室内设计总监的职责文本模板
室内设计总监的职责文本模板
室内设计总监需要负责方案设计流程的管理,包括初步设计方案的创意、定稿、效果图的审核等,制定项目设计计划及设计任务书,组织安排设计人员进行设计工作,并对项目进行跟踪和监督。下面是学习啦小编为您精心整理的室内设计总监的职责文本模板。
室内设计总监的职责文本模板1
职责:
1、负责装饰设计的研发创新,负责项目的总体设计指导;
2、制订相关工作流程,规划、协调、指导执行人员的工作安排和管理;
3、分析技术条件、资源状况、业主需求,和公司管理层及相关部门研讨,评估项目立项;
4、指导、审核、推进项目设计、生产/改进等工作。
任职资格:
1、 建筑设计、艺术设计类相关专业,专科以上学历;
2、 有十年以上从事设计经验,具有较高的审美意识和艺术修养,有较好的色彩、造型感觉;
3、 熟练掌握装饰设计的各种技能,有较强的设计表现能力,专业素质高、创作欲望强烈,创意构思独特、表现力强;
4、 熟悉目前装饰行业的发展和流行的装饰做法,具有先进的设计理念和成功设计作品;
5、 具有一定的组织能力和团队合作精神,具有优秀的沟通技巧和人际交往能力;
6、 具有良好的职业道德,积极主动,具有高度的责任心。
室内设计总监的职责文本模板2
1、负责审核公司项目的设计质量,把控项目完成效率,协助并指导设计组方案思路、设计展示等,执行公司技术标准与设计工作流程,并提出优化建议;
2、负责组织公司培训及设计评选,处理业主或同事间提出的投诉问题,定期向总裁汇报各部门运作状况;
3、及时了解并掌握新设计趋势、新材料、新工艺等设计相关信息;
4、对内部员工进行定期技能培训;
5、协助品推部打造公司业界品牌形象。
室内设计总监的职责文本模板3
职责:
1、全面负责设计部各项工作,负有计划、组织、协调、分配、督办的职责;
2、有较强的设计能力、创新能力、判断能力、综合能力;
3、主设过公共空间(办公、商业、餐厅、酒店等等),有大型空间设计经验、创意独特,经验丰富;
4、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果,同时负责与其它项目相关的公司或部门总的协调工作,以助于项目的顺利实施;
5、有效整合团队,组织协调分工,增强团队凝聚力和战斗力,更好地发挥每个设计师的设计水平,从而为公司创造更大的效益;
6、负责对本部门组员进行定期技能培训,并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率;
7、根据设计部实际情况、结合公司总体规章制度,加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理细则,定期组织本部门成员学习;
8、具有较强的创新意识,根据甲方要求或招标文件要求,完成设计方案的构思,并指导深化其方案;
9、管理设计团队,要对整个设计方案、成果的标准和质量进行把关,对效果图、模型、多媒体进行全面把控;
任职资格:
1、美术设计相关专业,统招大专以上学历;男女不限,28-40岁;
2、具有5年以上室内设计工作经验,至少三年以上设计团队的管理经验;
3、具备完整高端室内项目设计管理经验、熟悉对设计过程和施工过程管理;并有已建成的案例;
4、熟悉室内设计及装修的流程,熟悉各种装饰风格及各类艺术手法与工艺;
4、具有较强的团队合作意识,学习能力强,能够紧跟建筑思潮发展的脉搏;
5、具有较强的协调沟通能力,既具有和甲方沟通的丰富经验,掌握和甲方沟通的技巧。
6、有较强的视觉搭配能力,具有现场解决工程实际问题的能力、较强的审图能力。
室内设计总监的职责文本模板4
职责:
1、了解客户的意图,与客户进行良好地沟通,理解、洞察客户的需求,结合实际情况并能给予好的设计提案,在整体设计方案上有新的创意,可独立完成概念方案设计;
2、对前期整体设计方案、效果图、施工图等工作质量的把关,对材料选用、配套方案等后续工作完善及监督
3、制定项目时间计划表,控制各阶段时间节点,确保项目按期完成;对公司设计流程、体系的贯彻执行,提高工作的标准化、规范化;
4、工作责任心强,具有良好的团队协作能力及沟通技巧,能积极配合总监完成相关设计及现场协调工作 ,具备带领团队的素养及能力。
5、合理分配组内成员的工作,关注员工的成长。
任职资格:
1、室内设计相关专业本科以上学历,5-8年以上的售楼处、样板间、会所及商业室内设计工作经验,做事认真、细致,对设计有较高的追求;
2、具有良好的美学基础和手绘能力,方案及表现能力强,能独立完成设计项目的方案构思及创意,平面方案布置和施工图的设计;
3、有良好的空间概念和设计品位,设计理念清晰,风格鲜明并具有较强的创新能力;
4、熟练操作设计类相关软件,有一定的英语阅读与会话能力;
5、具有酒店、售楼处、会所、样板间、公共空间等设计经验。
室内设计总监的职责文本模板5
1、负责统筹设计部门的全盘工作,包括设计概念、方案、技术实施及过程监控;
2、负责把控部门方案设计品质的要求;
3、负责制定和完善设计部门的制度并监督执行;
4、负责合理控制项目的每一个时间节点及项目落地性把控 ;
5、负责不定期举行部门技能培训,并协调组员之间的工作问题;
6、合理安排设计人员在甲方施工现场的跟进和及指导 ;
7、负责对本部门员工在技能方面的考核及评定 ;
8、负责与其他部门的沟通;