年度学校实验教学计划

　　教学计划(课程计划)是课程设置的整体规划，它规定不同课程类型相互结构的方式，也规定了不同课程在管理学习方式的要求及其所占比例，同时，对学校的教学、生产劳动、课外活动等作出全面安排，具体规定了学校应设置的学科、课程开设的顺序及课时分配，并对学期、学年、假期进行划分。今天小编给大家带来一些年度学校实验教学计划模板。

　　年度学校实验教学计划一

　　以提高学生的动手能力，增强学生的主动学习意识和自主发展为宗旨，物化生、信息技术等学科的实验教学，是培养创新精神和实践能力的最佳途径，为了更好地搞好实验教学工作，特制定计划如下：

　　一、加强领导，提高认识，成立组织

　　成立实验教学领导小组

　　组长：xxx(校长)

　　成员：xxx(教学校长)

　　xxx(工会主席)

　　xxx(教务主任)

　　一把手亲自抓，由实验领导小组督导落实，每月针对实验教学情况召开一次会议，总结部署，提出改进的措施，明确奋斗目标，年末进行总结。

　　二、加强管理，提高实验教学工作的实效性

　　(一)强化培训，提高实验教师的业务素质

　　以信息技术中心的培训为核心，组织好培训学习，通过校本培训强化实验室规范化管理、规范操作等学习，提高教师的实验技能，熟练使用多媒体教学，与学科教学融合。

　　(二)强化管理，发挥实验室的作用

　　配备专业实验人员，实验开齐率达到标准，实验室各项

　　规章制度齐全，仪器分类存放均能符合要求。领导小组成员对实验室将进行不定期的检查，范围涉及到帐物相符、记录填写、仪器、器材摆放、卫生、自然损坏和人为损坏、课前认真准备等及时记录。

　　三、优化实验教学结构，探索实验课教学有效模式

　　(一)能上实验教学的课，一律到实验室进行实验教学。

　　(二)发挥教师的创造性，改装不合理的实验装置，激发实验教学的趣味性，提高实验教学效果。

　　(三)实行边讲解边实验，增加学生动手的机会，组织观察与评论，激发学生学习的兴趣。

　　(四)根据教学需要及时安排实验教学，让学生在动手过程中学会知识，增强能力，提高学生的综合素质。

　　年度学校实验教学计划二

　　为了普及实验教学，加强教育装备管理，切实提高教育技术装备的效益，我校将扎实开展实验教学工作，努力提高学生的动手实践能力，采取多项有效措施，使我校教育技术装备管理和教学教研工作再上一个新台阶。

　　一、建立机构，明确职责，完善管理制度。

　　1、建立学校教育技术装备管理和实验教学工作领导小组。

　　2、强化实验教学日常管理

　　(1)学校按要求制订实验室主管领导职责，实验员职责，科任教师职责，学生实验守则，职责分明，责任到人。

　　(2)进一步健全和完善各项管理制度，严格执行仪器设备借用，领用，损失赔偿制度。

　　(3)实验室在借用、领用、仪器、演示实验，分组实验时必须进行填写登记，手续要完备。

　　(4)建立完整的管理帐册，资料档案，定册清查帐、物、卡，每学期末进行一次全面的清查盘点。

　　(5)各种仪器、设备的存放要根据其性能和学科特点，科学分类摆放，并加强防护工作。

　　(6)图书室、阅览室面向学生开放，开设阅览课。坚持定期补充新书，不断提高图书使用率。

　　(7)加强对计算机教学的管理，配备专职教师，加强学生上机操作，实践并每学期考核一次，检查学生情况。

　　二、加大投入，进一步完善实验室基础建设。

　　1、加大对学校教育技术装备及实验基础建设，保障有可靠的安全设施和良好的通风条件。

　　2、实验经费要专款专用，建立实验经费专帐，保证教学的正常开展。

　　三、规范实验教学行为，开展实验教学研究。

　　1、实验教学要实行实验计划、实验申报、实验备课、实验报告"四对口"。

　　(1)实验计划：每学期一次，各实验科目任课教师要制订详细的演示，分组实验计划。

　　(2)科任教师的每次演示，分组实验都要实行申报制度，认真填写实验中报单，并与计划、备课一一对应。

　　(3)科任教师的每次演示，分组实验都要备课，备课的内容要有课型、实验课题、实验目的、器材清单、装配示意图和实验步骤，课后有实验情况记载和实验效果分析。

　　(4)每次分组实验学生都要完成实验报告，每次实验报告都要批改，有时间记载。

　　2、实验教学过程要规范。

　　每一次演示，分组实验教学目的要明确，实验之前要与实验员一道预做实验，实验过程中，要引导学生开展双边活动，弄懂实验原理，分析实验数据，掌握实验操作要领，鼓励学生勇于实践、积极探索。

