工程项目经理岗位职责精选范例7篇
工程项目经理需要对项目所涉及知识有全面认识和理解;具有敏锐的眼光和善于分析问题的能力;具有强烈的责任心和事业心，以下是小编精心收集整理的工程项目经理岗位职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
工程项目经理岗位职责1
1、 要求全日制大专及以上。
2、 根据生产需要及时调整现场平面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。
3、 具体负责项目施工生产的组织，施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。
4、 组织责任工程师对各分包进行施工过程中质量，进度，安全等全方位的协调控制。保证各专业工作有序进行。
5、 督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更，并安排各专业、各部门进行实施。
6、 组织项目样板间施工及管理。
7、 组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。
8、 根据项目实施计划书的总进度控制计划，编制每月及每周生产计划;根据每月生产计划，编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。
9、 主持项目生产进度综合协调会，下达生产任务，提交材料、设备、人员的使 用计划，总结上次会议的生产任务完成情况，协调处理生产过程中的各项问题。
10、 参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。
11、 组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。
12、 协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行, 根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
13、 协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。
14、 协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。
15、 责成并审批各专业安全技术交底。
16、 审核预算成本内的材料进场计划，审核物资采购计划。
17、 负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。
18、 协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系，保持 融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。
19、 完成项目经理交办的其他工作事项。
工程项目经理岗位职责2
1、项目计划管理：编制项目开发一二三级节点，组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整;
2、项目施工管理：负责执行总部制定的工程管理及技术标准，推进现场质量进度安全文明管理;负责对施工和监理单位的日常管理，进行工程质量监督;负责项目设计变更及签证，组织各项施工图交底工作;
3、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收;组织项目工程竣工交付验收;
4、统筹负责项目施工过程的组织协调，对重大问题及时提出解决方案;
5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系;
6、工程管理相关专业，5年以上房地产行业从业经验;
7、熟悉房地产企业项目管理全流程，主导开发过1个住宅项目以上(项目全面管理);
8、熟悉招标采购、成本控制工作;
9、熟悉国家房地产法律法规，熟悉房地产项目各阶段的操作流程;熟悉房地产开发企业的经营与管理，对公司管理具有较深刻认知与丰富的运作经验;
工程项目经理岗位职责3
1、组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定;
2、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持;
3、开展项目现场的强弱电工程的管理，包括进度、质量、安全、投资的控制管理工作和竣工的交付工作;
4、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作;
5、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控;
6、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;
7、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系;
8、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。
工程项目经理岗位职责4
1、负责工程安全、质量、进度的管理工作;
2、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作;
3、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作;
4、负责项目各阶段的验收工作;
5、负责项目部日常管理工作;
工程项目经理岗位职责5
1. 全面负责建筑项目工程的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目工程计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;
2. 负责前期工作，配合土地证、房产证两证办理办理，规划和施工许可证等相关证件;
3. 协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理;
4. 负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
5. 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;
负责开发项目工程的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。
工程项目经理岗位职责6
1、主持制定项目的管理目标，并组织实施。全面负责落实项目管理人员的分工岗位责任制, 组织、管理和负责项目部进入施工现场的人员和机械设备、材料等生产要素，确保工程顺利完成;
2、负责组织、健全项目的质量管理保证体系，对工程项目的质量负责;
3、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和政府有关部门等各方面的关系;
4、负责参与甲方和监理主持的工作例会和相关会议，并按甲方及监理要求贯彻执行
5、参与公司各项决策制定、配合公司经营部招投标、商谈合同等工作;
6、配合成本控制部计量、签证、预结算等工作;
7、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作;
8、负责组织、参与项目的竣工工程的验收和移交工作 。
工程项目经理岗位职责7
1、负责完成项目的施工生产任务，对项目各项生产、经济、技术指标全面负责
2、全面履行项目管理目标责任书，负责项目的各项经营管理工作，对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排
3、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理，履行分包合同相关条款，处理工程变更，组织协调会议等
4、负责合理调配人、材、机等各生产要素，组织好施工活动
5、负责编制、实施项目施工组织计划、生产计划，保证按时按质完成施工任务
6、负责项目安全生产和现场文明施工管理，杜绝安全质量事故
7、负责配合项目征地工作，以及外围关系的处理
8、负责组织精干的项目团队，确定项目成员职责范围
9、完成领导交办的其他工作
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