2017村委会主任工作计划(2)
2017村委会主任工作计划
2017村委会主任工作计划(二)
在2017年1月的居委会换届选举中，我继续当选为石板坡社区居委会副主任，具体分管的工作为城市管理和综合治理工作。在今年的工作中，我将紧紧围绕上级布置的各项工作任务和指示精神，结合社区实际，有序地开展工作，不断推动社区城市管理、综合治理等各项工作的开展。根据上级要求以及结合自己的实际，制定2017年度的个人工作计划：
一、除做好分管的工作外，协助书记、主任督促、协调其他成员的工作，当好参谋和助手，完成书记、主任交办的其他工作。认真执行各项规章制度，做到办事公正公平，居务公开，群众满意。
二、坚持以人为本，推进和谐社区建设，加强自身学习，贯彻落实“三项制度”， 主动联系群众，带头向居民宣传党和政府的路线、方针、政策，及时反映群众的意见、建议和要求。不断提高做居民工作、为居民谋利的本领，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，不断完善服务，努力为群众办实事，办好事。
三、搞好社区综合治理，做好辖区内的信访维稳工作，扎实解决事关群众利益的各种难点、热点问题，做好稳控、带访工作，力争把矛盾隐患化解在基层，维护社会稳定。抓好重大安全隐患的治理和消防安全的监管力度，让社区内的居民安居乐业、秩序良好。
四、搞好社区环境卫生，紧紧抓住文明创建的契机，加强社区居民的思想道德建设，努力配合市政和环卫管理部门改善社区居民的居住环境，做到社区内净化、绿化、亮化、无脏乱差，确保环境整洁干净。
五、主动与公共单位联系，争取公共单位对社区工作的理解和支持，针对社区内道路、路灯、地下网管破损严重的现状，突出重点，量力而行，着重帮助解决居民呼声强烈，严重影响居民生活的公共设施先行维修。
在社区工作中，将会遇到各种各样的困难，但我会努力地去克服，把我们石板坡社区的工作做得更好。
2017村委会主任工作计划(三)
为使XX的经济在新的一年里更上一层楼，在2017年来临之际，我居委会经多次深入市场调查和会议研究，综合各类有效建议，初步订出2017年的经济发展及工作计划。
一、坚持中国共产党的领导和依靠上级领导和支持，以党支部为核心、团结“两委”干部、依靠广大党员和人民群众，进一步搞好XX的各项工作。
二、经济工作
1.市场升级改造。XX农贸市场是XX居委会的主要经济支柱，市场是否繁荣可以说是决定XX的经济发展。为了提高XX市场的知名度和竞争能力，我居委会曾多次组织有关人员到外地市场实地考察，结合我市场的实际，决定对我市场逐步进行升级改造。第一期升级改造的有鲜肉类档位24张，预算投资10万元左右，该期工程已于1月14日完工并交付使用。第二期计划将余下的6张肉枱升级改造，预算投资6万元，预计在2月中旬完工。第三期将余下的的鲜鱼类、烧腊类及冰鲜肉等档位全部升级，计划在今年下半年进行，预算投资30万元，资金来源于居委会自筹。
2.今年7月份，计划将市场内原居委会办公楼即知青楼(以属危房)拆除，该楼拆除后将其改造升级为蔬菜市场，该楼占地面积约400平方米，初步计划投资50万元，由承造人带资完成。
3.在今年5月份，将去年已收购的座落在市场南边的民房空地占地面积约100㎡改造成2间商铺，预算投资5万元，建成商铺后可增加每年经济收入约5万元。
三、农业
配合各生产队，抓好农业生产布局管理，大力引进高效益农业品种，提高土地的利用率和产出率，以增加市场经济活力和提高村民的经济收入。
四、计划生育
继续抓好人口和计划生育的层级管理工作，加强计划生育队伍的管理和建设，完善计划生育各类卡册建档工作，实行计划生育跟踪服务，继续创建无计划外生育先进社区。
五、治安管理
加强治安队伍的建设工作，今年计划在去年的基础上增加1至2名治安员，以壮大治安队的力量。综治维稳工作站今年要做到有计划地开展社会综治维稳工作，要建立和健全各类规章制度，争取今年的综治维稳工作更上一层楼，多为群众排难解纷，创建无毒社区。
六、积极按时协助上级完成各时期的中心工作。
七、经济指标
农村经济总收入1.6亿元，人均所得9800元，均比去年递增10%，居委会经济总收入420万元增10%，社队总收入1600万元，比上半年增11.5%，人均分配2000元，比上半年增7.5%。
在新的一年里，只要我们能坚持党的领导，团结一致，坚持科学发展观。团结广大党员和群众，戒骄戒躁 ，全心全意地为群众办好事、办实事，我们的目标一定能够达到。
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