　　3、大力开展实验教学研究。

　　(1)分管实验的领导每学期听课不少于5节，并有听课记录，课后及时与教师和实验员交换意见，提出改进措施。

　　(2)学校每学期举行一次演示，分组实验教学优质课评比活动。

　　(3)学校每学期组织一次学生实验操作考查。

　　(4)每学期举行一次实验教学专题研究活动。

　　4、各类实验开出率要达标。

　　演示实验，分组实验开出率要达到100%，演示实验成功率达到95%以上，分组实验成功率达到100%。每次分组实验开出的组数要达到开组数的98%以上。

　　四、建立教育技术装备管理和实验教学工作奖惩机制。

　　1、学校对实验教学、装备管理工作按工作职责实验实行评估，计入个人工作量和工作业绩，实验员和管理人员在评优、晋级等方面享受教师同等待遇。

　　2、在学生中开展一次小发明、小制作、小论文评选活动，对优秀者给予通报表彰和奖励，并报送上级参评，对指导教师进行奖励。

　　3、开展自制教具、实验论文和实验优质课评比，择估选送市、地参评，获奖者按标准进行奖励。

　　4、教导处对教师开展实验教学情况纳入教师检查范围，并根据检查结果进行奖惩。

　　年度学校实验教学计划三

　　1、五多一高，有的放矢

　　一想到这些学困生，我的眼前就出现了一个个鲜活的面孔。我把这些暂时在我心中定位为学困生一组一组地集中坐在一起，不管是上课和下课，尽量做到：目光多关注，机会多给予，鼓励多用心，纪律多重复，奖励多偏心，谈心高频率。

　　2、多元评价，强化阳性。

　　一个在成长过程中总能得到鼓励、支持、肯定的人，会如何呢，当然是积极、阳光。对于那些消极、异常的行为漠视或淡化，通过不间断的进行这样的正面行为暗示、强化，帮助他们克服不良的行为，而用正常合理的行为替代之。因此，我在教育教学过程中，要注意运用“多一把尺子，多一批人才”这一理念。

　　3、找准突破口，稳步提高

　　学困生的学习之所以落后，比较根本的因素是学习方法和方式上存在问题。如站在学生的角度想想，好不容易管住自己写的作业，得到的却是满目红叉的结果，也就失去了完成作业的积极性。作业评价分优、良、及三等，对于“及”，我用温馨寄语代替，得“优”的学生奖到一颗星，找准突破口来提高学生学习能力，一步一步，一项一项一天一天地提高。

　　4、树立榜样，激发兴趣

　　树立榜样，激发学生学习兴趣，塑造“赶、帮、超”的学习氛围是许多教师的一项绝招。在学困生的辅导上，也要用“赶、帮、超”三个字。

　　5、家校合力，共同促进。

　　通过和几个学困生的家长个别接触，我发现他们大都有破罐子破摔的教育思想，作为本班班主任，我要用乐观向上和真情赏识的心态，激发家长对子女的美好期望。

　　7、持之以恒，巩固习惯

　　学困生要提高学习成绩不是一天两天，一周两周就能行的。学困生学习态度和学习习惯的转化也不可能一蹴而就，一般要经历醒悟、转变、反复、稳定四个阶段。因此，从不及格到及格的转变过程中，他们一定会出现多次反复，我认为这是一种正常现象。所以我必须以满腔热情投入到补差工作中，力争使我班的学困生告别落后，走向成功。

