市场部总监岗位职责精选范本5篇

　　确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书并不是要面面俱到，而是对岗位职责进行合理有效的分工，促使有关人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出色完成岗位职责任务。下面是小编给大家带来的各种岗位职责范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　　市场部总监岗位职责(一)

　　1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;

　　2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定 位， 及时提供市场反馈;

　　3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场 推广业务计划;

　　4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划， 并组织相关人员培训;

　　5、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;

　　6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;

　　7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。

　　市场部总监岗位职责(二)

　　1. 协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

　　2. 协助总经理分管市场开发部的全面工作，制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发部人员规划、调研市场，掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。

　　3. 主持市场开发部的全面工作，监督、指导市场部工作计划的制订、执行，并对计划执行过程及结果进行考核。

　　4. 负责开展市场调查、研究、分析、预测工作，为总经理的经营决策提供依据。

　　5. 每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。

　　6. 负责对公司的市场开发工作进行指挥调度，及时解决市场开发过程中出现的问题，确保市场开发工作顺利进行。

　　7. 认真贯彻集团下发的各项规章制度，根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。

　　8. 负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

　　市场部总监岗位职责(三)

　　1. 寻找、把握、利用市场机会，确定市场战略和贯彻战略决策执行的计划，组织分析、选择和比较市场营销方案，完成企业的市场工作，如市场调研、营销战略的制定、参与生产管理、塑造企业及产品形象、渠道管理等。

　　2. 负责企业市场营销思想与理念的定位、指导和贯彻工作。

　　3. 准确把握市场信息，并及时向企业各部门传递市场与企业的要求，做好信息沟通工作。

　　4. 负责企业市场营销战略计划的执行，以及对执行过程进行控制，做好协调工作。

　　5. 对企业市场行为进行监督，对市场需求做出快速反应，促使市场营销效率最大化。

　　6. 协调各职能管理部门，对部属的招聘、培训、激励，合理使用人才。

　　7. 对企业外部与政府、媒体、社区、客户的交流与合作，以及把握行业政策与形势。

　　8. 协助企业文化建设工作。

　　市场部总监岗位职责(四)

　　1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

　　2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;

　　3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;

　　4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;

　　5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

　　6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准;

　　7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;

　　8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况;

　　9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系;

　　10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

　　11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;

　　12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;

　　13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等;

　　14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

　　15、组织开展市场统计分析和预测工作;

　　16、按时完成总经理交办的其他临时性工作

　　市场部总监岗位职责(五)

　　1.负责市场的全面工作，健全和完善该部门的组织架构和人员配置，建立成功的管理模式和运作机制，对市场管理制度化、规范化。

　　2.制定市场部发展战略规划，建立销售体系、制定销售培训激励方案，提升工作士气，完成俱乐部下达的销售指标。

　　3.组织、监督市场部各项规划和计划的实施。

　　4.进行市场调研与分析，研究同行业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据。

　　5.制定公司整体公关策略及危机公关的应对处理。

　　6.制定公司全年市场推广费用预算及市场全年整体财务预算制定、控制以及激励考核制度。

　　7.负责协调市场部与其他部门的关系。

　　8.维护好与客户的关系。