，认真完成各项任务。对同志要有“公心”，就是要客观公正地对待每一位同志，不掺杂个人恩怨，真实地反映工作中的成绩问题，以精神的力量感召人，以人格的魅力感染人，切实架起领导和同志们之间的桥梁，对纳税人要有“热心”，就是要做好税务机关和纳税人之间联系的纽带，既要严格执法，又要热情地为纳税人提供优质高效的服务，一如既往地维护国税的良好形象。我所说的“二意”就是对岗位要有“爱意”，对工作要有“创意”。对岗位要有“爱意”，就是说不管我以后被安排到哪个岗位，我都将不计较个人得失，勤勤恳恳，干好本职。对工作要有“创意”，就是说在工作中不因循守旧，不墨守成规，创造性地去工作，最大限度地发挥主观能动性。
记得伟大的先哲马克思曾经说过，他说：“我们的工作并不显赫一时，但将永远存在!而当面对我们的骨灰时，高尚的人们将洒下热泪!”同志们!人生苦短，青春有限，就让我们紧紧地团结在局班子周围，脚踏一方土，头顶一片天，用我们满腔的热情，坚实的臂膀去托起那沉甸甸金灿灿的税徽吧!
最后，我只想说一句话，那就是——请支持我!谢谢。
【竞聘讲话稿范文】五
各位评委：
大家好!
首先，我衷心地感谢市局党组和在座的各位评委，给了我们每个年轻干部一次公开、公正、公平竞争的机会。怎样当好副科长?我认为，优秀的副科长必须是德与才、贤与能的统一。具体地说就是要具备两个条件。一、做人要有正气。二、工作要有名气。做人要有正气，是政治上的要求;工作要有名气，是岗位职责上的要求。因为，人之所以有正气，必然具备优秀的政治素质和道德意识;工作之所以有名气，必然具有过硬的业务本领和突出的政绩。要具备这两个条件，就应该做到以下六个方面。
一、要讲团结。团结是当好副科长的重要基础。人和万事兴。大家知道，团结是铁，团结是钢，团结既是战斗力，更是凝聚力。班子的团结是做好工作的根本所在。作为副科长，首先要明确自己的职责，摆正自己的位置，正确处理好分工与协作的关系，与正职的关系定位应该是：在职责上分，思想上合;在任务上分，目标上合;在业务上分，工作上合;甘当助手，当好助手;甘当参谋，当好参谋;甘于奉献，乐于奉献。还要自觉维护正职的权威，自觉服从正职的领导，在团结的基础上做到思想上合心、组织上合力、工作上合拍，才能有力地发挥好自己的作用，有效地开展好自己的工作。
二、要讲服务。服务是当好副科长的工作内容。因此，必须首先从思想上牢固树立为基层服务、为群众服务、为领导工作服务、为事业服务的观念。不断增强四个素质：一是良好的政治素质。二是优秀的思想素质。三是过硬的业务素质。四是扎实的作风素质。要把对上服务和对下服务结合起来、把为领导服务和为群众服务结合起来、把为机关服务和为基层服务结合起来。在生活中、工作中要以诚待人、以理服人、以言动人、以情感人。要尊重别人的长处，善待别人的短处，理解别人的难处，关心别人的苦处。要以真心换真情，多一些理解，少一份疑虑;多一些真情，少一份虚伪;多一些体贴，少一份冷落;多一些温暖，少一份冷酷;多一些关心，少一份疏远。
三、要讲协调。协调是当好副科长的基本功。作为一名副科长处于兵头将尾，承上启下的位置。从行政管理的角度看，副职职能实现的过程就是一个协调的过程。它涉及到上下左右、方方面面。协调好了，促进工作;协调不好，影响工作。再者，在实践中，凡是需要协调的工作，多多少少都有一定的难度。因此，优秀的副科长不仅要乐于协调不畏难，更要善于协调巧过关。所以，加强协调能力就显得尤为重要。
四、要讲勤政。勤政务实是当好副科长的作风要求。实千兴邦，空谈误国。优秀的副科长必须是做人有正气，工作有名气的副科长，要想求实，必先务实。务实就要做到腿勤、嘴勤、手勤、脑勤。一方面要力戒空谈干实事，少说多做，少说多干。另一方面，要讲究方法干好事。干就干好，千就干实。鼓实劲、求实效。自觉按客观规律办事，减少工作失误。勤政务实，开拓创新。突出的政绩既是事业之根，也是当好副科长之本。
五、要讲廉政。廉政是当好副科长的本质要求。公生明，廉生威。廉洁是为政之本。在廉洁方面，主要是从思想上树立起拒腐防变的长城，严于律己，规范言行。做到慎独、慎权、慎财。慎独就是要时时刻刻严格约束自己;慎权，就是要正确对待和行使手中的权力;慎财，就是要一身正气两袖清风，不贪不占，自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情关。
六、要讲效率。高效率是当好副科长的质量要求。时间就是金钱，效率就是生命。没有效率，再好的工作思路也会因形势的变化而时过境迁，成为昨日黄花。因此高效率可以说是副科长工作能力的综合体现。我认为，要想高效率，必须要有三种精神:一是对工作要有高度责任心和事业心的敬业精神。二是对工作要有只争朝夕的拼搏精神。三是对工作要有争先创优的实干精神。
总之，如何当好副科长是一篇大文章。它既是一门科学，又是一门艺术，要讲究方法。概括地说只有在政治上站稳立场，工作上不断创新，作风上求真务实，业务上精益求精，生活上廉洁奉公才能当好一名优秀的副科长!
谢谢大家!