生产计划主管岗位职责_生产计划主管工作内容大全
生产计划主管要求有较强的组织协调能力和沟通能力，较强的工作责任心，办事有条理，抗压能力强。以下是小编精心收集整理的生产计划主管岗位职责篇,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
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生产计划主管岗位职责篇1
1、参与制定年度生产规划，确保计划顺利实施；
2、分析产品库存和销售需求，根据各品类的销售政策、促销方案、月度计划下下达周生产计划，跟进生产进度，协调处理生产中出现的异常情况；
3、根据月度生产计划制定物料采购计划，下达物料采购订单，跟踪物料供应进度，确保工厂物料供应满足生产需求；
4、依据采购周期、生产周期等因素，制定、调整成品、包材标杆库存，下达到供应商、各工厂，确保按要求实施，监控供应商及工厂库存，督促制定异常纠正措施，并监督问题的解决；
5、监控物料（成品、原辅材料）的库存量和库存批次，防止物料出现呆滞，对以及出现呆滞的物料及时提出处理意见和建议或提交相关部门处理。
生产计划主管岗位职责篇2
1、协助生产经理制定主生产计划，并根据主生产计划及产能情况，制定与发布月生产计划、周生产计划；
2、负责订单交期回复，组织订单评审、生产协调会，并对生产计划进度进行监控、生产过程中异常协调处理，确保生产严格按计划执行；
3、对生产过程中物料的进、出、存、储、耗各环节全面核实控制，并通过不断改进，减少物料损耗，提高效率，降低生产成本；
4、与公司内部相关部门保持良好沟通，做好生产、供货的整体协调；
5、计划相关的月度业务数据、报表的整理、分析。
6、完成领导交办的其他工作事项
生产计划主管岗位职责篇3
1、负责制定和调整工厂订单的生产计划、排产，进度跟踪，准时出货
2、负责各订单物料的整体管控，提出需求计划，与采购部协调物料交期
3、负责组织及管理日常生产计划及物料计划管理，及时掌握生产及物料状态
4、协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题
5. 生产计划下达后合理安排跟单人员及时深入现场，督促有关部门及时投入生产，控制好品质和货期
6、做好日常团队的人员管理，持续优化和提升排产效率和生产计划下达的及时性
7、支持仓库的补货、发货、盘点工作
8、组织制定生产计划、出货、物料需求，编写周报月报年报
9、定期协调并跟进呆滞物料的处理进度
10、完成上级安排的其它工作
生产计划主管岗位职责篇4
1、 编制与下达生产排期任务；
2、 组织建立和完善生产指挥系统，检查生产工作，确保生产任务的完成；
3、 负责公司订单生产制造产能消化，本厂外协厂的生产分配协调管理；
4、 跟进每天工厂的生产进度，外发的来货进度调整，把控库存等工作；
5、 能根据BOM追踪来料信息、协调生产计划，反馈并沟通客户的交期需求。
生产计划主管岗位职责篇5
1、负责制订公司计划管理制度、办法、流程，监督公司计划管理流程并提出改进意见；
2、牵头组织编制与综合平衡公司年度、月度排产计划（含周计划、日计划），组织计划的上报、下达和调整工作，并监督实施；
3、负责按照计划制定相关每周、每天生产进度、生产数量并监督执行；
4、负责不定期检查各项目计划的完成情况，跟踪项目完成过程中的难点和问题；
5、负责跟踪采购物料齐套工作，并根据物料齐套进度调整生产计划和生产进度。
生产计划主管岗位职责篇6
1、负责制定年度、月度生产计划；
2、负责统筹管理,对车间进行合理排产；
3、负责制订物料需求,申报物料采购与跟进；
4、负责下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的变更及时调整生产计划；
5、负责跟进、协调产品以及物料的采购、检验、车间生产进度；
6、负责生产计划指标的统计、分析,不断提高生产计划的合理性和准确性；
7、负责订单管理、异常协调与相关业务部门衔接沟通、处理。
8、负责部门团队建设、管理，建立良好的团队。
生产计划主管岗位职责篇7
■ 月度生产计划（大日程）的完成
■ 跟进及确认部下的每日生产计划（小日程）
■ 处理及沟通日常生产计划中出货的异常
■ 降低&分析库存
■ 其它上级安排的工作
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