企业2019年度工作计划范文

企业2019年度工作计划范文

　　对于企业来说，　安全需要是重中之重，小编为大家分享的企业2019年度工作计划范文，仅供大家阅读与借鉴!

　　企业2019年度工作计划范文

　　一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标

　　1、安全生产方针

　　以人为本、安全第一、预防为主、综合治理

　　全员参与、逐级负责、消防结合、降低事故

　　2、安全生产目标

　　全员参与、逐级负责，确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。

　　3、安全生产年度目标

　　坚持我要安全理念，强化我会安全意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过100小时。

　　二、安全生产负责人

　　生产技术部：XXX

　　工程师：XXX

　　办公室：XXX

　　财物部：XXX

　　运输部：XXX

　　三、安全工作计划

　　1、认真贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的基本方针，充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能，保证对安全生产工作的投入，进一步强化公司对安全生产工作的领导，增强对安全生产工作消防结合的意识，下大力做好本公司安全生产各项工作，落实生产本公司安全生产主体责任，大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制，以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。

　　2、月安全工作检查定在每周一，由各部门检查纠正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署，生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。

　　3、安全目标分解到部门：生产技术部不超过80小时，运输部不超过10小时，财物部不超过5小时，办公室不超过5小时。

　　四、为实现20xx年的安全目标，重点要抓好以下几个方面的工作：

　　1、通过多种形式引导职工立足本职岗位，深刻理解安全第一，预防为主，综合治理的基本方针，不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无三违、无事故安全标兵等活动，引导职工提升安全生产认识，努力学习，使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高，继续要围绕五个一开展五赛活动。

　　2、五个一即：

　　每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。

　　3、五赛即：

　　3.1赛思想。要求职工加强政治理论学习，坚定对党、对企业的信念，增强主人翁责任感，不断提高思想政治觉悟。

　　3.2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动生产率。

　　3.3赛技术。要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能熟练掌握本岗位操作技能，具有操作过程中排除故障的能力，熟知应知应会的要求。

　　3.4赛质量。要求职工牢固树立质量第一的观念，提高优质工程率，降低消耗，严把工程质量关。

　　3.5赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作，认真搞好设备的维修和保养，及时排除故障，消除不安全因素，熟知安全知识，按章操作，杜绝事故。

　　4、通过强化安全宣传教育，使管理人员、职工认识到安全是职工的最大利益，职工生命高于一切，意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础，安全责任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自觉认真履行安全职责。

　　2019企业年度工作计划范文

　　2019年年度安全工作计划书为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，实行安全标准化管理。有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，特制定20xx年年度安全工作计划书。

　　2019年安全工作重心：以安全标准化建设为工作核心，从硬件和软件上为员工建立一个安全的工作环境。

　　1、2019年年度安全目标：

　　1)重伤、重大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。

　　2)在职员工无重大治安、刑事案件发生。

　　3)人员轻伤和其它一般安全事故率不超过5起。

　　4)完成安全标准化评审工作。

　　2、坚持每月至少召开一次安全委员会会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患;增大安全投入，保证全年安全资金投入100%及时落实到位;提高隐患整改率，确保安全隐患95%整改，及时整改率达到100%以上;制定并落实实施20xx年安全生产责任制。

　　3、应急预案及消防演习：公司总演习定于20xx年上半年进行一次事故应急疏散演习，下半年进行一次消防演习。

　　4、消防常规项目检查：

　　1)保安负责每月一次的消防设施检查并记录;

　　2)各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。

　　5、安全教育：

　　1)对员工和新进公司员工的三级安全教育，坚持安全教育100%考试合格上岗。建立员工安全教育培训档案。

　　2)每月有计划的进行老员工安全知识再教育。

　　3)对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施(安全方案)、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。

　　4)上半年完成对安全培训系统的整理，建立一套完整的安全管理体系和文件，包括法律法规、管理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。力争今年通过安全标准化评审。

　　6、安全设施建设：按照生产要求和安全生产标准化的要求完善公司安全设施建设，保证各种设施按要求定期及时做好检定工作。

　　7、安全检查工作：按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作，对检查发现的安全隐患及时整改，落实到人，并及时跟踪验证。

　　8、风险评估工作：成立公司风险评价小组，对公司所有作业活动、环境因素、设备设施等进行风险评价，发现危险源，建立台账，定期整改并跟踪验证整改措施。

　　9、计划执行原则：由各部门落实，责任到人，切实执行安全自查、隐患自改、责任自负。