物业工程经理工作职责描述
物业工程经理需要熟悉高压倒闸操作有高压操作证、熟悉给排水、电梯、弱电、中央空调等系统工作原理及日常维护保养方法;以下是小编精心收集整理的物业工程经理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
物业工程经理工作职责1
1.负责审核部门制度、操作规程和要求，并督导工程部执行;对本部门的服务质量、保养计划、工作完成及时率、合格率进行考核;
2.深入现场了解情况并指导工作，及时解决各种问题;把控重点维修及改造工程的工作质量与进度，发现问题及时处理和汇报。
3.确保物业所有屋宇设备，依照政府的规定和法规要求，接受定期之检查、测试和保养。
4.负责工程设备的前期介入、交接、运行、维护、更新改造直至报废全过程管理的组织工作，使设备处于良好的运行状态。
5.收集、组织、整理设备技术资料，建立设备档案的工作。
6.组织拟定设备管理操作、维护的各项规章制度及安全操作规程，并监督执行。
7.组织各专业技术人员对二次装修进行审核，并做好验收工作。
物业工程经理工作职责2
1、负责组织制定工程设施设备保养计划、工程改造计划、设备更新计划等;
2、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理;
3、负责监督项目工程设备技术状况，分析各类隐患，并及时处理;
4、定期巡视项目现场的设施设备，现场指导工作;
5、审核工程运行，对照能耗消耗，及时纠正解决;
6、负责节能工作，降低能耗、物耗、人耗;
7、负责组织对工程管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;
8、领导交付的其他事宜。
物业工程经理工作职责3
1、负责项目设备设施交接验收，建立详细的设备设施台帐，对交接验收设备或系统作现场标识，并完成交接报告。
2、制订部门日常运作、管理工作程序和规章制度及各级人员的岗位职责，建立设备、设施的操作、运行、维护保养、检修、应急处理等技术标准和规范。
3、负责制订年度和月度预算、采购计划、资金支付计划、设备设施维护保养计划和设备大中修计划。
4、对所辖设备设施进行全面、有效的管理，保持设备设施良好运行，按计划进行维护保养。
5、按标准完成对业主服务事项，维修及时率、返修率、业主满意率必须达到公司规定标准，定期进行部门服务质量考评。
6、负责业户装修方案的审核和施工现场的技术方法、施工质量、使用材料的监理。
7、负责编制职责范围内的各种应急预案并组织培训、演练和实施。
8、负责本部门的维修工具、检测仪器、备用零配件的日常管理。
物业工程经理工作职责4
1、负责公司旗下物业各类设备的维护、检查和监督，确保正常运营;编制年度工作计划并跟进实施。
2、进行项目工程改造施工招投标等各项工作，制定工作计划、费用预算、过程监督、结算审核等全链条工作。
3、负责制定、执行能源控制措施、节能降消，降低费用，提高物业的整体经济效益;
4、监管物业管理日常工作、服务水平、管理水平。
5、负责公司工程技术员工专业知识的日常培训，提供技术指导;
6、落实、执行领导安排的各项工作，按公司要求提交工作报告。
物业工程经理工作职责5
1、负责项目装修施工期间的监察督办工作;负责商场物业整体统筹管理工作，包括：工程设施、设备运行及维护管理、消防安全、日常安保、物业清洁、停车场管理等管理工作;
2、负责物业项目的人员管理及各项现场管理，协调本部门与其他部门、外联相关部门的关系;
3、指导监督项目工作执行情况，保证物业管理服务质量达标;
4、咨询和听取业主的各项意见，参与对重大物业处理投诉的处理，与业主保持良好的关系;
5、负责制定、修订、完善各项规章制度、工作流程及相关规范性文件;
6、落实人员做好物业内楼宇管理、日常维修、清扫保洁、绿化养护、安防、车辆管理及依法制止违规装修和违章搭建等具体管理服务工作;
7、统筹做好物业的验收、接管和移交组织安排，沟通协调解决各种遗留问题，确保交楼工作正常，维护公司良好声誉;
8、负责下属员工的管理、培养和考核工作。
物业工程经理工作职责6
1、统筹管理各商场的强弱电系统、给排水系统、暖通系统、建筑装潢等工程类设施设备，确保正常、安全运行。
2、全面负责指导、监督各商场物业公司的工程日常工作，协助完善专业设备的运行、保养和维修计划并监督其实施情况。
3、全面负责商场安全生产工作，包括二次装修、在建工程、日常运营中的全方位安全。
4、协助部门负责人编制各项目切实可行的更新改造及中大修计划，编制月度、年度工程实施、付款计划，跟进执行。
5、熟悉项目建筑、机电系统设计、施工方案，从商业管理角度审视设计、施工方案的合理性。
6、参与项目竣工验收工作，协同物业公司工程师收集、整理、汇总项目工程基础资料。
7、对租户提交的二次装修效果图，施工图给予专业的审核意见。
8、代表项目处理内外各类公共关系及保持良好树立良好企业形象。
9、领导交办的其他工作。
物业工程经理工作职责7
1.工程管理部经理全面负责部门日常管理、处理内外联络协调工作，对分管领导、总经理负责;
2.督促工程维修小组制定、执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度;
3.指导工程维修小组负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态;
4.在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源，做好节约能源工作;
5.负责审批设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并指导实施;
6.督促各小组完成收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作;
7.审批各小组拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;
8.协助负责物业投标方案工程管理部分的编写审核工作;
9.对服务中心工程管理工作质量的督导和考核，对不合格项提出整改意见;
10.协调资源，负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行;
11.负责主管领导交办的其他工作。
物业工程经理工作职责8
1、在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置;
2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划;
3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理;
4、组织制定各岗位规范和操作规程;
5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作;
6、合理安排人员工时，以提高工效;
7、抓好节能工作;
8、做好管理区域内防火防盗等安全工作;
9、做好对下属员工的培训考核工作;
10、做好本部门计划及相关工作。
物业工程经理工作职责9
1、负责工程维修班组的日常管理工作;
2、制定维修人员的工作程序和工作制度，监督、检查执行情况，通过不断的实践完善优化工作程序及管理制度;
3、拟定工程维修班组周、月及年度工作计划，合理安排维修工日常工作，并监督、指导、考核其工作;
4、负责维修所需用品、备件的采购、申请、分配;
5、负责组织开展小区房屋修缮，设施设备的维修、养护、运行及管理工作(例如：配电设施设备、柴油发电机、给排水设施);
6、管理小区内水、电、气用量，并进行统计、分析、审核;
7、制定小区设施设备月度、季度维修、保养计划，并组织实施，有效监控，按时完成;
8、全面负责室内装修方案的审批及装修监管;
9、安排维修人员及时处理业主报修，检查、跟踪日常报事报修的完成情况;
10、负责组织定期对空置房检查;
11、负责新接管物业的工程质量验收;
12、负责主持工程维修班组的例会，及时发现并解决问题。
物业工程经理工作职责10
1、负责制订工程部工作计划，经审批后监督落实，以保证计划的按时、保质的完成。
2、负责制订本部门的年度、月工作计划，经审批后组织实施，并监督执行情况。
3、负责处理工程部职责范围内发生的问题和业主对工程维修投诉并负责对重大事故组织调查分析及处理工作。
4、掌控部门人员及设备状况，及时对本部门工作进行检查、指导，并负责部门内的专业技能培训。
5、负责外包项目的合同评审及施工方案和工程预算的审核，及验收工作。
6、负责对材料、备件、工具、仪器仪表及设备申购的审核及上报审批。