财务总监的职责范围8篇（实用）
财务总监需要熟悉国家相关财务、税务、审计、金融法规和政策，熟悉国内、资本市场运作，掌握投资银行业务及相关法律知识，作风严谨，工作仔细认真，有良好的职业道德。这次小编给大家整理了财务总监的职责范围，供大家阅读参考。
财务总监的职责范围篇1
1.在项目公司总经理的领导下主持财务管理工作及与总部财务工作的对接;
2.负责组织拟定公司财务管理和核算制度，监督和检查财务运作和资金收支情况;
3.负责项目公司资金需求的预测、管理及控制，提高资金使用效率;
4.负责组织财务人员定期进行财务状况和经营状况分析，对经营过程中发现的问题，及时向总部提交财务分析报告及合理化建议，促使公司不断提高管理水平;
5.负责对财务人员培训与指导，促使公司不断提高管理;
6.负责安排及协调公司各项税务事宜，合理进行税务筹划;
7.参与公司投融资事项的分析和决策，为企业发展及对外投融资等事项提供财务方面的分析和决策依据，就公司盈利模式、法律风险规避提供合理建议。
财务总监的职责范围篇2
1、在总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
3、贯彻执行集团办公会议决议。
4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。
5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。
6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
7、审核财务报表，提交财务管理工作报告。
财务总监的职责范围篇3
1. 参与制订公司经营战略,公司财务战略规划的制订,并负责指导、监督其执行;
2. 负责财务管理系统的建立和完善,建立健全科学、系统的财务核算体系、财务监控体系、风险管理体系,进行有效的内部控制。
3. 主持制定财务规章制度和工作程序,加强风险控制,以提高公司整体的财务运营效率，推进财务管理信息化建设
4. 监督供应链端、生产端成本费用的控制情况，定期进行成本分析会议，向供应链、生产以及其他部门进行汇报
5、业财融合能力强，有高度的企业经营、业务思维能力，为公司经营发展提供决策依据;
财务总监的职责范围篇4
1、制定公司的财务目标、政策、及操作程序，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率。并根据授权向总经理、董事长报告;
2、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，支持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
3、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;
4、确保该公司财务体系运转，组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本胡需求规划及正常运作;
财务总监的职责范围篇5
1、建立、健全集团公司的财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹、投融资管理等进行总体控制;
2、主持集团财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;
3、对集团公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;
4、负责公司经营性资产管理，组织定期盘点;
5、对集团公司投融资业务、渠道进行管理，满足资金需求，同时审核公司资金计划，保证资金流动性的充足率，降低风险;
6、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构、其他金融机构建立并保持良好的关系;
7、向公司董事会汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司总经理提供财务分析，提出有益的建议。
财务总监的职责范围篇6
1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;
4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;
5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
财务总监的职责范围篇7
一、 组织财会人员正确、及时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，及时进行账务登记;
二、 建立健全各项财务制度;
三、组织编制公司各项预算，定期检查、监督、考核预算的执行情况，及时调整和控制预算的实施;
四、组织完成会计各项报表、内部管理报表的编制工作，完成年度审计及决算工作;
五、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要;
六、组织进行经营活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据;
七、建立健全信用管理工作。
财务总监的职责范围篇8
1.负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;
2.负责进行酒店事业部财务审查，预防财务风险，组织开展总公司及各下属公司资产核查管理工作;
3. 会计凭证的填制或审核，财务报表编制;
4.及时与出纳、收银员进行账实核对，发现问题及时汇报、解决;
5.按月、季、年组织编制会计报表，建立相关指标台帐，进行财务分析;
6. 纳税申报等涉税事项的处理。
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