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总经理工作岗位职责

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在我们平凡的日常里,岗位职责对人们来说越来越重要,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编整理的总经理工作岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

总经理工作岗位职责1

1 协助总经理进行日常事务管理,负责总经理各项日常安排的准备和协调工作;

2 根据总经理要求,起草各项报告,总结,计划,决议等;

3 协助总经理进行日常工作的跟踪汇报及与公司各部门之间的沟通协调;

4 协助总经理进行各项目组的工作进度跟踪和资料汇编;

5 完成公司日常的行政事务处理。

总经理工作岗位职责2

职责:

1、全面负责处理公司事务,负责公司各项业务的开展,完成确定的各项目标;

2、制定管理目标和经营方针,包括制定各项规章制度和服务操作程序,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行;

3、建立健全组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。主持定期召开的总经理办公例会;

4、健全财务制度,阅读分析各种财务报表,检查分析每月经营状况;

5、定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时的发现问题,解决问题;

6、培养人才,指导各部门工作,提供整体服务质量和员工素质;

7、选聘、任免公司中层管理人员,决定公司机构设置、员工编制及重要人事安排;

8、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的企业形象;

任职资格:

1、大专以上学历,35岁以上,20xx年以上相关工作经验,5年以上大区管理经验;

2、能独立进行大型客户的谈判,能与客户中高层良好的进行沟通;

3、受过专业的营销、企业管理相关培训;对酒店、餐饮、酒吧行业有较深认知;

4、较好的客户开发及谈判能力、较好的团队精神;

5、敏锐的市场洞察力,对市场营销有良好的理解;

6、能独立带领销售部门,演讲能力强、形象气场佳优先。

总经理工作岗位职责3

1、各项会议记录之撰写制作,客诉事件及客信之处理。

2、各部门公文之汇整、陈送审核、分发、归档及对外发文。

3、协助CEO掌控各部门之工作进度追踪及沟通协调。

4、协助CEO对外进行相关沟通与协调安排。

5、总经理交办事项。

总经理工作岗位职责4

1、项目副总经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者,对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律责任。

2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划,并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划,施工方案。定期进行检查,负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。

3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。

4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作,组织定期召开施工生产会议,协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系,有效的控制施工进度和施工质量、安全,确保按计划、合同如期完成施工任务。

5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作,领导开展qc质量攻关小组活动。

6、负责安排和领导施工现场的安全文明施工及ci 形象标化管理工作。

7、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。

8、对施工工期负直接领导责任,负责确定总工期计划,编制月进度计划,监督落实工程进度计划的执行和完成情况,确保计划目标的实现。

9、负责“一案三工序”的监督落实情况。

总经理工作岗位职责5

1、副总经理协助总经理分管总公司各部门的日常管理工作。

2、协助总经理制订实施总公司发展战略和经营计划等政策方略,坚持“三服务、两育人”的宗旨,正确处理改革、发展与稳定的关系,为教学、科研和师生生活提供优质后勤服务,努力实现总公司的经营管理目标及发展目标。

3、按照后勤社会化改革的要求,协助总经理建立、健全分管工作的管理制度以及工作考评制度,力求内部管理制度化、规范化,以经济的手段,协助总经理组织制订公司的人事、分配制度改革方案。

4、协助总经理选配好分管各部门的负责人以及分管各部门员工队伍建设工作。

5、协助总经理对公司运作与各部门进行管理,协助监督各项管理制度的制订及推行。

6、协助总经理开展公司形象宣传活动,推进公司企业文化的建设工作。

7、协助总经理做好安全生产工作和爱国卫生工作,适时组织开展各项安全教育培训以及治理环境卫生等活动。

8、协助总经理做好公司的对外发展工作。

9、完成院领导及总经理交办的其他工作。

总经理工作岗位职责6

1、主持公司的日常全面工作。

2、对董事会负责,并向董事会报告工作。

3、主持制定公司的经营计划和投资方案。

4、主持制定公司的年度财务预算方案、决算方案。

5、主持制定公司的年度利润分配方案和弥补亏损方案。

6、提议聘任或解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或解聘公司中层管理人员。

7、主持制定公司的基本管理制度。

8、组织考核员工绩效。

9、受董事长委托,代表公司对外签定协议、合同。

10、做好董事会交办的其他工作。

(一)目的:

为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。

(二)原则:

分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确。

(三)适用范围:

公司全体人员。

(四)具体岗位职责描述:

总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。

职能:

①根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。

②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

③提出公司组织机构设置方案。

④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

⑥负责公司投资项目选定。

⑦负责审核公司经营费用支出。

⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权。

⑨其它事关公司全局的工作。

权力:

①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。

②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

③有权提出公司机构设置建议。

④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。

⑤有权审核公司经营费用支出与报销。

⑥有权对公司员工作出奖惩决定。

责任:

①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

③对公司出现重大经营失误负责。

④对公司出现重大管理失误负责。

⑤对公司费用支出不合理负责。

工作标准及考核要点:

