2020年五一劳模先进事迹国旗下讲话稿范文5篇
五一劳模先进事迹国旗下讲话稿1
_是太平洋汽车部件有限公司的模具维修工，是一位来自_省的外来务工青年。2001年至今，_在公司一直从事模具保全的工作。虽然他学历不高，但他深知技能与知识对自身发展的重要性。在学习模具专业知识时，他一方面虚心向师傅求教学艺，另一方面利用工作之余，自学了《模具制造与设计》等专业书籍，学会了CAD制图软件的使用。公休日有两个地方他要去，一是图书馆，再就是_图书大厦，把自己的零花钱都买了专业书籍。他的勤奋终获回报，从一个什么都不懂的农民工成为公司人人佩服的模具维修高手，车、钳、洗、刨样样精通。
公司冲压模具都是从日本进口5-8吨大型模具，自动化程度高，十分精密，维修情况复杂。其维护工作由公司指定的一家台湾模具公司进行，有时遇到一些复杂情况和技术难题，这家公司也束手无策，是_带着他的班组用精湛的技术攻克了一个个难题，使这家公司和日方都十分佩服。后来，凡是重要模具的“点检”都由他来完成，仅这一项工作，在提高效率和产品品质的同时，每年维护费用就节约40余万元。2008年有一次产品出现质量问题，他凭着精湛的技能和经验认为是模具出了问题，而模具维修公司则坚持问题与模具无关，经过反复检查最终发现是模具的定位出现了问题，使这个公司心悦诚服。
有一次，一台300吨压力冲床的模具本体断裂，不能使用，按常规要更换模具，但新模具生产周期很长，设备停产会给企业带来巨大损失。_采取土办法对损坏的模具进行紧固，很多人都不相信能够使用，结果这个模具一用就是三个多月，直至用新模具更新。
近年来_带了四个徒弟，其中三个是外来务工青年，他对技术毫无保留，手传口授，使这几个青年进步飞快，成为企业的技术骨干。与丰田系同行业比较，公司的产品不良率要低的多，这其中与他和徒弟们、同事们付出的艰苦努力是分不开的。
_以朴实的品格和不俗的业绩被公司管理方和职工誉为职工“技能三宝”中的一宝。他用自己的勤奋，书写了一个外来工的风采。
五一劳模先进事迹国旗下讲话稿2
物流管理的本质就是对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础之上，计算机网络运行状况对一个物流企业的经营是至关重要的。_担当的就是这样的工作。
作为_中远集装箱物流有限公司网络管理员，_同时兼任着公司数据库管理员、业务系统的测试和开发等工作。他为了公司基础设备和系统的正常运转，几乎放弃了所有的业余时间。当公司软件系统出现异常或是现场操作出现问题时，他总是义无反顾地赶回公司解决问题，有时是从南开大学在职研究生的课堂上，有时是刚到家还没顾上吃口热饭菜，有时是午夜熟睡中被唤醒。他以忘我的奉献精神，在保证公司网络的畅通、稳定和安全工作中，实现了三个“零”：近三年公司内部与外部网络连接中断故障为零次;大面积病毒爆发为零次;因软硬件原因造成公司业务系统停止运行为零次。他的突出业绩赢得了大家的一致认同和高度评价，为公司各项新业务开展和信息化建设做出了重要贡献。
2008年在开展施封统一提箱业务工作中，他夜以继日地开展攻关，完成了施封统一提箱收费系统软件的开发设计、修改和调试，节约了大量软件开发费用，为公司新业务的发展立下了汗马功劳。在他的参与下，成功完成射频卡集港软件的开发和硬件的采购、安装工作，使公司成为_港区内具备RFID射频卡集港功能的首批堆场之一。
近两年来，他还肩负着整理和撰写高新技术企业申请材料的任务，负责整理和编纂的软件材料，为公司申请到了5个软件著作权，成为公司申请高新技术企业的一项重要筹码。在他的不断努力下，公司在2008年12月成功获得了高新技术企业资质，提高了公司的影响力和经营水平，为公司增加收入上百万元。
五一劳模先进事迹国旗下讲话稿3
村级集体经济从“揭不开锅”，到2018年达到124万元，_带领东门村打了个漂亮的翻身仗。为了争项目、筹资金，他厚着脸皮、碰过头皮、磨破嘴皮、跑破鞋皮，村民们亲切地称他为“四皮”书记。
探索：开辟党小组考核“试验田”
