现场项目经理工作职责概述
现场项目经理需要责任心强,严谨细致,有良好的沟通能力,吃苦耐劳并服从上级工作安排,具有较强的团队合作精神;以下是小编精心收集整理的现场项目经理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
现场项目经理工作职责1
1. 参与跟进整个项目流程,包括项目方案设计、细化、开发和实施。
2. 负责指导项目现场生产线相关设备的安装与调试。
3. 配合项目经理,协调和调动公司内部资源,对项目人力、时间、进度等进行把控。
4. 负责我方项目现场安装施工人员的工作进度及施工质量管理、验收,保障项目顺利完工。
5. 负责与核心客户进行项目的沟通,保证项目顺利进行和运行平稳。
6. 负责项目现场各事项的协调沟通。
现场项目经理工作职责2
1、将监控承包商的质量计划,如有任何质量相关问题将汇报臣邦医药,对于重大质量问题 ,将以书面形式形式告知承包商暂停相关施工工作, 并采取措施返工直到整改工作令人满意为止;
2、当项目接近完成时将监控验收检查,并采取合理的步骤,确保验收符合臣邦医药的要求。此规定确保了工程符合合同规定的机械和电气性能规格;
3、项目结束时,安排工程的 “移交 ”检查 并准备缺陷整改时间表。
现场项目经理工作职责3
1、做好施工现场相关工作,全面了解项目总体状况,监控项目进度,包括工期保证、安装质量,保证实现项目达成,工程验收合格;
2、具有良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;负责对内与对外的所有沟通和协调工作;
3、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力;
现场项目经理工作职责4
1、全面负责工程项目施工现场的管理工作;
2、设计图纸及预算审核检查,负责和甲方进行现场技术交底
3、抓工程项目进度及工程质量,确保工程质量/安全/工期的实现,认真履行施工合同;
4、负责协调甲方/设计单位/监理单位/总包/各施工班组之间的问题沟通与解决;
5、参与甲方的各种工程例会,处理工程中的设计/施工/材料问题;
6、负责所建项目的竣工验收/质量评定/协助工程量决算等,做好各项工程资料整理归档。
现场项目经理工作职责5
1. 全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;
2. 准确理解项目要求,参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;
3. 负责工程各阶段设计、施工任务书的编制;
4. 负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
5. 协调工程建设各阶段设计、进度、安全方面文明施工,确保科学合理;
6. 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;
7. 负责项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况控制预算,参与工程项目的竣工决算工作;
8. 完成上级领导交办的其他工作。
现场项目经理工作职责6
1、负责工程施工图设计、工程预算、施工现场设计配合、变更洽商、设计调整及现场管理等,保证工程总目标的实现。
2、负责部门负责人分配的订单全过程工序的跟进,包括图纸深化、材料采购审核、外协加工、施工现场管理以及项目预、结算报告等,并负责订单的质量控制。
3、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、投资方要求、现场实际情况进行工程施工图设计及施工图深化设计、组织进行施工设计交底。
4、项目施工图纸会审过程中,把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合,以公司经济利益为重点坚持原则,通过会审展示公司在设计上的优势及设计理念,树立公司良好形象。
5、深入施工现场,检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况,对现场施工队伍进行设计指导。
6、按照公司制度要求做好工程各类设计工作相关内容
7、培养及推荐符合公司要求的项目人员并进行有效团队建设。
8、后续负责部门现场项目经理团队的管理、培训、架构建设工作。项目施工综合管理,配合项目前期投标工作、成本预算、项目进度、客户对接、供应商管理、现场监理、后期审计报告结算等工作。
现场项目经理工作职责7
1、负责现场项目施工管理,规划施工方案,制定项目计划、并监督各相关部门执行与落实;
2、组织并召开内部项目会议,负责甲方的方案对接与协调;
3、识别并管控项目风险;
4、汇总整理项目问题点,对项目实施过程中的质量、进度问题及时纠正,确保项目实施;
5、现场安装运输的支持与协调,协助项目的现场安装调试;
6、负责项目过程性文件的编制和存档。
现场项目经理工作职责概述相关文章:
现场项目经理工作职责概述
上一篇:现场项目经理工作职责与工作内容
下一篇:现场项目经理工作职责都有哪些