生产经理工作职责（12篇）
生产经理需要有优秀的沟通表达能力、市场拓展能力。踏实勤奋、心态积极、抗压力强。今天小编在这给大家整理了一些生产经理工作职责，我们一起来看看吧！
生产经理工作职责篇1
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、制定生产计划、安排生产任务、跟踪生产过程、控制生产进度，完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场5S管理的推行;
7、负责员工的管理、培训和培养。
8、负责外协工厂的管理
生产经理工作职责篇2
1. 遵守并执行公司EHS管理制度，确保本部门安全/环保/消防制度的落实。
2. 部门员工岗位培训、工作监督检查、激励考核。
3. 参与生产计划的制定，并落实生产计划。
4. 与维修部讨论并确定月底设备仪表维修保养计划，并择机实施。
5. 做好原材料、能源、产成品领用、入库统计，保障产品质量，控制生产成本。
6. 与技术部、研发部沟通，寻找改进机会，持续提升。
7. 部门SOP的编写与完善。
8. 公司或直属上级临时安排的其他工作
生产经理工作职责篇3
1、根据公司战略计划及经营指标，负责制定本部门年度/月度目标与工作计划并推动实施;
2、负责建立建全各部门的流程和制度并进行宣贯、培训、检查、落实;
3、定期组织各部门对生产经营指标完成情况总结分析和改进;
4、负责对绩效考核方案监督与执行;
5、负责定期检查生产计划进度的执行情况并提出整改要求;
6、负责定期检查生产过程质量的执行情况并提出整改要求;
7、负责定期检查生产现场安全执行情况并提出整改要求;
8、负责对重大生异常及时进行整改与落实;
9、负责定组织对部门人员岗位培训及能力提升和岗位评估;
11、总经理交办的其它工作 。
生产经理工作职责篇4
1.全面控制、协调班组的人员管理及各项生产活动。
2.宣导生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。
3.跟踪生产情况，产品需求，生产过程，产值目标等，按时保质保量完成生产目标。
4.发生异常时，会及时对生产一场做出合理安排，发现问题及时追踪，并会提出合理化建议。
5.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，也会做出提升生产效率和改善产品质量的计划。
6.指导员工按照作业指导书操作方法作业，确保生产现场的安全和产品质量
7.负责班组长及员工的管理，培训和培养，绩效考核，考勤处理，班组排班。
8.7S 的持续改善
9.担任部门内审员工作
生产经理工作职责篇5
①协助上级不断完善生产管理系统及本部门团队组建;
②根据部门目标，制定和落实分管的工作目标和计划;
③组织实施各项改善活动，督促各项目标指标按计划完成;
④做好部门的成本预算及控制，持续降低各项人工成本;
⑤对下属做好技能培训和绩效考核工作，提高下属的工作技能和绩效;
⑥建立有序的沟通渠道，保持部门内部及部门之间的有效沟通;
⑦对管辖范围内内的人员及车间安全工作负有管理责任;
⑧对管辖范围内的管理人员的团队精神的培养负有监督责任;
⑨对产品质量、生产成本和按时出货等项目负有改善责任
生产经理工作职责篇6
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
生产经理工作职责篇7
1、根据生产订单调度生产人员，确保订单100%交付。
2、对安全生产隐患及时处理，做出相应预案。
3、对生产情况统计数据、分析原因及总结。
4、良好的协作精神，沟通能力抗压能力，对合理化建议加以分析，论证;及时准确传达上级指示。
5、定期对生产员工进行培训及教育。
生产经理工作职责篇8
1、 负责制定生产计划，并监督、检查生产情况，保证计划的顺利完成;
2、 与其他部门沟通协作，协调监督生产计划的调整和变更，保证按期完成订单;
3、 规范生产流程，保证生产计划顺利高效完成;
4、 规范车间的5S运行，改进作业方法，提高效率、降低成本;
5、 制定、完善质量管理制度，并监督执行，确保质量达到标准及要求;
6、 负责生产物料的统筹安排、仓库管理及出入库管理;
7、 负责生产部员工管理，安全、防护、清洁等定期培训工作;
8、 领导交办的其他工作。
生产经理工作职责篇9
1.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排，确保生产能顺利进行;
2.确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;
3.保证能按照计划要求按时完成生产任务;
4.与供货商商议原料价格，为企业最大限度减少成本;
5.及时解决生产过程中出现的问题;
6.负责生产员工绩效考核和管理.工作，实现人力资源的合理配置。
生产经理工作职责篇10
1、保障生产正常运行、调控生产原辅物料;
2、负责协调生产、跟踪生产计划执行情况;负责生产车间物品的供应保障;
3、负责生产原材料的质量抽检、跟踪衬底使用情况;负责生产原材料的质量验证，对产成品进行分析;
4、负责将生产车间月度原材料消耗上报结算中心，配合结算中心相应工作;
5、负责班组人员的考勤、考核;
6、负责ISO体系文件编写与运行。
生产经理工作职责篇11
1、负责 组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行制定生产管理的各项规章制度持续改进和提高生产管理体系;
2、建立生产中心预算并控制预算的执行合理安排生产计划及人员配置降低生产成本;
3、督促做好各生产厂质量管理工作严格按照国家食品安全的要求组织生产;
4、依据营运销售需求规划产能实施产能标准化管理提升效能或使其通过现有工厂改造及代工满足需求;
5、组织制定成本标准化作业管理有节奏地实施成本控制管理建立成本控制体系。
生产经理工作职责篇12
(1)负责工厂安全生产管理，
(2)负责与业务部营业组确定客户货品需求计划、订单;
(3)负责组织资源有效果、有效率的实现生产计划及生产管理目标。
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