总监理的职责具体内容
总监理需要主持编写监理规划，审批监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。以下是小编精心收集整理的总监理的职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
总监理的职责1
1、代表公司与业主洽谈联系，在工程项目实施过程中，严格履行合同，对该项工程的监理工作全面负责
2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作
4、审查分包单位的资质，并提出审查意见
5、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作; 6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;
7、定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
9、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
10、按照合同要求及时收回监理费用。
总监理的职责2
1、负责处理区域内人员的招聘，薪资调整，绩效考核等，并根据各个项目的情况及时调整人员安排，确保团队稳定，考证人员增加，个人能力成长;
2、和区域内销售配合，做好技术前期支持工作，编写相应材料的技术文字部分;
3、负责传达公司相关通知精神，落实和推进各项公司既定制度，并根据制度要求提交反馈成果;
4、负责对区域里客户情况的收集，日常联系，各项目质量工作的检查，并及时对用户提出的问题和需求作出及时反馈;
5、负责每周与销售财务的数据核对，合同草拟，款项追缴等工作;
6、根据公司要求对区域内各项目的执行情况，尤其是文档及时性和完整性进行检查指导，确保符合公司考核和项目验收要求;
7、支援公司各类临时事件;
8、能够独立主持智慧城市或智慧公安、交警类项目的监理工作。
总监理的职责3
1.、确定监理项目的机构人员分工和岗位职责;
2.、主持编写监理规划、审批监理实施细则;
3、 参与项目重要阶段的各类会议;
4、 签发开工、停工指令、支付证书、验收文件等文件资料;
5、 调解合同争议，处理索赔、项目延期等事宜。
总监理的职责4
主持编写监理规划，审批监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作;
主持工程监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令;
审定施工组织设计，技术方案，进度计划;
组织编写并签发工程监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和监理工作总结;
按监理合同要求组织开展工作，负责项目监理日常管理;
负责项目团队管理工作，落实项目员工考核;
落实公司工作标准及要求，做好项目技术资料的积累。
总监理的职责5
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见;
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作;
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12审核签证分布工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请;组织监理人员对待验收的工程进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;
13、公司交办的其他工作任务。
总监理的职责6
1、主持编写项目监理规划，审批项目监理(包括安全监理)实施细则，并负责管理项目的日常工作;
2、明确项目监理部人员的分工和管理职责并落实到位;
3、熟悉工程监理工作流程，能对工程进度、质量、安全文明施工、成本进行有效控制;
4、工作责任心及服务意识强，具有与建设、勘察、设计、施工等相关单位沟通协调处理有关问题的能力;
5、具有指导资料员对监理文件资料管理的能力;
6、能够团结和管理团队并完成项目。
总监理的职责7
1、负责项目前期招投标管理;
2、负责工程项目现场协调工作;
3、负责工程项目总体进度;
4、负责工程项目现场的质量和安全工作;
5、负责项目后期验收工作。
6、负责项目运行中监理部日常管理工作。
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