这几天，_忙坏了，线上线下不歇气。“5月如约而至，东门村栀子花海等你来!”线下，他是_省第一届栀子花节的“操盘手”;线上，他又客串起了“代言人”，通过朋友圈向游客发出热情邀请。
当过兵，扛过枪，下过海，经过商……最终他将人生坐标锁定在东门村，在村支书的岗位上坚守23年。“村上底子薄，要发展村级集体经济，比登天还难。”_记忆犹新，2004年并村之初，东门村集体经济“揭不开锅”，全村负债近30万元。
“龙头怎么甩，龙尾怎么摆。要想收拾‘烂摊子’，得找到发展新路子。”_寻思着，基层工作千头万绪，抓好党建“牛鼻子”，党员关键少数的作用才能充分发挥。于是，他在东门村率先开辟党小组考核“试验田”，对党小组组长实行绩效考核制，干与不干、干多干少、干好干坏完全两个样，打分情况直接与工资挂钩，激活支村两委干部队伍活力。
转变：抱团创业壮薄弱村“筋骨”
“张书记，水泥路啥时通到家门口?”“张书记，娃娃们上学要走远路，我们不放心。”……村民们挨个“倒苦水”。可巧妇难为无米之炊，东门村常年靠财政“输血”，村级集体经济为负数，这让_犯了难。
转机出现在2007年，东门村启动村部办公大楼建设，可在选址上，大伙各执一词。“选址集镇，一楼门面可出租，租金有保障。”近九成村民代表提议将村部办公楼建在集镇上，盼着集体当上“包租公”。“集镇人流车流集中，交通拥堵怎么办?”_当即发问。
“建村部，图的不是眼前，而是长远。”_给村民们打了个形象的比方，譬如买鸡，是要一口吃了快意当前，还是养大了天天生“金蛋蛋”?“咱东门村好地方，森林覆盖率80%，青山绿水就是最大的优势。”_将盘算了很久的发展大计脱口而出：“村部建在蒿山下，可开发利用的土地、山林、水面多，将来的方向，要以蒿山为中心开发旅游景区，发展壮大村级集体经济，给子孙后代留个会下‘金蛋蛋’的母鸡。”
“张书记，你看得远，我们跟着干!”一场争吵，在村民异口同声地表态中宣告结束。以此为起点，以_为“班长”的支村两委班子成员，带领村民发展村级集体经济，开启抱团创业模式，东门村掀开崭新一页，热火朝天的建设拉开序幕。
逆袭：能人掌舵村民尝到甜头
人心齐，泰山移。村民们有钱出钱、有力出力。2009年，党员发动“众筹”，共募集50万元启动资金，投入蒿山生态农庄、餐饮中心建设。20_年，“好食上”餐饮有限公司入驻蒿山生态农庄，村集体“腰包”有了首笔入账。20_年至20_年，党员们又带头“众筹”，先后筹资300万元，用于建设蒿山生态农庄游客接待中心。
近年来，环山游道、博物馆、工匠坊、四合院、乡村大餐厅等陆续启动建设。五大支柱产业遍地开花，东门村先后发展了栀子药材基地903亩、花卉苗木基地1015亩、烤烟基地1050亩、皇菊基地215亩、蒿山森林体育文化园1240亩……
20_年，东门村赢得了_一家知名餐饮公司的青睐，将东门村作为员工培训基地，每年支付租金30万元，村级集体经济有了稳定收入。
有了_“掌舵”，东门村集体经济如滚雪球般壮大，全村土地合作经营总面积达到94.3%，流转土地4937亩。2018年，东门村集体拥有总资产2749.78万元，村级集体经济收入为124.65万元，_市美丽乡村示范村、_省村级集体经济发展进步村、_省休闲乡村示范点、_省美丽乡村示范村、_省集体经济强村、中国美丽休闲乡村等荣誉纷至沓来。
五一劳模先进事迹国旗下讲话稿4
_新区“六比一创劳动竞赛”先进个人、中建五局“十佳工程师”、“_新区建设模范”荣誉称号……貌不惊人，不善言谈的_为何能获得各方如此的认可?又是什么法门和信念支持着他一路前行，取得了如此的成绩?当我们真正走进_时，这些问题就会迎刃而解，曲折的经历，“积跬步以至千里”的韧性将会深深地打动你，让人由衷感慨。
_同志有7年的农民工经历，这个从建筑职业学校毕业的80后农民工很不简单，为人踏实勤勉，扎根施工最前沿，吃透了各施工专业流程与标准，同时擅长团队管理，先后干过数十个公建项目，横跨5个省市区域，涵盖装饰、主体结构、市政工程等专业。
因其长期以来的骄人业绩和突出表现，2009年，为追求人生更大的发展平台，_接受五局邀请，成为五局正式职工。2010年7月接受单位安排赴津，投身_新区的建设大潮。
