项目经理工作职责15篇
项目经理要求沟通能力强，情商高，能吃苦耐劳，思维清晰活跃。那么你知道项目经理工作职责有哪些吗？今天小编在这给大家整理了一些项目经理工作职责，我们一起来看看吧！
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项目经理工作职责篇1
1、负责智能化项目及系统集成项目中标后与设计单位、客户进行技术交流与沟通，对施工方案及图纸进行深化设计;
2、负责项目前期策划、项目组织施工、现场管理，确保项目按计划进度实施并符合项目建设质量要求;
3、负责与各单位的协调、配合及处理项目突发事件及系统故障排除;
4、负责项目系统部署、测试和集成，确保系统正确上线和稳定运行;
5、负责项目过程文档、竣工文档的编制;
6、负责项目的培训、验收、维保等工作。
项目经理工作职责篇2
1.贯彻执行本专业的有关技术政策、技术标准、规范及规定。
2.贯彻执行压力管道质保体系文件，按照公司质保手册、程序、通用工艺文件，保证公司压力管道安装工艺质量控制系统的运行。
3.参与组织制定本专业的技术管理，技术制度并组织实施。
4.参与制定公司发展规划，根据技术发展规划和要求，组织实施本专业的计划。
5.负责监督、检查质量手册所规定的工艺管理程序的执行情况，并对压力管道施工过程中工艺实施情况进行监控。
6.负责协调处理本系统运行中的问题，对违反工艺规程的操作有权加以制止。
7.负责组织工艺图纸审查。
项目经理工作职责篇3
1、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限;
2、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划;
3、按照合同要求和上级指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作;
4、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目绩效考核方案;
5、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题。
项目经理工作职责篇4
1、负责政府部门和事业单位的系统集成项目的管理、实施和技术支持工作。
2、详细落实项目范围，制定系统集成项目和工程实施计划，进行控制和跟踪，并负责项目进度管理、质量管理、成本管理、资源管理、风险管理等。项目进展中协调与客户、公司、其他协作单位之间的关系，响应客户的售后服务请求，对服务满意度负责，以保证项目的顺利实施
3、负责系统集成项目团队管理，协调配备项目运行所需的资源;
4、负责完成公司下达的其它工作和任务。
项目经理工作职责篇5
1、负责处理本专业设计相关问题和联系工作，将意图传达至施工、监理方;
2、负责对分管工程进行日常质量检查和控制，对出现的问题督促整改;
3、负责分管工程的进度检查和控制，按照既定的工作计划和时间节点，比对工程实际进度状况，出现偏差时督促相关单位及时采取措施;
4、负责审核工程签证、对工程量进行复核、对分管工程与其他专业的协调工作。
5、服从调配
项目经理工作职责篇6
1、负责项目实施整体管控推进及项目部日常运作;
2、 制定施工组织计划，负责组织协调内部分包审核、设备采购计划审核;
3、 负责施工图纸审核、优化，工程量核算; 现场施工管理; 负责现场与业主、分包、监理的沟通及协调工作;
4、 负责协调施工单位现场作业，进行施工安全控制和教育;
5、 对工程进度的审核工作;材料、设备付款会签;
6、做好成本控制工作;
7、熟悉合同，及时跟踪工程进度款的收款情况;
项目经理工作职责篇7
1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平;
2、积极完成规定或承诺的销售量指标;
3、办理各项业务工作,要做到：积极联系，事前请示、事后汇报;
4、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项;
5、对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决;
6、收集一线营销信息和用户意见，对公司策略调整等提出参考意见;
