施工管理员工作职责有哪些
施工管理员需要负责工地现场管理，监督工程进度，协调工地材料进场的相关事宜;以下是小编精心收集整理的施工管理员工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
施工管理员工作职责1
1、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊;
2、在施工工程师指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;
3、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
4、对图纸及施工中出现的问题及时解决;
5、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;
6、负责监督施工人员按照设计方案、设计图纸进行实施;
7、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突;
8、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收。
施工管理员工作职责2
1、主要负责公司工装项目的现场施工管理、人员组织、现场协调、安全质量管理等工作;
2、监控项目工程进度，进行现场管理;及时有效地协调解决现场突发技术问题和施工中出现的各类问题，督促工程项目按计划完成任务;
3、随时掌握、监督工程施工安装进度、质量、安全及成本、人员施工等情况，并提交书面报告;
4、保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;
5、负责协调乙方、监理、总包单位及政府部门的关系;
施工管理员工作职责3
1、确保施工区域的实际工作进度符合进度计划表的要求确保施工区域的实际工作进度符合进度计划表的要求;
2、确保施工区域产品质量符合质检标准确保施工区域产品质量符合质检标准 、要求 要求;
3、确保施工区域安全确保施工区域安全
4、协同相应区域安全员进行施工区域的环安管理协同相应区域安全员进行施工区域的环安管理、 卫生符合环安标准卫生符合环安标准 、要求;
5、配合品管部门进行施工区域产品的各项检查配合品管部门进行施工区域产品的各项检查、 测试测试;
6、进行施工班组每日早会进行施工班组每日早会 、收工总结会按日报格式记录并于当日汇报至直接上级收工总结会按日报格式记录并于当日汇报至直接上级
7、保持与班组长及工人的持续有效沟通保持与班组长及工人的持续有效沟通 ， 指导施工班组的工作指导施工班组的工作、 协调工人之间的配合协调工人之间的配合
8、及时汇报实际遇到的难点及时汇报实际遇到的难点 、问题点问题点、产品缺陷并积极提供解决方案产品缺陷并积极提供解决方案 ;
9、配合并完成工程主管对工作计划调整等任务要求配合并完成工程主管对工作计划调整等任务要求 ;
10、完成直接上级安排的其他工作任务完成直接上级安排的其他工作任务 ;
施工管理员工作职责4
1. 在工程项目经理的领导下，具体实施现场施工管理;
2. 负责管理材料计划，坚持节约材料，降低成本，并按图纸计算工程量，提供材料采购计划，落实、监督现场材料的合理施工，控制损耗;
3. 负责工程定位、标高引测及工程验线、标高复核等工作;
4. 具体落实各分项工程的纠正和预防措施;
5. 组织实施安全技术措施，分项工程施工前督促作业队内部对操作工人进行详细的安全技术交底。
施工管理员工作职责5
1、按进度计划表跟踪施工单位工作完成情况，如有滞后现象，要求相应施工单位拿出补救措施并向部门领导反馈。
2、对车间及外单位无任何正当原因而导致工程进度滞后的进行考核处理。
3、对各单位的施工进行指导，协调相关人员、材料等问题。
4、巡查各单位施工现场发现问题及时督促整改。
施工管理员工作职责6
1.熟悉项目管理制度、编制施工分段进度计划，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工安装
2.满足现场需要，材料到场验收，进场及项目对接工作
3.按工期节点，操作规程和验评标准向施工组安全交底
4.工程质量达到国家规范，按照甲方要求施工过程无返工现象
5.监督施工过程，质量，工程验收，协助项目回款
施工管理员工作职责7
1、负责施工工地的现场协调、管理及技术指导;
2、对施工项目的质量、安全要进行有效管理;
3、与项目现场中甲方等提出问题等做好沟通、协调;
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