　　年度学校实验教学计划四

　　一、加强常规教学管理规范化建设，继续突出严、细、实 ，向管理要质量

　　具体实施：

　　(一)学习、执行《吉林市普通中、小学教学管理规范(2012年修订版)》。把规范中对相关处室、教研组、备课组、学科教师明确的要求张贴在相关人员办公室墙面;利用教研活动时间集中学习《新规范》中学科教学要求;教务处对《新规范》内容组织老师进行问卷测试;通过集中听课、随机听课检查指导对《新规范》执行情况。使教师常规教学工作有标准可依，有规范可遵循。

　　(二)更严、更细、更实地抓好常规工作的全过程，做好指导、检查、评价、反馈工作。抓准问题，采取有效措施。切实发挥备课组长、教研组长和教务主任在教学常规工作中的作用，使我校教学工作能够将《新规范》与我校实际有机结合起来。集体备课严格执行三级督导制度，教研组长做好学科针对性指导工作，教务主任做好督导工作，负责教案检查、评价、记录反馈工作，重点在“构建高效课堂、提高课堂教学效率”的教学设计上做好指导和督导工作。课堂教学秩序检查、作业布置批改、自习辅导坚持日检查和定期评价反馈。

　　(三)认真组织校内阶段考试的命题、监考、网上阅卷、质量分析等工作，充分发挥其诊断性作用。利用好考后数据做好质量分析。

　　二、加强教师队伍专业化建设，推动学校发展

　　(一)明确布置教师学习内容，以自学、教研组集中学习、榜样引领、走出去、请进来的方式学习，切实提升教师专业水平和管理水平。

　　(二)以考促学提高高三教师教学指导水平，认真组织高三教师参加全地区一模考试，通过师生同考使其对学生指导更具针对性;重点开展好新一轮高三任课教师“说题”活动，高三教师应熟知近三年本学科高考试题，探知每题出题目的、考核重点、答题思路、答题易出现的问题、对此题的评价及启示。

　　(三)以落实教育局基础教育处提出的“课堂教学效率推进年活动”为载体，开展系列活动，努力提高课堂教学质量。

　　具体实施：

　　1.认真学习并落实好《新课程标准》。要求任课教师熟读熟记新课程标准，科学地把握新课程标准的精神实质和深刻，在具体教学中落实好学科课程标准，并列入2013年教师测试内容。

　　2.深入开展“一听、二讲、三计、四课”活动。各项活动做到有计划、有要求、有检查、有总结、有反思。“一听”活动做到学校组织的公开课活动，学科教师全员参加本学科听评课活动;教研组长每月至少听高三任课教师每人一节课并评课指导;来我校参加工作不足一轮的35岁以下教师每周至少听2节课;在大型考试中同类班级中成绩较低者要经常听课。把“三计”中导语设计、板书设计纳入到集体备课时教案检查环节之一，教务处对两项设计单独记录、评价。作业设计体现在分层，典型、适量，教师做好作业记录本、批改记录本的记录和运用工作，本学期教务处重点检查教师布置学生作业的量和批改的质，年末做好总结、展示工作。分阶段、分批次开展“四课”活动。

　　(四)开展青年教师发展学校系列活动，推动青年教师快速成长。

　　具体实施：

　　1.完善拜师制度，明确师徒双方责任和义务，确定徒弟提高目标。

　　2.针对青年教师存在的问题开展“二讲”活动。

　　3.本学期重点开展“四课”中“青年教师汇报课活动”。活动主题为“构建高效课堂、提高课堂教学效率”，前期做好备课组长、教研组长、教务主任听课指导工作，活动后做好总结、反思工作。

　　(五)组织好学生对任课教师满意率测评、家长对班主任满意率测评和反馈工作。

　　三、全力以赴做好高考备考指导、检查、落实工作，实现2013年高考新突破

　　2013年高考实现新突破，在进线数量上，完成三个“3”，即有3人进入地区千名之内;一本进线人数达到30人;二本进线人数达到300人。

　　各科平均分不低于我校入学市区10所学校排名，力争部分学科在十所重点中学平均分排名达到前七名，逐步向中游靠近。

　　具体实施：

　　(一)教务主任全程指导高三备考工作，做好距高考一百天对班主任、任课教师、学生、家长的指导工作，找准问题及时采取解决问题措施并做好跟进工作，要在个别班级个别学科下功夫，抓好综合科的模拟训练，对暴露出的问题及时矫正落实。对学生加强后期学法指导、答题技巧指导和考试受挫心理疏导工作，开好家长考前陪考指导会、考后报考指导会。重点抓好年级尖子生、各班重点生、各班边缘生的任课教师有效包保落实情况，在提高复习课的效率效果上下功夫。