入津后，_全面负责五局承建的_新区“十大战役”工程空港商务园A区工程的市政管网建设工作。此时，项目主体结构早已封顶，数十个专业分包正全面铺开，交叉作业如火如荼。_面临着一块硬骨头——市政管网工程仅剩2个多月工期(包括冬施期)，却要完成5万平米石材铺设、3万平米道路施工、2万方管道预埋施工、11万方的土方及碎石回填等巨大的工程量。更关键的问题在于，由于各专业分包同时作业，占去市政施工70%的工作面，且施工区内施工道路也受牵制，无法保证大量石材的运输入场，没有管理者强有力的推进和协调，极易陷入各施工方的胶着状态，严重影响工期、产生不利的政治影响。
面对困境，_没有退缩，近十年的施工最前沿的经验积累似乎找到了爆发的契机，到任后，他积极为各专业方提供总包服务，以换位思考的角度加强交流与沟通，短期内协调出作业面;带领团队讨论编制施工方案，倒排工期，立下节点责任状，确保工程进度;迅速理清各方关系，开辟出地下室运输通道，保证各方交通;掀起农民工班组劳动竞赛，促进工程质量、进度双丰收。
由于管理能力的提升，管理思路的日渐成熟，2013年5月他就任天保商住楼项目项目经理。从前期紧张的开工准备、临建施工，到在三十年一遇的持续降雨中进行基础施工，再到后来的设计频频变更、数九寒冬赶进度，虽天时不利、业主极度严苛，但他任然没有丝毫的气馁和懈怠，仍努力挺过这段时间的艰难磨砺，逐步打开了工作局面，生产施工渐入正轨。如今，在他的带领下项目生产开展得有条不紊，18栋高层单体正向9•30全面封顶节点快速挺近。
“积土成山,风雨兴焉积水成渊,咬龙生焉”。_经常说：“不管取得了怎样的成绩，都已成为过去，只有不断积累，依靠团队，才能永远优秀，厚积薄发，才能把一幢幢美丽的大楼建设在祖国的土地之上。”_同志没有把荣誉当作炫耀的光环，而是当作责任，激励自己朝着更高、更远的目标努力。
五一劳模先进事迹国旗下讲话稿5
_，今年44岁，_市龙虬镇人。他创办的合作社已拥有交易市场、冷冻加工厂、罗氏沼虾产业服务平台等配套企业，带领周边群众共同致富。该合作社先后被评为省“二十佳”农民合作社、“五好”示范社、科技型农民合作社、全国合作社示范社，他也先后荣获了“_省优秀合作社理事长”、“第四届创业之星”、“_市劳动模范”、“省劳动模范”等称号。
辞职下海，带领村民创业
1990年，_中专毕业，在村办企业做会计，1993年调至乡农经站工作。当时，养虾刚起步，市场供不应求，价格高。由于他经常与农民打交道，发现许多农民想养虾，却苦于难寻虾苗、缺少养殖技术。他想，如果自己能帮助农民找到供苗的基地，并且掌握养虾的技术，不是能带动更多的农民养虾了吗?1998年春，他不顾亲朋好友的劝阻，毅然辞职下海，学着做起农民经纪人，带领6户虾农到吴江购苗，第二年又为16户组织虾苗。
为识别虾苗质量的好坏，_经过多方打听，了解到上海水产大学研究所潘家模教授有一本关于罗氏沼虾的这方面书。他费尽周折终于弄到手，从书中学到了虾的生活习性以及苗种的鉴别方法。但好的虾苗买回来后，又出现虾农因不懂养殖技术亏本的问题，这让他十分痛心。他到_平湖、南京水科所找专家咨询，又到中科院淡水渔业研究中心请求提供技术指导。他的执着终于感动了专家，不但给他讲授养殖的基本要领，还送给他一些书籍，免费赠送了一台旧显微镜，他自己又买了一台水质化验仪。他就利用这两台仪器，骑着自行车，顶着烈阳穿梭在农户塘口，免费为虾农进行水质化验。
2000年，_在龙虬镇租了35亩水面，自己搞养虾。当时，虾农只知道常州宣塘桥水产市场，一家一户拉着几百斤虾去卖，常常是货多反而价贱，农民欲哭无泪，道出了“磕头买，烧香卖”的心声，他看在眼里，疼在心上。如何才能打开商品虾的销售市场?他萌生了成立合作组织、集中向外推销的想法。2000年3月，他与其他3位养殖户创办阳光特种水产专业合作社。15年来，合作社成员由最初的4人发展到了现在的198人，带动本镇及周边乡镇1560多农户从事罗虾养殖，注册的“沼源”牌罗氏沼虾畅销市场，产品通过了无公害认证，基地养殖面积也由300亩发展到了11960亩，户均纯收入达到了9万元以上，参加合作社成员比未参加合作社户均效益高出8000元以上。