8、对各项业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理;
9、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道;
10、完成上级临时交办的其他任务。
项目经理工作职责篇8
1、熟悉政府采购、招标投标等法律法规及政策要求。
2、项目立项、分配等全过程项目管理，防控项目风险，为项目的顺利实施提供专业的招标采购意见。
3、独立完成招标采购方案或招标采购文件编制，确保方案或文件编制专业、准确、规范、严谨、高效。
4、熟练掌握招标采购开评标流程(含电子招投标)，独立完成开评标工作，开评标现场管理合法规范。
5、发现并及时反馈项目运行过程中产生的各种问题，提出针对性解决措施。
6、维持良好的客户关系，发掘新的客户资源。
7、指导项目助理完成招标采购项目的各环节工作，对项目助理进行基础的业务培训。
项目经理工作职责篇9
1、负责项目全过程的管理工作，包括项目启动、计划、执行、监控、收尾，按时按质达到项目目标;
2、负责项目工作计划的制定和任务分解，协调管理项目相关干系部门的工作流程，及工作进度等，对项目的进度全权负责;
3、负责项目的进度、成本、质量控制及人力资源的利用;
4、有效管理项目变更和对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略;
5、有效地组织召开项目会议，做好项目总体计划进度报告、阶段性汇报及关键里程碑的项目汇报。
项目经理工作职责篇10
1、负责项目的生命周期管理，进度风险监控，以及项目计划的制定;
2、负责项目内部与外部的沟通，负责跨部门的资源协调，达到信息的准确传递。控制甲乙方的预期，并管理好项目里程碑事件，确保达成项目目标;
3、冷静处理客户现场的突发问题，具备独立的问题分析能力和沟通协调能力。有过处理相关问题的经验;
4、按照项目实际推进情况，可有效的协调甲乙双方进行项目计划调整，完善整体项目系统方案;
5、负责项目需求调研，以及系统运行环境调研;
6、定期项目巡检，收集客户反馈;
7、培训客户如何使用系统;
8、必要的时候支持售前和售后。
项目经理工作职责篇11
1、按照公司的项目管理规范，实施项目管理，制定项目计划，进行项目的范围、进度、成本、质量、风险等方面控制;
2、制定项目开发计划文档，量化任务，分配任务并监督和指导组员完成工作，跟踪项，目的进度，协调项目组成员之间的合作，配合进行项目的质量控制和人员培训;
3、做好项目团队的管理、对项目团队的成员进行工作指导;
4、组织项目启动、需求调研、需求分析、系统架构设计、系统开发、系统部署实施、项目验收等过程管理;
5、与项目的直接客户、间接客户保持良好的沟通，提升客户满意度;
6、与公司其他部门或其他项目组保持良好协作;
项目经理工作职责篇12
1、协助项目级管理工作，包含推进跟时效/视觉/质量等项目进度，协调项目资源，主导项目启动和验收环节;
2、积累和沉淀项目管理经验和方法论，赋能培训，建设中台;
3、深入业务，支持各部门日常项目进展，推进项目落地;
4、持续发现和分析业务，团队，项目中的共性问题，并进行改进落地;
5、建立和优化管理流程，推进流程落地;
6、推进建立学习，协作，计划和复盘的文化和管理体系。
项目经理工作职责篇13
1、负责项目开发过程中的需求评估、需求变更、质量、进度、风险评估、沟通协调等管理;
2、沟通客户需求，对齐客户预期，协调内部资源;
3、管控项目开发过程的流程，项目开发过程中的过程文件和受控文件的输出;
4、解决项目开发实施过程的问题，快速推进项目进展。
项目经理工作职责篇14
1.负责识别项目目标，带领项目组按时保质完成项目目标;
2.负责客户需求管理，并协助市场团队维护客户关系;
3.负责协助咨询团队对项目的投标及合同提供建议，识别风险和问题;
4.按照公司流程规范及财务管理要求进行项目实施;
5.关注团队整体能力提升，主动参与项目管理知识、经验、能力、流程改进等方面的工作交流。
项目经理工作职责篇15
1、汇报对象为项目主管与部门经理，重大项目定期向公司级领导汇报;
2、负责项目全生命周期管理，项目档案建立与维护、需求控制、成本控制等;
3、负责项目立项规划，需求沟通，系统设计等文档撰写及项目培训、验收汇报等工作;
4、跟踪、检查项目各个阶段的工作成果质量。
5、根据实际项目需求，适时参与一定实施工作。