大项目经理的职责
大项目经理需要确保现场装修施工和材料符合设计和国家技术规范的要求，保证在施工中的设计变更和现场签证不影响工程施工进度，协助施工和安装单位和设计院间进行技术沟通和协调;以下是小编精心收集整理的大项目经理职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
大项目经理职责1
1)负责项目的参标、制标、投标工作。
2)负责中标项目的施工组织和实施。
3)负责投标和施工过程中与甲方和政府主管部门的沟通。
4)负责对项目管理团队的管理和培训。
5)负责对下属员工的考核与评审。
大项目经理职责2
1、配合项目经理完成工程项目现场监督与管控;做好安全与现场管理工作;
2、根据项目经理交代的任务在施工现场协调施工人员处理施工事项;
3、配合公司按照相关管理制度、操作规范和进度要求约束现场施工人员;
4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
5、建立工装或室内装饰等进度记录和台账，做好相关资料的整理与交接存档工作;
大项目经理职责3
1、负责对施工项目实施过程与管理;
2、做好工程项目的前期运作及工程开工的准备工作，制定工程总体进度计划并进行管理落实;
3、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;
4、组织专业深化设计。参与专业图纸审查、会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签收和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题;
5、编写、审核与监控项目专业施工进度计划，控制工程进度;
6、处理施工单位提出的技术问题，强化现场文明施工，及时发现并上报，妥善处理突发事件;
7、负责公司工程项目施工现场的业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理，建立完备的工程进度、质量、安全及文明施工记录制度;
8、协调处理项目的内部与外部事项。
大项目经理职责4
1.熟悉实验室通风、气路、水电、采暖及实验室家具等工艺流程;
2.严格按照合约推进现场施工，保质保量，争取公司合理利润;
3.协调采购部根据各项目施工要求准时供应材料;
4.负责工程项目的检查、监督工作，保证工程质量和进度;
5.解决工程项目上重大问题，给出建议并指导施工;
6.审核工程项目各项费用支出，严格控制项目成本;
7.落实工程项目文明施工管理，保证项目施工安全;
8.负责协助工程项目与甲方、监理方等进行沟通、协调工作;
9.负责协调、组织部门内、外部进行项目验收工作;
10.协助进行工程款的回收;
11.工程项目上其他有关管理工作。
大项目经理职责5
1. 代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。 项目经理是本项目施工安全、质量___责任人，对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。
2.组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等各项管理措施。
3.组织单位工程或专业分部分项工程的发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理。
4.组织预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理。
5.组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作，对工程施工进行书面的综合总结或专题总结。
6.组织定期的工地安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。
7.严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量
8.履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。
大项目经理职责6
1.负责房地产装修项目的全过程管理，能编制符合实际的施工计划、施工方案、材料计划和资金计划等工作;
2.负责项目部的组建，并对各岗位人员和施工人员的工作安排和管理;
3.负责对施工项目实施全过程管理，具有对施工进度、施工质量、施工安全和文明施工进行有效的把控能力;
4.负责项目成本的控制，进行成本分析和核算;
5.负责对分包商、供货商进行监管和评审;
大项目经理职责7
1.代表公司履行对业主的工程承包合同，在本项目内贯彻公司质量、进度、安全方针;
2.负责组织编制施工组织设计，施工技术方案，并全面组织实施;
3.负责对项目进行成本控制，考核各级项目管理人员及支持部门的业绩，根据各级分配方案和奖罚制兑现;
4.参与工程项目中材料、设备及劳务的招标工作，对分包商、供货商进行监管和评审权限;
5.建立项目的组织机构，确定人员岗位责任制，指挥现场的生产经营活动，管理现场的人力和资金、物资、设备等;
6.负责项目的日常管理，负责对内、对外的协调联系;
7.负责各项工程费用的收、支;
8.做好工程验收、结算工作及售后工作。
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