酒店财务部职责内容
酒店财务需要与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性、融资性、投资性(对外、对外)支出;对酒店授权范围内的贷款担保事项负责。以下是小编精心收集整理的酒店财务部职责，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
酒店财务部职责1
1、代表业主参与酒店财务管理，保证酒店财务核算真实准确、酒店内控流程有效、酒店资产安全。
2、审核酒店年度经营预算、人力资源及培训预算、固定资产投资及设备设施维护保养预算，报董事会批准
3、审核酒店内部各项政策程序和制度，提出改进建议，并督促完善
4、协调业主和酒店在制度政策上的差异点，提出改进建议，完善制度建设
5、参加酒店月度经营分析会议，跟踪预算执行情况，提出酒店完成预算的管理改善要求并监督实施
6、按业主要求向业主提交酒店经营情况和财务分析报告
7、审核酒店使用更新储备金购买固定资产、设施设备的合同签署和付款事项，督促酒店保持资产及设施设备的完好和成新
8、审核酒店资产报废、低值易耗品报废、资产物理位置转移事项
9、按照合同审核权限审核合同并监督实施
10、按照付款审批和采购审批权限审核付款申请和采购申请
11、审核业主招待费和酒店招待费
12、参与酒店重大业务谈判、诉讼、重要活动接待工作
13、完成业主布置的其他工作
酒店财务部职责2
1、负责酒店财务管理
2. 参与酒店财务部内部管理，审核酒店账务、计算酒店成本
3. 监控酒店日常运营流程。
4、负责与税务等部门的工作对接。
酒店财务部职责3
1、负责协调酒店公司与业主公司关于酒店财务事宜;
2、监督审核酒店财务运作、资金收支状况，监督指导酒店会计核算、资产管理等工作;
3、对实际经营成果和财务状况进行分析，提出合理化建议;
4、配合、监督酒店财务总监财务管理工作;
5、参与酒店公司税收筹划及审计工作;
酒店财务部职责4
1、贯彻酒店经营方针，各项规章制度和领导决策，负责酒店财务部各项管理工作。
2、建立健全酒店内部财务管理制度，组织酒店的全面经济核算，资金管理，成本管理，利润管理和财产管理，收益管理，为酒店提供决策依据。
3、拟定预算原则，制度，制定酒店预算指标，组织贯彻实施。
4、参与酒店建设投资，改造筹建，物品采购，成本核算，经济利益分配，经济合同的签订等。
5、拟定财务内部组织机构，确定分配工作任务，及时准确的提供相关报表;
6、组织财务收支核算工作，建立收入，成本，费用和利润核算制度，拟定和审核会计科目，收入，成本，费用利润和专题分析会计报表，保证各级核算工作的正确性。
7，控制资金使用，审核各部门的设备，物质采购计划和公寓开支计划，维护公寓经济利益。
8， 领导交办的其他事项。
酒店财务部职责5
1、为酒店管理层提供及时的财务分析，以便有效的作出决策。
2、审核控制酒店日常运营事务。
3、组织各部门设定年度财务预算及策略，包括信息技术策略以帮助业务发展和阶段性的审核。
酒店财务部职责6
1、督促酒店建立健全会计核算制度，检查会计制度的执行情况，对会计核算工作的质量进行监督。
2、督促酒店建立健全财务管理制度，完善财务监督机制，检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况，对财务活动的合法性进行监督。
3、审核酒店拟订的年度财务预、决算方案，资金使用和调度计划，筹资、融资和投资计划，利润分配或弥补亏损方案。
4、对酒店产权转变、资产核销、资产重组、对外投资、债务担保、资产抵押等重大财务活动的决策程序和实施执行情况进行监督。
5、审核酒店财务报告，评价和报告其经营管理业绩。与酒店总经理一起，共同对财务报表和报告的质量负责。
6、与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性、融资性、投资性(对外、对外)支出;对酒店授权范围内的贷款担保事项负责。
酒店财务部职责7
1. 集团酒店业各项内部控制制度、标准、SOP操作流程(含财务核算标准、酒店业内控标准)以及与财务管理相关的管理制度的制定或修订。协助集团审计部对各成员企业执行上述制度情况的内部审计工作。
2. 负责推进集团全面预算管理的各项工作。
3. 负责推进集团本部及各成员企业与财务相关的内部培训工作。
4. 负责最新财经、税收法规、政策的收集、对企业影响研究及内部操作规范制定、讲解、培训工作。
5. 集团各项信息化系统研讨、引进或开发及后续运营维护工作;
6. 领导及部门安排的其他临时性工作。
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