　　(二)利用高考反馈数据，做好2013高考班主任、任课教师、学校层面的质量分析工作;充分发挥高考评价功能，对高三教师工作态度、管理学生能力、业务水平做公正评价为新一轮教师安排做准备，发掘典型，总结经验，及时推广，为2014年备考提供好方法。

　　(三)做好2013高考总结表彰工作。

　　(四)做好2014年高考一轮复习计划的制定和落实工作。

　　四、针对本校实际开发校本课程，使之具有实效性

　　具体实施：

　　(一)高考学科方面

　　新高一在语文、数学、英语三个学科开设选修课，以培养学生学科兴趣，提高高考成绩为目的，担任选修课教师使用自编的《校本教材》，争取参加选修课学习的学生高考本学科成绩能接近或达到及格水平。积极开发校本课程，编写《校本教材》。

　　(二)体育体活课进行校本课改

　　进行体育课、体活课整合，体育课形式是必修加选修，根据场地特点，学生特点适当开展选修课。实现既全员参与，又达到人人都有一项健身项目的目的。

　　五、加强教育科研工作，提升科研水平

　　(一)做好课题立项、开题、研究和结题工作。做好市教科所、市教育学会和市教育学院布置的省、市级课题的研究工作。

　　(二)深入开展“共实践、深探究、展成果”活动，在教育局基教处提供的40个选题中，选取贴近我校实际的课题进行专题研究。发掘总结本校教师经验和优秀成果，在本校推广和向上一级部门推荐。

　　(三)重点在提高薄弱学科高考平均成绩，使之不低于我校入学市区十所重点中学排名，是本学期校本科研重要课题。尤其英语学科，组织薄弱学科的全体教师查找自身和学生存在的问题，制定提高目标、计划和具体实施方案，教务处跟踪检查实施方案落实情况。

