生产主管工作职责是什么【12篇】
生产主管需要具备优秀的表达能力、沟通能力、领导能力，能够承受高强度的工作压力。那么你知道生产主管工作职责是什么吗？下面小编就来解答一下大家的疑问。
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生产主管工作职责是什么篇1
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
生产主管工作职责是什么篇2
1、负责工厂车间日常管理工作;
2、计划、协调、控制生产过程;
3、根据客户的需求相应地调整生产计划及组织;
4、确保产品按时按质地发送给客户;
5、确保注塑机以及设备及时并高效地生产，采取有效地措施改进产品的质量，发展并提高生产流程，最优化地使用人工。
生产主管工作职责是什么篇3
1.负责生产部分组事务对应产线过程品质控制、人员管理、效率提升及生产团队建设。
2.对班组长提供在职岗位培训，提升其品质意识及制程品质控制能力。
3.生产部分组事务统筹管理安排，推动PE、QE、主导品质异常事件分析，以及短期、长期措施形成，有良好的品质概括及文字表达总结能力。
4.协调各方资源，确保生产品质控制目标及准时交货期的达成。
生产主管工作职责是什么篇4
1、按照部门年度工作目标和工作计划，具体分解到车间和人员，并跟踪考核具体实施情况。
2、协调与生产相关的部门及各项安排，确保生产任务按期完成。及时处理突发事件，保障生产正常运行。
3、监督生产安全管理制度的执行，确保生产安全。
4、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。
5、监督生产车间对基础数据的收集，及时汇总统计分析。
6、协调各项资源，不断提高产品质量和生产效率。
7、对生产过程持续改进，提高生产效率，降低生产成本。
生产主管工作职责是什么篇5
1.做好生产计划的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。
2.贯彻执行公司成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。
3.制定月度/年度部门计划，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。
4.制定政策、规章制度和流程，确保所有工作都根据标准化的方法来运作。
5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。
6.实施精益生产管理，推进持续改进，并统计每年节省的运营成本。
7.制定部门员工的培训计划，完善团队管理，合理安排下属工作，指导，监督以及考核下属工作。
8.加强与横向部门的沟通与协调，及时解决生产现场出现的问题。
9.严格执行生产安全管理制度，做到安全生产。
10.积极配合新产品试制、试生产工作，同步做好批产的人员组织安排。
11.加强现场管理，定期组织6S检查及安全、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限规范化。
12.定期统计分析生产中的各项消耗，有效的降低消耗，控制生产成本。
13.开发关键岗位的阶梯人才计划，确保部门的长期发展和完整;促进沟通，确保整个部门的目标一致.
14.完成上级交待的其它任务;
生产主管工作职责是什么篇6
1、依据生产计划下达生产指令，对生产过程进行监督，指导，根据需求及时调整生产安排，确保产量及准期交付。
2、处理生产过程中的异常情况，及时发现、迅速反应，并给出准确有效的解决措施。
3、分析车间每日生产状况，改善、提高生产效率跟生产品质，降低生产成本;对产品的各项数据进行跟踪，收集，整理，分析，为生产决策提供依据。
4、车间5S管理。
5、安全生产管理。
生产主管工作职责是什么篇7
1.按照生产计划调配资源，执行生产计划;
2. 对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标;
3. 制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求;
4. 做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性.
5. 配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;
6.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品
7.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表.
生产主管工作职责是什么篇8
1、根据生产计划任务进行班组人员和设备调配，跟进生产进度，保障生产任务按时完成;
2、按期达成KPI及相关生产效率提升任务，负责对产品入库和WIP做追踪控制;
3、对工作区域和员工的5S和安全负责，落实具体纠正、预防措施;
4、领导下属领班、培训员顺利完成工作，并进行过程绩效管理，帮助他们不断提升管理水平和技能;
5、持续提出降低生产成本，提升生产效能的建议及方案;
6、指导和亲自参与生产设备预防性维护及小故障排除;
7、对生产线工艺过程及相关设备提出改进建议，参与方案制定及修改。
生产主管工作职责是什么篇9
1、根据生产任务与计划，拟订车间工作计划，安排每月/日的生产计划并监督完成;
2、按时巡查生产现场，及时纠正生产和管理错误，处理异常情况和紧急事件;
3、指导监督车间班组、人员的工作，保证产品质量，调整及维护设备工艺;
4、控制生产成本，评估车间班组投入产出效益;
5、负责现场6s推行和安全生产的实施;
6、监督车间各类资料的收集、整理工作，做好基层管理人员的绩效考核和奖罚工作;
7、完成上级领导交办的其他工作。
生产主管工作职责是什么篇10
1、负责厂部的运营管理、计划、物流、生产、质量等方面协调管理工作;
2、负责合理安排加班，改善生产制造办法，提高生产效率;
3、负责依据生产任务单及其交货期实施生产计划，合理分配生产任务，按时保质保量的完成生产任务;
4、制定生产员工的培训计划，包括新员工培训，在岗技能和安全培训等。
生产主管工作职责是什么篇11
1、负责跟进和配合医疗器械车间装修、产线建立，调试验收等工作;
2、负责协助按照体系要求建立生产车间，制定完善各类表格、制度等文件;
3、负责招聘车间员工培训、管理，严格落实工艺、体系要求，组建生产团队;
4、负责车间生产任务完成，做好设备保养维护，做好生产记录;
5、执行公司下达的工作安排，完成公司目标任务。
生产主管工作职责是什么篇12
1.跟进生产订单安装调试进度。
2.协调生产人员工作安排。
3.协助仓库人员物料发放到生产。
4.培训新员工工作安排。
5.处理生产中物料不良品衔接工作。
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