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财务总监工作职责精选大全

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财务总监需要具有财务分析、融资合资金管理能力,熟悉税收政策以及行业内的财税政策;以下是小编精心收集整理的财务总监工作职责篇,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

财务总监工作职责篇1

1、 根据公司战略规划制定公司财务目标、政策及操作程序,并根据授权向董事长会报告公司年度经营状况;

2、 负责公司财务规范化运作,建立健全公司财务组织结构,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本;

3、 建立、健全财务管理体系,完善公司内部财务管理制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务日常管理、年度预算、资金运作的管理及控制

4、 负责建立公司内部会计、审计和内控制度,完善财务治理、财务控制;

5、 负责审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告,对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制,跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供给管理层决策参考

6、 与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系,维护公司利益;

财务总监工作职责篇2

1、结合公司中长期战略目标,制定财务战略、财务规划,并推动落实,促进公司战略目标达成;

2、建立健全财务管理体系,负责对财务部门的日常管理、公司年度预算、资金运作等进行总体控制,全面提升财务精细化管理能力;

3、针对公司经营目标,搭建财务模型,为经营者提供财务分析与决策依据,并定期审核经营风险,采用有效措施予以防范;

4、主导公司经营性财务分析工作,为业务问题与决策提供专业财务支持,促进各业务单元达成经营目标;

5、掌握国家税收政策并进行纳税筹划,防范公司税收风险,确保业务的合规性,维护公司合法权益;

6、参与重大投资项目的分析、论证、决策和资本市场运营工作;

7、负责公司多元化融资渠道的建立、拓展与维护,控制融资成本及搭建公司融资的统一平台,确保满足公司发展需求;

8、负责建立与维护政府机构、各大银行、第三方理财机构、知名企业、信托、协会、民间资本、各金融机构等融资渠道建立良好的合作关系。

财务总监工作职责篇3

1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。

财务总监工作职责篇4

1、负责公司财务核算工作,编制审核公司财务报表;

2、出具公司财务分析报告,通过数据分析提高运营质量;

3、审核财务报表,监督检查,发现问题及时解决;

4、公司预算编制、决算编制及各项审计配合等工作;

5、完成省公司及集团公司要求的各项工作。

财务总监工作职责篇5

1、负责财务管理及内部控制工作,完成企业财务计划;

2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;

3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;

4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;

5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;

6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;

8、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

9、审核财务报表,提交财务管理工作报告。

财务总监工作职责篇6

1. 负责公司总体财务的规划,会计核算、财务管理、资金管理等工作;

2. 组织执行国家有关财经法律、法规、政策和制度,保障公司合法经营;

3. 结合公司实际,组织编制公司年度财务预算方案,制定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算、成本标准等;

4. 负责制定并指导产、供、销、研财务流程、指导业务运营及财务规范;

5. 建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,完善核算和财务管理的规章制度;

6. 参与公司重要业务的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务分析和决策依据。

财务总监工作职责篇7

1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。

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