预算主管工作职责都有哪些
预算主管需要配合上级做好施工前的成本控制预见性工作，做好各阶段项目估算并进行风险分析，为未可预见费的估算提供基础;以下是小编精心收集整理的预算主管工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
预算主管工作职责1
1、编制电气工程预算书：依据施工图纸、设计说明书、有关标准图集及建筑安装工程预算定额和收费标准等，负责电气等设备及材料的市场询价，编制和审核工程项目中的电气工程预算书(或是工程量清单)，保证预算准确、完整;
2、审核开发项目的竣工结算和审计;
3、参与工程施工、材料和设备招标、投资控制;
4、审核招标活动和合同条款中的标的;
5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;
6、监控施工过程，审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题，对承包商违反合同规定的行为及时纠正，确保项目顺利实施;
7、不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。
预算主管工作职责2
1、坚守岗位、遵纪守规，认真全面的负责投标预算编制工作;
2、遵守国家法律法规及有关工程造价的规定，贯彻执行公司各项规章制度，服从领导安排，保守公司商务秘密;
3、认真熟悉招标文件、施工图纸，找出有效的投标预算计算依据;
4、负责按时、准确提交投标预算，独立的按照要求完成组价、调价;
5、认真做好投标预算和量价增减调整等经济资料的整理和归档工作;
6、积极参与投标工作，做好预算的投标编制，加强投标报价的适应性和可靠性，保证较高中标率，不废标; 7、根据招标文件、施工图纸、清单量进行核算对比，确保投标编制不出差错; 8、认真学习和贯彻国家建设行政管理部门制定的规章、规范性文件、定额标准和费率; 9、完成领导交办的其它工作 。
预算主管工作职责3
1、参与水暖专业的前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析，确定资金需求计划;
2、参与设计方案水暖方面的审查工作，对设计方案的经济合理性进行监督控制;编制水暖工程设计概算，施工图预算、结算;
3、核对项目工程量，确定工程结算，审核设计变更及现场签证，并对相关凭证进行归档管理;
4、对甲供料实施动态核算，分阶段进行结算，分阶段编制成本差异分析报告，对异常偏差进行有效控制;
5、对付款申请进行审查，并对项目的各种工程结算款项拨付进行备案;为水暖工程相关采购做好询价、限价工作，确定工程各单项成本的控制目标;
6、参与公司各项工程招投标，编制标底或审核标底，参与工程造价咨询公司协调与管理工作，并提供相关文件。
预算主管工作职责4
1、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;
2、组织内部招标实施，配合外部招标;
3、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;
4、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告等。
预算主管工作职责5
1、建立及完善预算管理体系，编制预算管理制度、流程，为预算管理工作提供指导、监督、执行作用 ;
2、组织编制项目论证阶段的投资估算、定位策划阶段的经济测算、项目预算，并提交公司领导审批 ;
3、项目开发后实时跟踪监控项目的成本费用实际发生情况，定期对已发生总成本费用与项目预算进行比较分析，及时反馈实际发生与项目预算的差异 ;
4、根据集团年度经营目标组织编制集团年度预算，审核集团的现金流预算，损益预算，销售收入预算、成本费用预算，税金预算等，并提交公司领导审批 ;
5、跟踪年度预算的执行情况，定期汇总、分析各部门编制的预算执行差异分析报告，在年终对年度预算的执行情况进行分析，提交分析报告报公司领导审批 ;
6、组织编制集团月度资金计划，审核集团各部门的月度资金计划及集团月度资金平衡表，提交公司领导审批 ;
7、组织编制集团月度资金计划执行分析，审核集团各部门的月度资金计划执行情况及集团月度资金平衡表，提交公司领导审批，同时审核管理会计提交月度资金计划的绩效考核数据 ;
8、在发生重大政策变化或企业战略变化时，及时组织调整项目测算目标，年度预算。根据实际经营情况，定期组织更新年度预算
9、定期组织对集团各公司的经营情况进行分析，汇总集团经营情况，编制经营分析报告 ;
10、参与集团组织的内部检查工作，根据检查结果对各分子公司的运营管理提出建议 ;
11、完成领导交办的其他工作 。
预算主管工作职责6
1、核算各部位工程量，根据部门工作进度要求完成预、结算工作;
2、根据招标技术指标，完成招投标文件标底的编制;
3、各投标单位的报价对比及分析，评标报告及合同的编制并上报;
4、参与合同交底，并对交底中的合同范围及工作界面划分负责解释;
5、合同执行情况的现场检查;
6、进度款的审核及资料上报;
7、对工程结算单中工程量进行审核，必要时进行现场实际测量;
8、收集市场价格资料;做好设计变更、合同、招标过程等资料归档等工作;
9、领导交办的其他工作。
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