董事长岗位职责

　　公司内需要制定各个部门的职责，用来规范各部门的工作条件，以及需要注意的条例。下面是小编给大家带来的公司各部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　　公司各部门岗位职责(一)

　　一、根据《中华人民共和国公司法》的规定，董事长有权召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。主持召开董事长办公会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项，并负责检查上述会议的贯彻实施情况;

　　二、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘事项;

　　三、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;

　　四、定期审阅公司的财务报表全盘掌控制公司的财务状况;公司超过xx万元以上的开支，须经董事长批准。

　　五、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;

　　六、签署对外重要经济合同、签署公司文件及上报的各种报表、资料;

　　公司各部门岗位职责(二)

　　1、董事长办公室文件分类整理;

　　2、掌握好董事长的日常安排，做好接见访客预约及登记工作;

　　3、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认;

　　4、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;

　　5、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要;

　　6、配合董事长处理外部公共关系，必要时出席适量的宴会应酬。

　　公司各部门岗位职责(三)

　　1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解; 2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

　　3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;

　　4、配合董事长处理外部公共关系(政府、重要客户等);

　　5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;

　　6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;

　　7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要;

　　8、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;

　　9、完成其他临时交办的任务。

　　公司各部门岗位职责(四)

　　1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标;

　　2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标;

　　3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议;

　　4、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策;

　　5、审查和批准企业的财务报告，对企业的重大财务活动进行监督;

　　6、处理企业的重大对外关系，参加重大公关活动;

　　7、负责对企业的高层人员的考核和监控，对其提出聘任、奖惩建议，并报董事会批准;

　　8、对企业所有经营活动资质负责。

　　公司各部门岗位职责(五)

　　董事长的工作职责具有组织、协调、代表的性质。

　　1、主持股东大会和召集、主持董事会会议;

　　2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作 中的重大事项;

　　3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告;

　　4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案;

　　5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;

　　6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况;

　　7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;

　　8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;

　　9、处理其他由董事会授权的重大事项;

　　10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告;

　　11、签署公司股票、公司债券;

　　12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权;

　　13、提议召开临时董事会;

　　14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定;

　　15、直接领导企业最重要部门，如财务部和人力资源部。