管理者职责2020职责范文合集
管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人，以下是小编精心收集整理的管理者职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
管理者职责篇1
1、确保学生宿舍的安全稳定;
2、做好学生宿舍内务卫生、晚自习及晚休管理与督查工作;
4、完善学生宿舍管理和教育的规章制度，做好学生宿舍建档工作;
5、编制新生住宿计划，安排新生住宿;
6、办理毕业生离校退宿手续;
7、安排好寒、暑假留校学生的住宿;
8、学生宿舍文化的创建;
9、做好学生公寓量化考评工作;
10、帮助院部做好与大学科技园、物业等部门的协调与沟通，及时反馈学生在公寓的相关信息;
11、经常深入学生宿舍，了解学生心声，主动为学生做好服务工作;
12、做好住宿协议签订前的相关审核、协调工作;
13、协调各院部做好学生公寓管理工作;
14、及时完成领导交办的其他工作。
管理者职责篇2
(1)热爱党的教育事业，坚决贯彻执行党的教育方针，自觉做到教书育人，管理育人，服务育人。
(2)遵纪守法、爱岗敬业、求真务实、开拓创新，遵守学校和学院的各项规章制度，自觉完成院长和副院长交办的工作任务。
(3)负责本科室报帐，协助院领导控制科室预算用度。
(4)根据学校和学院的有关安排，通知召开各类会议，做好会议记录，必要时做好会场安排布置。
(5)按照收、发文流程，负责各类文件的收发、登记、传阅、保管、归档;打印文印;印章的保管、使用。
(6)负责本院档案室的日常工作，做好档案的汇总、立卷归档、档案目录备查等工作，固定资产的申报、添置和管理，办公用品的领发、登记及保管。
(7)承办院领导交办的其他工作。做好外来人员的接待工作。
管理者职责篇3
(1)报到注册：发放通知及教材课表等;建立学生档案;查分查卷;及时整理补考手续等。
(2)面授辅导：计算并上交到课率表(学生上网学习、参加面授辅导到课率作为管理教师考核的一项硬性指标。原则上开放教育各专业老生参加面授辅导课到课率要求40%以上，新生到课率达到60%以上;成招新生到课率60%以上，老生50%以上。学员上网学习，参加其他各种重要的教学活动出席率70%以上);统计并上交教师到岗情况表;发放学生点名册;详细登记学员的上课情况;上交教学情况意见反馈表。
(3)平时作业：按时发放作业本;按时检查登记上报;妥善保存。
(4)实践性活动：制订计划(侧重于教学计划以外实践活动，如讲座等，如责任教师制订非常详细则不需再订);落实场地;收缴学员活动心得;总结材料;材料归档。
(5)学员自主学习情况：建立学员自主学习计划;建立学习小组;发放自主学习笔记本并检查、归档;掌握学员上网次数、学员网上提问和发邮件次数、网上回复次数。
(6)论文答辩：按期对学员进行布置，按计划指导，按期上缴论文和相关经费，协助进行论文答辩其他工作。
(7)毕业手续办理：采集学员信息;组织毕业照摄影、电子摄像;负责其它毕业工作。
(8)完成院部交办的其它工作。
管理者职责篇4
一、团总支是团的基层组织，在党总支和院团委的领导下工作，团总支是系级团组织的核心，在系级团工作中发挥主导作用。
二、根据党的中心工作和上级团组织的工作部署，围绕培养“四有”新人的目标，结合青年特点，以学习为中心，全面开展团的工作。
三、规划、组织本单位团的工作，制定工作计划，定期召开团支部书记例会，传达上级指示，研究重大问题，讨论布置工作任务，总结交流工作情况。
四、组织团员青年学习马克思主义、毛泽东思想、学习邓小平建设中国特色社会主义理论，学习党的路线、方针、政策、宣传和执行上级党团组织的指示和决定，充分发挥团组织的突击也队作用和团员的模范带头作用。
五、加强团的思想建设和组织建设，健全团内“三会二薄二制一册一课”(团小组会、团支委会、团员大会;团会、团课教育记录薄;支委会会议记录薄;青年团员名册;团员教育评议制度、团员年度团籍注册制度;团课)，完善团的各项工作制度。
六、加强团组织的日常管理工作，做好团员证的管理、发展新团员、团员组织关系接转、团费的收缴、违纪团员的教育、处理和团工作情况统计等工作事项，做好团总支活动经费的使用和管理工作。
七、关心团员青年的思想、学习和生活，代表青年利益，调查研究青年工作中的实践问题，及时向上级反映团员青年的意见，并提出解决问题的建议。
八、组织开展校园文化、社会实践、学术科技等内容的学生课余活动，丰富和活跃学生业余生活，促进健康、文明的系风和校风的形成。
