车间主管的岗位职责
岗位职责可以明确工作内容是什么，在学习、工作、生活中，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编帮大家整理的车间主管的岗位职责，欢迎大家分享。
车间主管的岗位职责篇1
1、在技术总监的直接领导下，对车间所辖范围内的各项工作实行统一管理和全面负责;
2、了解车间员工的生产技能和思想状况，引导员工降低成本、提高效益;下班前督查员工关停机床、风扇、灯具、气源，做好车间防偷盗和水电等能源节约工作;
3、认真执行每天班前召开班前会制度，重点强调安全生产、劳动纪律管理、现场管理及工艺纪律管理;每天通报前一天生产任务完成情况及违规违纪情况;
4、根据生产计划合理安排本车间的生产，保质、保量、按期完成生产任务;
5、贯彻车间各项管理制度，负责对员工培训教育，对员工进行公正的考核与奖罚;
6、贯彻并实施车间“5S”管理;
7、监督操作工做好《机台保养检查表》，对设备有问题的应及时处理，发现事故和违反操作规程应及时阻止和上报，不发生人身、设备人为事故;
8、组织并监督操作工的自检、互检工作;
9、每日需填写完整的《生产日报表》，于当日下班前提交一份给主管领导;
10、保证车间各类记录及报告清楚、正确、整洁，并严格按规定存档;
11、存放在车间的所有半成品及待用卡件(除当日生产用)需用袋子套好扎口并有产品标识和检验状态标识，做好防水、防潮、防风工作，袋装基座及卡件不可多袋叠放，做好防变形，桶装半成品严密封好;
12、制程中对有严重不良现象产生的，是否及时停止生产，并采取有效方法改善;
13、对生产设备和模具是否定期点检、保养，填写《模具履历卡》，模具无履历卡片的要补卡、登记;
14、将需维修的模具及时送修，超出预计维修时间的需要及时登记并上报;
15、为实现公司质量方针和目标，负责本车间分解目标的展开，并组织实施和考核;
16、负责对车间生产设备编制操作规程;
17、完成上级领导交办的其它工作任务。
车间主管的岗位职责篇2
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
2、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
3、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
4、对本车间的工艺纪律执行情况负责。对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。有权调整车间内的劳动组织和调配职工。有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
5、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划
6、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
7、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。
8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行;积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养;每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。
9、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
10、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符 ;保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确;积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
11、积极完成上级及会议交待的临时性工作。
车间主管的岗位职责篇3
◆车间监督（监督车间的安全、卫生、消防状况）；
◆维修车辆的调度（根据各组状况调配维修车辆）；
◆监控车间维修状况（维修车次、维修内容、维修进度、维修质量），确保交车时间。
◆协调车间与各部门之间的沟通（前台为主、销售部、新车部、零件部等）
◆监控车间工作人员的工作状况（工作效率、工作质量、工作态度）
◆生产过程的培训（协同总监进行工作安全、工作方式、工作技巧的培训）
◆向各领班提供工作协助（当某领班休息时履行某职责）
◆主持召开每日例会（每天早上8：30前集合车间人员人数，统计出勤率）
◆统筹工场全部人员工作安排、生产安排及班组长的评分
◆负责工作区域的安全（安全、防火、卫生）
◆完成领导交付的其他工作
车间主管的岗位职责篇4
1、根据公司分配的生产任务合理制定车间生产计划，实施管理生产车间及生产流程；
2、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、设备、质量、成本、安全、产量指标的达成情况；
3、合理配置生产人员及设备，统计、分析每天车间生产情况，寻求改善，提高生产效率；
4、指导、督促部门员工各种机器设备进行定期保养维护，提高设备完好及利用，保证生产现场设备处于良好状态；
5、落实公司订单的交货计划、生产计划，保证计划有效执行；
6、完成上级领导交办的其他工作任务。
车间主管的岗位职责篇5
1、根据下达的生产任务，合理安排生产；
2、生产人员培训，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等；
3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产；
4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品；
5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；
6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作；
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；
8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况；
9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通；
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。
车间主管的岗位职责篇6
1、负责车间生产线管理和调试主导工作，熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等；
2、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度，建立健全车间的管理制度和工作流程；
3、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料（固废）车间各项安全、生产、质量等工作；
4、按公司下达的生产指令，负责组织车间计划与实施，负责向本车间的各个工序下达生产指令，及时对车间的生产计划进行总结和调整；
5、协助完善车间sop文件的制定；
6、完成领导交办的其他工作事项。
车间主管的岗位职责篇7
1、主持定期召开生产会议，制定、调整年度、月度生产计划。
2、监督管理车间日常生产情况，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
4、贯彻、执行公司的成本控制目标，减少和避免浪费，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
5、设定并组织对工厂基础设备的定期维护计划，保证生产现场能够正常生产。
6、贯彻执行公司的安全管理，切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，确保厂区无安全事故发生。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、对本部员工工作定期限进行绩效考评，并提交绩效改进方案。
9、公司交办的其他工作。