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总监理工程师代表的职责

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总监理工程师需要熟悉工程开发及现场施工过程管理,对工程规划、设计、造价、预算、控制、施工管理有深刻的理解及实际操作经验;以下是小编精心收集整理的总监理工程师代表的职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

总监理工程师代表的职责1

1、根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员;

2、组织召开监理例会;

3、组织审核分包单位资格;

4、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;

5、审查开复工报审表,签发开工令、工程暂停令和复工令;

6、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

7、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;

8、组织审查和处理工程变更;

9、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔;

10、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;

11、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;

12、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;

13、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。

总监理工程师代表的职责2

1. 为政务信息化项目(硬件集成、软件开发、网络建设等)或企业信息化项目提供项目全生命周期第三方技术服务。

2. 进行项目组内部人力资源管理,项目成果管理,合同交付管理等工作,为项目组成员提供技术指导和监管。

3. 负责项目组主要客户日常汇报,与客户管理人员保持顺畅高效的沟通。

4. 协助部门经理完成其他工作。

总监理工程师代表的职责3

1) 熟悉本专业的规范标准、法律法规、地方性标准文件。

2) 审查施工单位负责安全、文明施工、环保有关人员的配置和资格证书。

3) 审查施工单位进入施工现场的主要施工机具、设备的性能和合格(检修)证明文件。

4) 审查施工单位从事特种作业人员的资格及上岗证书。

5) 巡视检查施工作业情况,发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和安全隐患、事故苗子的,发出监理工作联系单并作好记录。

6) 检查和监督施工单位遵守当地有关主管部门制定的文明施工规定,做到施工现场使用区域分明,场区及道路整洁,物件堆放有序,排水流畅,安全防盗,文明礼貌。

7) 定期在工地例会上通报安全生产、文明施工、环保施工情况。

8) 每日填写监理日记和有关的监理记录。

总监理工程师代表的职责4

1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

3. 审查分包单位的资质,并提出审查意见;

4. 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

5. 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

6. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

8. 审查和处理过程变更;

9. 主持或参与过程质量事故的调差;

10. 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批过程延期;

11. 组织编写并签发监理月报,监理工作阶段报告,专题报告和项目监理工作总结;

12. 审核签任分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查,参与过程项目的竣工验收。

总监理工程师代表的职责5

1、全面负责完成监理合同范围内的工作。确定监理部的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责。

2、主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则。组织实施监理规划及监理细则,协调工程实施过程中的各方关系。

3、检查和考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证监理部门有序、高效地开展工作。

4、审批分包单位资质;审查工程材料与构配件,必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验。

5、审批承包商提交的施工组织设计、方案、进度计划等重要文件。审批并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。

6、组织受业主委托的图纸会审。处理工程变更事宜,签署工程变更指令。负责与业主商讨、草拟监理合同的补充或变更条款;签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告。

7、主持开工预备会议及工程例会;主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。负责协调监理部门与业主、施工单位及公司内各部门的沟通和联系。主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见。

8、主持工程项目的竣工初步验收,审批承包商的竣工申请报告。审核签认分部分项工程质量的验收评定资料。参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证明书

9、整理并审核签署项目的监理档案资料;负责监理部安全管理领导工作。

总监理工程师代表的职责6

1、全面负责公司工程项目的指导及管理工作;

2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;

3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;

5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;

6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

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