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财务经理的职责七篇

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财务经理需要完善公司财务管理制度,制定部门年度工作计划,组织编制并审核公司财务年度预算方案。以下是小编精心收集整理的财务经理的职责七篇,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

财务经理的职责

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财务经理的职责1

1、负责销售公司财务核算和管理工作,包括成本管理、风险控制及分析。

2、根据公司经营及流程管理要求,确保公司账务核算并保证顺利实施。

3、负责编制年度经营和资金预算、参与价格及投入政策测算。

4、严格执行并监督执行公司各项管理制度,做好财务风控并为管理提供决策依据。

5、负责经营数据的收集、整理、分析,监督各部门费用预算的实际执行情况,进行阶段性及年度经营情况总结

6、负责公司各数据报表的统计分析,编制和审核凭证、各项财务报表、复核关联往来并按时上报的各种报表。

7、服从资金调配、确保安全使用。

8、组细安排做好财务文档、资料、记录的保管与定期归档工作

9、配合、协调相关职能部门及财税、银行、投资公司等金融部门的日常工作。

10、配合审计现场工作和反馈整改工作。

财务经理的职责2

1、负责公司的全面财务日常工作,包括应收应付流程审批等。

2、审核公司的原始单据并做相应的会计凭证

3、合同的审核

4、建立、健全财务管理体系,制定公司的财务制度,规定及办法

5、编制公司的财务报表,及时向总经理汇报公司的经营状况,财务收支计划等,为公司的业务运作提供有效合理的建议

6、核算并发放员工的绩效及工资

7、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;

8、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;提供财务分析,提出有益的建议。

9、上级领导临时交办的其它工作

财务经理的职责3

1、负责日常付款、工资发放等支出的稽核,财务相关审批流程的检查;

2、负责日常费用的审核、凭证的审核、编制和记帐;

3、根据公司中、长期经营计划,组织编制年度综合计划和控制标准;

4、建立健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

5、组织财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

6、对公司税收进行整体筹划与管理,督促按时完成税务申报以及年度审计工作;

7、根据公司年度经营计划,组织实施年度建设项目计划上报及下达工作;

8、监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

9、与财政、税务、银行等政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;

10、制订并建立、健全各项财务管理制度。

财务经理的职责4

1、根据公司战略发展规划,制定该公司的财务目标、政策及操作程序;

2、建立建全公司财务系统的组织结构,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效内部控制;

3、编制各期的财务辅助报表;负责及时、正确、完整地编制每月、季、年度报告,做好决策和效益分析;

4、熟悉国家及当地的财经法律、法规和制度,协调公司同财务、税务部门的关系,维护公司利益;

5、参与公司重要事项的分析和决策,提供相关数据,为企业的生产经营、业务发展等提供财务分析和决策依据;

6、为人诚实守信,工作认真负责,责任心强,具有良好沟通能力,团队协作意识,恪守财务保密制度。

财务经理的职责5

1、负责公司全盘会计管理,包括分公司财务管理;

2、制定年度、季度及月度财务计划,进行月度经营分析,并能结合实际业务提财务方面的建设性意见,制订并督促相关部门执行好财务制度及相关政策;

3、提供必要准确的财务数据支持。从财务赋能业务部门角度,对公司新业态、新经营模式,给予财务规范性的支持;

4、负责日常账务处理,包括合同审核、流程、单据审核、报表编制、税务申报等

5、根据公司发展战略及要求,进行财务系统建设;

6、上级交办的其他工作。

财务经理的职责6

-编制、审核各类原始凭证,根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证

-月末结账,按时编制各种会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚,报送及时。

-负责监督公司财务运作情况,及时核对现金、银行日记账、各类凭证、单据,做到账款、票据数目清楚。

-每月按时纳税申报。协同与税务部门的工作,加强学习,掌握政策。

-负责每月及时准确计算发放员工工资。

-进行财务各项费用分析及利润统计,及时做好各项财务预算,并监督各项预算执行情况。

-负责月末整理装订凭证,安全、完整保管财务资料及会计档案。

-负责完成与子公司各项财务数据、报表的及时对接,协助完成年底财务审计工作。

-完成上级分派的其他相关工作任务。

财务经理的职责7

1、负责制定公司年度财务预算计划,报公司决策层批准后执行:

2、确保公司资金安全运作,合理安排资金周转,提高资金利用率;

3、监控各部门的经营费用情况;

4、负责审核资产负债、年报等各种财务报表;

5、负责做季度、半年和全年的财务分析,对企业经营提出建议性意见;

6、负责处理企业和有关工商、银行、税务等部门的沟通和协调工作;

7、负责本部门和其它相关部门的协调以及本部门员工的管理。

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