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生产主管岗位职责精选范例集锦

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生产主管需要拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验。以下是小编精心收集整理的生产主管岗位职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

生产主管岗位职责1

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管岗位职责2

1、组织实施生产计划

2、生产过程管理

3、生产现场管理

4、生产车间安全管理

5、生产车间员工管理

6、领导交办的其他事项

生产主管岗位职责3

1、根据销售订单情况完成成灯生产计划任务;

2、协调车间生产过程中的各项工作与处理各种突发事件,确保生产工作保质保量的顺利完成;

3、定期召开本车间生产人员班组会,协助其完成工作任务和生产计划;

4、对车间异常数据进行统计、分析与总结,有效的降低消耗,控制生产成本;

5、对班组成员进行安全管理教育,消除安全隐患,确保生产安全;

6、配合公司人事部门落实各项规章制度,做到奖罚有度;

7、组织开展班组技能考核工作,为公司选拔优秀人才;

8、及时解决车间员工争议,协调好员工关系。

生产主管岗位职责4

1、制定日、周、月生产计划,下达生产计划任务,保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

2、负责对生产计划任务的跟进、检查以及管理工作,节约生产消耗,提高工作效率;

3、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;

4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计,掌握生产数据动态,形成日、周、月报表;

5、组织和实施生产人员的绩效考核,制定奖惩措施;

6、负责生产中的技术和质量保证工作,优化生产工艺,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理;

7、推进全面质量管理方法,组织工程品质人员分析废品成因,制定综合质量改进措施,规划并组织实施,提高生产品质;

8、负责员工培训和培养;

生产主管岗位职责5

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

3.生产过程管理:

(1)主持车间例会,全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理:

(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

生产主管岗位职责6

1、辅助生产副总完成生产计划。管理生产车间各项日常工作,协调生产部门的各项生产活动。

2、执行安全法规、生产操作规程,杜绝重大事故发生。

3、根据公司下达的生产任务目标,合理制定公司生产部门工作计划。负责编制年/季/月度生产作业计划。

4、根据目标与生产计划合理制定生产执行计划并组织落实,确保完成任务。

5、严格把控生产工艺流程,确保产品符合质量标准;负责解决车间生产过程中的工艺技术问题。

6、做好生产线的现场管理工作,合理安排人员、物资,减少损耗、提高效率。

7、负责生产车间各类文件的起草审核工作。

生产主管岗位职责7

1、根据车间生产任务制定生产计划 ;

2、根据生产计划组织生产与生产进度的跟进的工作;

3、检查监督产品质量 ,做好生产线品质管控工作;

4、生产现场7S检查与维护工作及安全生产监督检查;

5、生产设备的保养与维护工作;

6、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进以及公司制度的督导实施;

7、车间成本分析与成本控制、改善项目实施;

8、完成公司交办的其他工作任务。

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