pmc经理岗位职责经典模板

　　岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。下面是小编给大家带来的各种岗位职责范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　　pmc经理岗位职责(一)

　　1、负责拟定产品供应链计划，制定并执行公司供应链计划，带领供应链团队达到快速反应，成本控制，产品交期及质量等方面要求;

　　2、管理品牌项下供应链计划、维护、跟踪及评估，合理控制采购物料和生产成本;

　　3、制定并执行供应链工作流程及工作标准，不断优化各个环节流程，制定合理绩效方案，打造高效率团队。

　　4、及时提出库存、物料、工厂资源等预警及储备信息;

　　5、定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，善于利用行业信息及新方式降低成本;

　　6、上级交代的其他事务。

　　pmc经理岗位职责(二)

　　1、根据订单情况，结合库存及综合生产能力，排产制定生产计划，任务单的下达以及协调;

　　2、负责对生产进度或数量的跟进，生产异常情况进行协调处理，对交期与达成率全权负责;

　　3、生产总计划的编制及跟进，各工序日、周计划的编排及跟进，生产异常的跟进及处理，协调相关部门的生产关系;

　　4、负责定时对单，跟进生产及物料进度，推动计划实施，协调外购物料跟催;

　　5、对物料进料管控，确保物料不积压，不呆滞，对订单正常关闭负责;

　　pmc经理岗位职责(三)

　　1、根据客户计划，对公司生产主计划进行进行审核及全面管控;

　　2、根据生产计划，对物料需求计划进行审核及全面管控;

　　3、督促物料计划进度;

　　4、控制在库库存及呆滞品;

　　5、PMC部门员工业务能力指导、培训、监督、考核工作;

　　pmc经理岗位职责(四)

　　1、负责主持本部门的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

　　2、参与制定工厂年度经营计划和预算方案;

　　3、定期、准确地向相关部门提供有关生产计划、物料控制及费用控制等反映PMC部工作现状的信息及报告，为工厂重大决策提供信息支持;

　　4、领导制定PMC部的年度工作计划、分解年度计划并组织实施;

　　5、负责组织生管课制订的月、周生产计划、物料需求计划;

　　6、负责对部门组织结构的制定、调整，岗位设计及职务说明。

　　pmc经理岗位职责(五)

　　1、根据公司销售预测和销售订单进行评审、编制及审核年、季、月度生产计划;

　　2、根据生产计划，制定物流需求计划;

　　3、监督采购流程并跟进物料到货状况;

　　4、监督日常仓库安全库存量及物料库存周期;

　　5、有效控制采购成本;

　　6、跟进生产计划执行状况，并协助处理生产异常;

　　7、领导交办的临时任务