九、指导和帮助系学生会、学生社团依照各自章程，积极主动地开展工作，支持学生会和学生社团的工作。
配合系党总支和系行政做好学生的日常教育和管理工作。
管理者职责篇5
一、信息安全管理
1、对市公安局网络安全管理处负责，根据要求对学校内部上网用户进行安全管理。Ip地址与用户对应，记录各ip的上网纪录，保留3个月的上网日志。
2、针对学校对外公布的网站、网络信息、公网地址、域名等资源及权限进行合理分配，登记使用纪录，保证信息的安全性、无反对言论，如发现及时进行备份并上报市公安局。
3、针对学校网络使用情况，对学校机房等公共场所制定相应的网络信息安全制度。
4、针对信息安全检查，购置或寻找相应的网络安全软件进行登记管理。
二、网络资源协调管理
1、学校整体网络线路、带宽的管理、申请、报停、分配，及相应的网络拓扑调整及路由、交换调整。
2、学校域名、服务器空间资源的管理。根据学校各处室的实际需要，在条件允许的情况下，进行数据处理和配置。
3、网络用户的管理，根据学校需要进行VLAN划分，开通不同网段、区域的网络。
三、对西校区机房、多媒体、教室的管理
1、根据学校的整体安排和处室的具体安排，对机房、多媒体室、教室统筹安排，合理使用。
2、对机房、多媒体室、教室电脑、投影设备进行统一维护，拿出最终维修意见。
3、对机房管理员工作进行统一安排。
4、制定机房、多媒体室、教室管理制度。
四、对学校网站、教学平台的管理
1、做好学校主网站，为各处室作域名转发、iis支持服务、ftp支持服务。
2、做好教学平台的维护工作，从整体上做好平台的使用和规划工作。
3、做好网站、平台的安全防护工作。
4、对县级电大进行技术支持和培训工作。
五、教学班及课程的管理
1、处理好金融、计算机两个班的遗留问题。
2、参与开放教育教学模式改革，对所带课程进行教学模式探索与实践。
六、学校的相关活动
1教学录像、摄像,以及采集、编辑工作。
2办公电脑软件、硬件的维护、维修。
管理者职责篇6
一、试卷管理人员要严格遵守试卷管理的相关规定，要从思想上高度重视试卷管理工作的重要性、严肃性，不能有丝毫的马虎大意，确保试卷管理工作的安全、无误。
二、考试前，试卷管理人员要认真清点各科试卷，分类存放试卷。试卷种类和数量要准确无误。
三、试卷管理人员要严格遵循保密原则，绝不允许泄露试题或任何形式的循私舞弊现象的发生。
四、试卷存放期间，必须有两人以上昼夜值班、严格执行交接班制度，做好交接班日记，保密室及保险柜钥匙要交叉管理，不准一人单独保管。
五、考试过程中，试卷的发放要及时准确，回收要验收、记录，不能因工作失误造成错考、漏考或误考。
六、考试结束后，试卷管理人员按要求进行试卷的整理、分装送交省电大。
管理者职责篇7
1、管理人员应按信息中心安排的课表为学生网上学习、计算机技能学习、计算机专业学习按时开、关机房。
2、管理人员有责任与班主任、专业管理员、辅导教师共同维护机房正常的教学秩序和学生学习的组织工作。
3、管理人员应与班主任、专业管理员配合指导学生搞好每次上机后的清洁卫生工作。
4、管理人员在学生上机后，应检查机房设备是否齐备，有无损坏，对上述问题如有发生，应与班主任、课程管理人员及时了解情况并记录备案，上报信息中心和学校。
5、管理人员应做好学生上网学习、上机学习的“课程名称”、“任课教师”、“学生人数”、“学生所座机号”、“班主任或课程管理员姓名”及上机时间等基本信息的登记工作。
6、为保证教学资源的有效利用，管理人员应杜绝学生在机房上网聊天、玩耍游戏、登陆黄色网站等。严禁在机房从事与教学无关的其它活动。
7、管理人员在学生上机后应要求每位学生按正常程序关机，及时关闭总电源，检查是否已关好门窗后方可离开。避免火灾和偷窃事故的发生。
8、管理人员应与信息中心配合做好计算机平时的日常维护工作，对机房计算机的运行情况要心中有数，对计算机出现的问题要及时与信息中心反应，便于及时维修保证正常的教学。
9、机房的所有设备是学校的校产，其设备的调配应由学校统一安排，管理人员不得私自借给其它科室和个人，更不能私自带出机房自用。一经发现和查实，严肃处理。
10、为搞好机房的管理工作，管理人员有责任和义务加强自身的政治思想学习和专业知识、技能的学习。有热心服务全校教职工和学生的思想，尽职尽责的岗位精神。虚心听取教职工和学生的意见，不断改进工作。
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