搭建平台，发展难题
合作社成立后，_把更多的时间和精力放在打开罗虾的销售市场上。有一次，接触徐州一经销商时了解到，这位经销商的虾子都是从_空运至南京，再从南京运至徐州，成本高、损耗大，在徐州卖到28元/斤。而当时_市场上罗氏虾的价格只有17元/斤，却苦于没有销路。于是，他对这位经销商说：“我们_有虾，你到我们这边拿，价格也便宜。”他就按18元/斤将虾卖给这位经销商，从中赚了1元/斤的差价。徐州经销商第一次拿了400斤，合作社也就赚了400元。
这次成功，让_产生了多数人在家养殖、成立专业队伍在外跑市场的想法。在他的努力下，合作社成立后一改过去农民养虾乱跑市场、单兵作战、相互压价的陈旧模式，为足不出户卖虾、统一品牌、统一销售，分别在上海、_、杭州等地设立直销窗口，发挥现代物流的作用，有组织、有计划上市，将农民的虾通过集中装运、分拣、包装运到各个直销窗口。有的已辐射到饭店、宾馆、乡镇的农贸市场，减少了中间环节，使虾农由分散经营变为合作经营，变个体弱势为群体强势，提高了农民的组织化程度，增强了虾农抵御市场风险和参与市场竞争的能力，虾农的收入也大大提高。每年收购的成虾达1200多吨，20_年实现销售2396万元。
15年来，合作社统一购买生产资料，为虾农节约成本约1200多万元;免费技术培训费用达27万元。利用他的信誉，无偿为农民提供贷款担保，缓解了农民生产资金缺乏问题，为农民贷款400多万元。为打通服务农民成员最后一公里，20_年，合作社又投入160万元新建了成员一站式服务大厅、成员培训中心、技术服务超市。通过标准化服务中心的建设，合作社成员不需要再跑第二处，在服务中心就可以享受到水质检验、病害诊断、代购代销、技术培训及其他综合服务。
2005年，_与他人合股创办了_源泉饲料有限公司，配套产业发展。几年来，为农民提供饲料赊欠达4500万元，有效解决了农民生产资金的困难。20_年，又投入150万元，新建了一座罗氏沼虾速冻与储藏加工厂，反季节销售，增加虾附加值，较好地延伸了产业链的发展，解决了本村60-70岁老头老太110人就业，发放到本村村民工资达108万元，他们不用出门在家门口就能就业，赚到钱，再也不向子女伸手了。20_年，又带领农民成员一起投资扩大了加工规模，冷链储藏能力达600吨，实现销售6400万元，解决季节性用工130人就业。前不久，他们与南京邮电大学签订了合作协议，一期投资30万元，利用物联网技术对养殖进行精细化管理，逐步转变管理方式，提高管理水平。
关爱他人，报答桑梓情深
_十分注重回馈社会，帮助贫困群众解决难题，先后帮助40多个贫困户脱贫走上了富裕道路。刘德权是卸甲镇一平村的村民，没养虾前在一小砖瓦厂做杂工，家中经济条件十分不好，他当年十分想养虾，但苦于无钱无技术，连虾苗都买不回来，得知这一情况后，无偿为刘德权提供了苗种和饲料，并明确专人负责技术，24小时随叫随到，当年就赚了4万多块。十多年来累计赚了60多万元，面积由24亩已扩大到53亩。刘德权喜逐颜开地说，我们这个大家庭能有今天，多亏_提供的虾苗质量好和饲料不掺假，虾子不愁销不出去，价格也卖得上去。养虾10年来，刘德权不但自己脱了贫致了富，还在城里买了房子，带领兄弟姐妹从事养虾走上了致富路。
如今，_虽然自己富裕了，但他没有忘记家乡的发展，积极参与农村社会公益事业建设，关爱困难群体，为地震灾区捐款4500元，为全镇困难户安装数字电视捐赠7000元，丰富了困难户的文化生活，捐赠3000元用于强民村自来水改造工程、捐赠3500元支持农民体育事业，助学扶贫4个贫困家庭，每个家庭每年2000元，已连续3年。
几年来，_先后被_、_、连云港等地邀请做经验介绍，辽宁沈阳、_泰安、江西上饶等外省市也来学习办社经验，曾多次接待国家农业部、省、市等领导视察调研活动。2008年，时任省长罗志军同志曾来合作社调研视察，并给予了充分肯定。
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