①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会(股东会)要求。

②是否采取措施,不断健全和完善公司制度。

③制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。 ④是否创造良好的工作生活环境

⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。

⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

工作流程:

①依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。

②接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。

③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。

④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。

⑤依据执行情况,总经理发出新指令。

总经理工作岗位职责7

职责:

1、市场渠道开发:根据公司的计划和项目,帮公司快速拓展合格的供应商,促进县、乡两级中介门店跟公司友好合作

2、招商加盟经理:,根据公司品牌连锁计划,帮公司快速的开发合格的门店加盟商,扩大公司规模、市场占有率、利润率

入职要求:

1、年龄24—35周岁。大专以上学历,我们公司制度是分包制的,行业处于上升期

2、劳务公司市场拓展经验,劳务公司渠道开发经验,良好的人才配置,人才培养能力

总经理工作岗位职责8

1、负责总经理日常事务合理规划及行程协调提醒;

2、协助总经理处理企业具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况;

3、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录及相关文件报告的起草、发布,文件信息上传下达工作;

4、完成总经理交办的其他工作,协调相关部门的工作关系;

5、处理涉及总经理办公的事务。

总经理工作岗位职责9

1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展计划。

2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。

3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项谋划发展战略、计划,实现公司谋划管理目标。

4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促,落实履行情况。

5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外谋划、抉择工作。

6、协助总经理调查研究,汇报公司谋划管理情况并提出处理意见或建议,供总经理抉择。

7、协助总经理做好谋划服务及跟踪公司谋划目标的达成情况,提供阐发意见及改进建议。

8、组织编制公司年、季、月度出产及谋划计划,经总经理审批后,监督、协调各职能部门履行。

9、在公司谋划计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决计划。

10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。

11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作,并督促、检查、落实贯彻执行情况。

12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见,负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

13、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等。

14、在总经理授权内,负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。

15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考查、参观工作。

16、负责公司内外的公文办理,解决来、来访事宜,及时处理并向总经理汇报。

17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

18、落实总经理交办的其他工作内容。

总经理工作岗位职责10

1、负责全面贯彻落实学校工作部署,组织实施年度工作计划,履行与甲方签订的各项合约。

2、负责集团内部人、财、物的管理、调配;负责考核、选择、聘任部门、中心主任;负责校内外经营服务;负责集团人事、劳资、考核、奖惩等工作。

3、根据现代企业制度要求,引入竞争机制和激励机制,组织制定集团章程和内部人事、财务、分配制度,充分调动员工积极性,制定后勤服务的目标任务、规范要求。

4、主持总经理办公会,按照市场经济规律,科学决策、把握经营方向,大胆开拓经营服务市场,使集团不断发展壮大。

5、组织制定集团年度工作计划和近期工作安排,负责检查计划执行情况。

6、协调集团与校内各院系、部门关系,与地方政府有关部门的关系。

7、负责集团干部、职工的思想政治工作,职业道德教育和岗位培训工作。

8、负责做好集团安全教育与管理工作。

9、完成校领导交办的其他工作。

总经理工作岗位职责11

1、根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。

2、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

5、主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作,组织各生产部门及职能部门实施董事会决议。

6、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8、推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。

9、从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

总经理工作岗位职责12

1 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

2 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

3推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。

4 从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

总经理工作岗位职责13

1 协助总经理对公司进行团队管理;

2 做公司战略规划日常管理的智囊;

3 负责总经理的日常行程安排;

4 负责总经理文件,信件,函电的接收与转达;

5 负责总经理日常经营工作中文件的起草;

6 负责来访的接待商务随行;

7 协助安排外出行程。

总经理工作岗位职责14

1. 主持公司的日常管理工作,并向董事会或总裁(制度职责大全总裁)报告工作;

2. 组织实施董事会决议,审核批准年度、季度经营计划,年度、季度资金平衡计划;审批可行性研究报告与投资方案;组织实施经董事会批准的新项目。

3. 组织拟订公司管理规章制度;

4. 拟订公司内部管理机构设置、调整、撤消方案,决定人事编制,聘任或解聘除应董事会聘任或解聘的员工;

5. 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

6. 在董事会委托权限内,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

7. 提请聘任专家、顾问人选,批准后实施;

8. 拟订公司员工的工资、福利、奖罚;

9. 负责指导、监督与考核子公司的经营情况;

10. 批准开设经营帐户及管理,款项支付的审批;健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值;

11. 加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

12. 公司章程或董事会授予的其它职权。

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总经理工作岗位职责15

1. 负责做好总经理交代工作的上传下达、工作准备,协调内外部资源;

2. 负责总经理日常行程(会议、出差等)的整体安排和协调。

3. 负责落实公司重要批示、会议决定及公司重大工作,进行督办、催办、协调,及时向总经理汇总反馈落实情况。

4. 负责与各部门、各子公司的联系、协调,及时收集、编辑相关信息,供决策参考。

6. 负责总经理其他交办事项及行政辅助服务工作。

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