车间生产人员岗位职责

在不断进步的时代，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的车间生产人员岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

车间生产人员岗位职责1

高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

负责工厂整体生产管理制度的制定，监督，执行;

制定年度生产计划，负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

负责生产部门的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

督促各部门进行生产、质控、储运等工作;

负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。

强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间生产人员岗位职责2

对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。

负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;

加强装配车间5S稽查和管理，对出现的问题及时解决，以确保公司和员工的安全;

负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。

负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字报告记录。

负责各线体的团队人才的梯队建设。

车间生产人员岗位职责3

生产工人岗位职责

1、严格遵守各项管理制度(含安全操作规程)，坚守生产岗位，不知道、早退。

2、必须高度集中精神进行生产，生产确保安全，生产确保安全，保证质量。

3、听从指挥，接受工作安排;根据要求按质、按量、按时完成任务。

4、做好原始记录，并妥善保存，以备查核。

5、严格遵守工艺规程、图纸要求，工艺卡、图纸等资料应保持完整。

6、文明生产，工器具摆放整齐;班后打扫场地卫生，保持工作区整齐、清洁

7、做好交接班手续，以保障工作的持续性、完整性。

8、设备应妥善保养，使用设备、工器具要珍惜爱护，节约用料，节约动力

9、协作精神好，团结友爱，助人为乐，尊师爱徒，与不良现象作斗争，树立新风尚。

10、努力学习文化知识，认真钻研技术，以提高生产质量，加强政治思想学习严格执行国家颁布的各项法律法规。

车间生产人员岗位职责4

组织员工按规定的工艺程序生产，调动人员。

组织员工按定货时限完成生产任务。

组织设备检修及维护工作的开展。(如称具的校正)

监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。

班后与部门质量工作具体负责人，分析当日的产品生产情况，对产品的合格情况做出理论方面的鉴定。

班后办理产品入库手续，连同产品的合格情况，与保管员做产品交接。

负责生产车间生产过程中，及生产前，生产班后的安全检查工作。

负责生产过程中，员工状态的考核工作,月末汇报。

积极配合生产厂长完成临时交办任务。

办理车间员工的考勤工作和卫生检查工作。

组织人员，协助装卸车工作的开展。

新进厂员工，执行技能培训，并对其实际工作状态给予鉴定。

日生产情况以生产日报的形式当日统计、汇报。汇报当中应包括原材料的消耗、成品产出、出品质量和设备运转状态情况。

车间生产人员岗位职责5

负责建立公司生产计划管理制度和流程体系;

负责公司的安全生产管理工作;

负责建立精益生产管理体系，指导并协助解决车间生产过程中的生产及管理问题;

负责兽药工艺生产流程及研发项目转移工作，保证项目生产质量及进度;

负责生产队伍建设，对部门人员进行积极有效的激励、监督和专业指导，提高整体业务水平，营造积极的工作氛围，对内部人员的产品知识和技能提供专业、系统的培训。

车间生产人员岗位职责6

1、参与公司年度规划和部门计划的制订，并依此制定生产力提升与品质改善计划，确保质量方针与质量目标实现和经营计划的达成;

2、负责建立和优化生产管理制度、6S管理和目视管理并组织执行，组织生产流程与操作方式改进，不断提升现场管控能力和生产效率，确保风险得到有效控制，达成PQCDSM六大目标;

3、负责参与订单评审和编制年/月/周/日PMC计划并组织执行，确保生产计划与质量目标的达成，持续提升客户满意和增强客户信赖;

4、参与APQP/DFMEA/PFMEA和过程审核、产品审核等工作，负责按规定严格5MIE管理与变更管控，确保过程质量得到有效保证，不断增强客户信赖;

5、负责严格执行原料仓和配方管理规定，防止机密泄露;负责组织生产、质量和设备运行数据的统计分析，严格执行纠正预防管理，持续改进生产力水平;

车间生产人员岗位职责7

1、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。

2、负责生产车间的现场管理(产品标准、作业流程、技术、人员工作安排等)。

3、对车间各岗位人员进行工作分配、考勤记录、日常工作记录及月度人员考核。

4、收集生产设备的使用工时，并对生产成本中的能耗费用进行核实。

5、做好生产过程中的数据记录并及时反馈:对批量试产的产品须做好新品、特殊品的标签、规格等检查和记录。

车间生产人员岗位职责8

1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;

2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;

3、根据生产订单计划，安排生产计划，保证产品按质按期完成生产;

4、负责按样版、工艺要求进行生产;

5、负责控制产品质量，保证产品完全合格入库;

6、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;

7、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本;

8、完成公司下达的任务并及时采取应急措施及处理突发事件;

9、负责生产部员工的管理。

车间生产人员岗位职责9

1、根据生产计划制定车间生产安排，统筹人员安排班次，确保生产任务完成。

2、监督检查操作人员按照SOP操作，生产规范。

3、制定车间管理方法，不断提高员工安全意识和GMP意识。

4、监督生产，负责车间产品的质量符合要求，对生产中出现的问题及时解决，完成各项经济指标和技术指标，对于生产中没有达标出现偏差的情况，进行调查并及时纠正并制定预防措施，持续关注预防措施是否有效。

5、负责车间生产技术管理及技术优化。

6、确保车间定置管理、标识管理、卫生管理、安全管理到位。

7、协调好车间员工的工作安排，确保各个岗位安全有序开展工作。

8、及时完成公司领导交办的其它工作。

车间生产人员岗位职责10

1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

9、领导车间做好管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;

10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.