　　(四)提高非高考学科课堂教学效率，培养学生学习兴趣。

　　六、做好“教学管理百校随机展评”活动的准备工作

　　加强教学工作过程性材料的积累，做到充实、规范，为展评做好准备。

　　2013年各月份主要工作安排

　　一月份

　　1-1 组织高三一模考试，师生同考

　　2-2 布置高一、高二年级学生假期作业

　　3-3 布置并检查假期重点生包保工作

　　4-4 布置教师假期作业

　　二月份

　　5-1 高三一模考后三会

　　6-2高三文理综合科教师会，布置文理综合科专项训练与指导

　　7-3 高三百日誓师班会

　　8-4高一、高二上学期期末质量分析会暨新学期教学工作会

　　9-5 收教师、学生假期作业并评价反馈

　　三月份

　　10-1 “青年教师发展学校”专题讲座

　　11-2 校长、主任、教研组长、备课组长集中听青年教师、非高考科、薄弱学科老师课

　　12-3 各年级尖子生座谈会

　　13-4 组织高三二模，开好二模后三会

　　14-5 请心理教师对高三学生进行心理辅导讲座

　　15-6 学习《新规范》

　　四月份

　　16-1高一高二下学期第一次质量检测及试后三会

　　17-2 青年教师汇报课，做好听评课工作

　　18-3 高三省模考试，开好省模后三会

　　19-4 组织学科教师参加教学竞赛课活动

　　五月份

　　20-1 组织高三三模考试，开好三模后三会

　　21-2 组织高三家长考前指导会

　　22 3 组织高一、高二年级第二次质量检测及试后三会

　　六月份

　　23-1 为高三加油，助高三成功主题升旗仪式

　　24-2 组织高一、高二尖子生参加学生竞赛

　　25-3 组织高考数据统计与高考质量分析

　　26-4 高三填报志愿家长会

　　27-5 上报新高三一轮复习详计划

　　28-6 组织高一、高二年级期末考试。

　　29-7 《新规范》、《新课程标准》教师问卷测试

　　30-8新高三教师“说题”活动

　　七月份

　　31-1 接待会考

　　32-2 召开2013年高考高三工作启动大会

　　33-3请我校高考优秀学生做为新高三做学习经验报告

　　34-4布置教师暑假作业

　　八月份

　　35-1 高三二次填报志愿指导会

　　36-2 新高三教师学习上届高三教师高考质量分析，老高三教师为新高三做学科教学和班级管理层面的介绍和交流

　　37-3 组织新高三第一次阶段考试，做好考试后三会工作

　　38-4 召开高三家长会

　　九月份

　　39-1 上交“共实践、深探究、展成果”活动”阶段成果

　　40-2 组织高三学生参加市高三摸底考试，做好考后数据反馈工作

　　410-3组织高三教师参加2012年吉林省高考研讨会，修改补充一轮复习计划

　　42-4 召开三个年级尖子生教情、学情反馈座谈会

　　43-5 召开高考总结表彰大会

　　十月份

　　44-1 组织高三第二次质量检测，做好考后三会工作

　　45-2 组织高一、高二年级阶段考试，做好考后三会工作

　　46-3 召开年级第二次校内检测质量分析会

　　十一月份

　　47-1 组织高三第三次检测，做好考后三会工作

　　48-2 召开高三尖子生座谈会

　　49-3 组织高一、高二年级阶段考试，做好考后三会工作

　　十二月份

　　50-1 组织年度教学优秀专项工作展评活动

　　51-2 组织教师教情测评、统计、反馈

　　52-3 组织高一、高二年级尖子生学科竞赛考试

　　53-4 接待会考工作

　　54-5组织高一、高二期末考试及考后“三会”

　　吉林市实验中学教务处

　　年度学校实验教学计划五

　　一、指导思想

　　为进一步提高小学实验的管理水平和能力，以及实验室材料实现科学化、分类、分档、档案管理，加强实验水平和实验效果，更好，更全面地实施素质教育，推进教育发展。

　　二、主要任务及目标

　　按国家教委颁布的教学大纲开齐开足实验教学课程，实验开出率达到90%以上，引导学生基本能亲手完成各个实验，形成一定实验技能，培养科学的实践，实验，观察能力。

　　三、具体工作措施

　　1、实验室工作由校长及教导主任直接管理，实验室设兼职管理员，即实验员，具体管理实验室工作。

　　2、实验室管理员任务，目标;

　　(1)实验员必须拟定科学教学计划，各年级科学教学工作须按计划进行实验教学，实验教学需填写演示实验计划、分组实验计划、演示实验单、分组实验单等表格。

　　(2)在进行实验教学前必须准备好实验所需仪器，材料，教师对每组实验有充分准备，精心设计实验步骤和实验过程，方法，写出相应实验方案，以保证实验的科学性，安全性及效果。

　　(3)在引导学生进行分组实验时，应要求学生准备好相关的实验材料，以确保学生在实验中有物可做，并指导学生观察，讨论，得出相应的结论，完成实验教学;

　　(4)指导学生进行分组实验后，应指导学生完成实验报告单(试验记录)，并认真审阅，引导学生在实验、观察中养成科学的科学观和相应的实验能力;

　　(5)开学及时收取科学各年级《教学工作计划》、《演示实验计划表》、《分组实验计划表》;期末按时收取《教学工作总结》、《演示实验记录表》、《分组实验记录》

　　(6)在实验教学、教研方面，以全体科学任课教师为组，进行相应的科学教学与实验教学研究，以不断提高科学学科教师的教学与实验能力。

　　3、材料归档

　　(1)每学期(学年)按时将各类材料分类装订后归档，并按时填写相应试验开出数、开出率，完成实验室材料的归档管理，做到科学、规范，便于查阅;

　　(2)在材料归档的过程中注意材料的质量与数量应答相应要求;

　　4、实验室器材管理

　　实验室管理人员除应管理好材料收发、入档工作外，还应管理好实验室的器材及日常工作。

　　(1)材料(实验器材)的每日发放和收回工作，并作好相应发放，收回记录及损坏，修理等相应记录;

　　(2)作好相关实验器材的申报，申购等工作;

　　(3)每周组织学生打扫实验室，并处理好实验室，保管室的用电，设备，器具的保管、管理、安全工作，以防意外事故发生。

　　5、其他相关工作

　　(1)作好与实验室及实验室管理相关的一系列工作;

　　(2)如有不足之处，工作中及时调节与补充，使之日臻完善。