科级干部新任领导干部表态发言
调整心态，转变角色。树立强烈的自我锻炼意识，把完成历练阶段的工作过程作为自我锻炼的过程，一切从头开始，认识到位，适应新环境、新岗位，尽快上手工作。以下是小编给大家带来的几篇科级干部新任领导干部表态发言，供大家参考借鉴。
科级干部新任领导干部表态发言1
尊敬的各位领导、同志们：
刚才会上宣布了组织对我的任命，在此首先感谢组织对我的信任、培养，感谢领导对我的关心和同事们对我的关爱。本人于年月到工作，一年来在组织的关心培养下，在领导和同事的支持帮助下，我在逐步成长。作为一名年轻干部，通过一年多的历练使我深感机会难得、来之不易。在今后的工作中，我将保持和发扬优良作风，充分展现年轻干部的良好形象，以优异的成绩回报组织，圆满完成各项任务。为此，我将从以下五个方面来认识和把握：
一是调整心态，转变角色。树立强烈的自我锻炼意识，把完成历练阶段的工作过程作为自我锻炼的过程，一切从头开始，认识到位，适应新环境、新岗位，尽快上手工作。
二是深入实际，虚心学习。坚持多听、多看、多思考，努力学习业务知识，熟悉办事流程;学习工作方法，提升业务工作能力。深入研究、把握实质，切实提高自身的宏观思维能力与政策理论水平。
三是求真务实，努力工作。尊重和服从新的安排，不缺位、不越位、不错位，力所能及的多干实事，变压力为动力，变挑战为机遇，发扬艰苦奋斗、求真务实的工作作风，少说话，多干事，干成事，干好事，以踏实肯干的工作态度，积极投入到学习和工作实践中，做出实实在在的工作实绩，赢得单位领导和同事的认可。
四是遵纪守法，严格自律。自觉遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》各项规定，加强党性锤炼，强化自我约束，把历练作为党性、党风和人格的一次考验，一言一行都要坚持对组织负责，处处严格要求自己，自觉接受大家监督。总之，要自觉遵守单位的工作纪律和要求，廉洁自律不违规，树立干部的良好形象。
五是加强沟通，增进交流。日常行为上，尊重单位的领导和同事，积极维护单位和科室的团结，加强沟通联系，显示良好形象，建立良好工作关系。
总之，我将以坚定的信心和饱满的热情，全身心投入到历练中去，在新的岗位上留下进取的身影，不负重托，不辱使命，以优异的成绩向组织交一份满意的答卷。
科级干部新任领导干部表态发言2
尊敬的各位领导、同志们:
今天组织上任命我为科科长。在此，我衷心感谢局党组对我的信任和培养，给予我这个展现自我、实现人身价值的平台，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢大家对我的信任和支持。
任命我担任这个科室科长，不仅是对我的一种认同与接受，更是组织对我的希望和重托。坦率地讲，担任科科长一职对我来说是一个新的起点，因为局处的工作，要求更高，工作站位更高，工作职责更大，对于这些不同的变化，我都必须从头学习，向在座的各位虚心学习，向实践学习，敬请各位领导、各位同事多给予帮助和支持。
在今后的工作中，我坚决服从局党组的决策决议，在思想上、政治上和行动上与组织保持高度一致，同时加强学习、严于律己、恪尽职守、勤奋工作，尽快完成角色转变，发挥好相关工作的参谋、助手作用，坚决维护、执行局领导的各项决策，工作中做到“到位不越位”，与其他成员搞好协调配合，积极献言献策，尽自己最大努力为局的发展作出自己的贡献。我有决心，在组织的坚强领导下，在局领导的正确带领下，我一定会圆满完成好各项工作任务，向组织上交一份满意的答卷。
科级干部新任领导干部表态发言3
尊敬的各位领导、同志们：
刚才会上宣布了组织上对我的任命，在此我衷心感谢组织对我的信任和关心，感谢各位领导对我的器重和厚爱。这次任职对我来说，不仅是一种认同和接受，更是鞭策和鼓励，同时，也是对我的挑战和考验。我将尽快进入新角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。在此，我作四个方面的表态:
一是加强学习。面对新的岗位，自己还有很多不足，需要进一步加强业务知识的学习。为此，我将主动向各位领导和同事学习，向书本学习，向实践学习，不断拓宽知识面，更新知识结构，提高工作能力。
二是注重团结。把团结共事作为一种品德、一种责任、一种本领和能力，自觉维护同事团结，形成工作合力。
三是强化责任意识。面对新的岗位，肩上的担子更重了，必须提高自己的责任意识，本着对上级负责、对同事负责、对自己负责的态度，在这个岗位上努力发挥好自己的才能。
四是严格要求自己。我将自觉遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，时刻保持头脑清醒，自觉接受大家的监督。
同时，对于我个人的不足，希望领导和同志们随时批评提醒，我将认真改正，不断提高自己的工作能力。
科级干部新任领导干部表态发言4
各位领导、同志们：
大家下午好! 新年伊始，我们人济济一堂，在古都隆重召开公司年度计划工作会议，我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为《以人为本，转变观念，加强管理，快速推进，努力实现全面协调持续发展》的工作报告，并就报告内容，结合各单位和各系统的实际情况，对如何实现各单位和各系统年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的年，我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献，取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。年，总办将根据总裁工作报告中的具体要求，一是在认真总结去年经验的基础上，扎扎实实贯彻公司年度计划工作会议的精神，科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度继续落实《公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;三是加大目标管理责任考核的力度，鼓舞士气，激励斗志，弘扬团队精神;四是积极转变工作作风，改善工作方法，树立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素质，使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时，要重视企业信息化建设，利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，充分发挥总办的桥梁作用，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保年各项工作目标顺利实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。谢谢大家。
科级干部新任领导干部表态发言5
尊敬的 经理、各位领导：
大家好!在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言： 制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。
1、严格落实集团公司及公司qhse管理要求，深化基层车间安全管理，认真执行操作规程，进一步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。
2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。强化基层建设，进一步明确基层建设的目标和重点，通过狠抓建章立制，强化技能培训，实施政策引导，提升基层队伍素质和装备水平，改善基层生产、生活条件，夯实基层工作基础。
3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好导师带徒活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。
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