2022年最新财务总监的职责内容
2022年最新财务总监的职责内容7篇
财务总监需要能全面承担财务及审计的各项职责,能对经济业务做出及时准确的评估;熟悉国家财务、税务、审计等相关最新法规政策;下面是小编给大家整理的财务总监的职责,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。
财务总监的职责1
1、建立和完善公司基建集团本部及直投项目的会计核算体系,保证财务数据与分析的真实性、及时性和相关性。
2、协助财务总监维护和完善会计核算与财务管理体系,督促各项财务制度切实执行,保障集团资产安全与增值。
3、落实基建集团本部及直投项目税务管理和合理筹划,规避税务风险和降低成本费用。
4、协助财务总监加强基建集团成本核算和管理,促进集团开源节流。
5、负责基建集团本部及直投项目的预算管理工作,提升各单位财务计划和预算管理水平,参与基建集团预算的审核与汇总。
财务总监的职责2
1、根据公司发展战略,制定有效的财务战略规划和实施,为公司经营管理提供有效支撑,控制财务风险和经营风险;
2、负责建立并实施完善的会计核算体系、财务内控管理体系、全面预算管理体系、资金管理体系、成本控制体系等;
3、对公司财务和经营状况进行专业化的实时评估并提供详实的实时数据,主持公司年度财务决算和项目投资决算,为公司财务决策提供依据;
4、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的财务分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供公司决策参考;
5、开展税务筹划,评估企业税务风险,进行风险预算控制加强公司经济管理,提高经济效益;
6、结合公司的实际情况,负责对费用、往来资金、资产的账务处理和监控管理;
7、上级领导交办的其他工作。
财务总监的职责3
1、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的营运、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
2、了解在当前销售策略下的市场状况;
3、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监督等控制方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;
4、负责重要内审活动的组织与实施,掌握公司财务状况、经营成果和奖金变动情况,及时向老板汇报工作情况;主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况;
5、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护公司权益;
6、按规定审批从银行提现金的作业,负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的的重大业务计划、经济合同、经济协议等;
财务总监的职责4
1、参与公司的经营计划和项目投资、融资、重要经济合同签订、资产购置、并购重组等重大经济事项的决策研究,为公司的发展提供财务分析和决策依据;
2、优化财务中心建设,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部管控;
3、对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
4、建立并完善公司的投融资管理体系,负责分析、制定公司投融资需求、投融资策略和计划,对现有投融资项目进行财务监管和账务审计;
5、根据公司风险管理控制体系要求,制定风险管控方案,构建业务风险评价及预防体系,根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案;
6、负责各股权投资项目跟踪管理,向集团决策层汇报进展情况;
7、负责管理公司同银行、非银行金融机构、投资基金、税务等公关关系维护。
财务总监的职责5
1、制定财务战略:对公司财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划,包括融资战略、投资战略及经营战略等;
2、 负责财务部管理工作,监督各部门的财务收支情况;
3、 领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制,建立良好的财务工作秩序;
4、 密切与各部门联系,审查各项开支,研究并合理掌握成本及费用水平;
5、 组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算,审查核定计划外重大收支项目;
6、 定期向副总经理如实反映公司整体经济活动和财务收支情况,正确及时地提供管理信息,作为改善公司经营管理决策的依据。
财务总监的职责6
1.建立、完善财务管理体系,包括各项财务制度、审批流程、财务核算体系,严格执行财务管理流程,确保公司财务工作的正常运行;
2.根据公司的不同时期的经营计划,组织编制财务预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告等;统筹公司总部和各分公司的财务管理工作;指导、监督、检查财务中心和分公司财务的各项工作;
3.对公司税务及账务进行整体筹划与管理;按时完成税务申报以及年度审计工作;
4. 监控和预测现金流量,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;掌握公司的经营情况和财务动态,定期向管理层汇报财务状况,及时有效地为业务及经营决策提供参考依据和财务指导;参与公司投资项目的财务分析、风险评估和决策支持;
5.积极推进融资战略,负责财务中心对外的联络沟通工作,与财政、税务、银行、会所等部门建立并保持良好的关系;
6.根据公司的资本化要求,做好财务规范工作;配合各项审计、评估、律所、券商等中介机构的工作及公司上市涉及财务部门的其他工作。
财务总监的职责7
1、制定财务战略:对公司财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划,包括融资战略、投资战略及经营战略等;
2、 负责财务部管理工作,监督各部门的财务收支情况;
3、 领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制,建立良好的财务工作秩序;
4、 密切与各部门联系,审查各项开支,研究并合理掌握成本及费用水平;
5、 组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算,审查核定计划外重大收支项目;
6、 定期向总经理如实反映公司整体经济活动和财务收支情况,正确及时地提供管理信息,作为改善公司经营管理决策的依据。
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