首席运营官岗位的职责
首席运营官岗位的职责
首席运营官负责策划和制定公司整体的商业计划,关注企业的各项经济效益指标,指定计划为企业创收和实现融资。以下是学习啦小编整理的首席运营官岗位的职责。
首席运营官岗位的职责1
职责:
1、参与公司重大决策、参与公司核心运营与管理、资源整合。
2、负责管理和主持公司产品运营、内容运营、技术支持、市场推广、销售、售后服务等部门的日常工作,指定各部门的核心目标和工作计划,并对各部门的整体绩效负责。
3、协助CEO制定公司发展战略规划与计划等,并负责组织实施、监控,推动战略经营目标实现;
4、协助CEO负责公司对外合作、媒体宣传与公关,资源对接等;
5、深度参与新产品设计与策划,并提供各方面的资源,保证项目顺利研发、量产与销售。
6、依据已确定的战略规划,搭建运营体系、品牌市场推广体系、产品体系等,制定市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;分解阶段产品计划、运营计划、市场计划及客户跟进计划、客户满意度提升方案,组织督导跟进落实;
7、把握公司产品市场的发展趋势,建立线上线下业务商业模式及盈利模式,并实现公司盈利目标。
8、全面主持公司的日常业务运营管理,监测指标,完成运营审计,建立完善的业务运作流程体系,优化业务环节,提升业务营运效率;
任职要求:
1、本科以上学历,英语6级以上水平;
2、熟悉零售行业发展趋势,品牌建设,运营管理模式和工作流程;
3、全面统筹市场、产品和运营工作5年以上经验,
4、有良好的战略规划、统筹分析能力,具备高度战略发展眼光;
5、有很强的市场洞察力,分析问题和解决问题的能力;良好的计划、控制、协调能力及现代化企业经营管理理念;
6、有远大理想,创造美好产品,建设世界品牌,成就百年企业。
首席运营官岗位的职责2
职责:
全面负责公司的运作和管理,参与公司的整体策划;
以运营为导向,推动公司业务、推广公司品牌,引导产品部署开发需求,组织完成整体业务计划。
合理协调和配置企业内部资源,对企业平台的运营、推广进行监控,保证企业年度目标实现;
负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;
管理并激励所属部门的业务绩效;
对公司的业务成果进行数据分析、事例分析,提出解决问题的可行性措施并向CEO汇报;
协助CEO制定公司业务发展计划,对外公共关系协调,树立企业形象。
任职要求:
1、本科以上学历,5年以上互联网企业市场战略、产品、运营、招商等相关管理经验;
2、具备良好的战略规划、统筹能力,擅长组织和协调;
3、具有出色的运营及市场策划能力,能够维护好各类型客户;
4、具有高度的责任感,能承受较大压力并接受挑战,能保持高度的工作热情。
首席运营官岗位的职责3
职责:
1、全面负责公司整体运营及管理工作,结合公司发展战略,制定运营计划及落地执行方案;
2、组织、调动公司内外各项资源推进实施运营方案;
3、整理分析运营的各项数据,及时撰写运营分析报告,并提出合理化建议;
4、制定并完善运营制度体系、业务流程,建立规范、高效的部门管理体系;
5、对本行业发展趋势、产品策略进行深入研究,为公司的战略发展提供决策依据。
任职要求:
1、大专及以上学历,3年以上同等管理职位工作经验;
2、熟悉市场分析、市场定位、产品设计规划及实施运营,擅长企业管理,具备丰富的市场策划、营销推广工作经验;
3、具备良好的战略规划、统筹能力,擅长组织和协调;
4、具有出色的销售及市场策划能力,能够维护好各类型客户;
5、具有高度的责任感,能承受较大压力并接受挑战,能保持高度的工作热情。
首席运营官岗位的职责4
职责:
1、负责制定公司信息化战略并实施:制定公司制度和执行标准,推动企业战略经营目标的实现;
2、领导企业内部团队建设,内部管理机制的完善;
3、协调各部门之间的关系,保证信息流通畅通;合理配置各部门资源,最大化利用资源;
4、全面主持公司的日常业务运营,监测指标,完成运营审计,建立业务运作体系,提升业务营运效益;
5、带领公司的管理团队,执行公司的经营战略,完成公司的年度业务计划;
6、主持公司的营运会议,协调推动公司的日常业务运作,推行公司的战略方针和经营理念,持续优化公司的企业文化。
任职要求:
1、善于制定物流公司长、中、短期战略,独立完成大型物流中心规划设计及内部资源整合,对物流、供应链、车队管理运作模式有全盘管理经验;
2、具备运营统筹分析、发展趋势预测的能力,有物流信息化系统管理知识或经验优先;
3、良好的沟通、协调和组织能力;
4、优秀的职业素养,具有团队精神,责任心强,能承受压力和接受挑战。
首席运营官岗位的职责5
1.基于公司中长期战略方向,配合CEO制定公司年度经营规划;
2.根据年度经营目标,制定公司运营管理目标并推动目标达成;
3.依据公司产品特点制定产品运营规划及策略,并推动产品部门实现目标;
4.依据公司业务战略目标,制定公司市场、销售目标并对此目标负责。
1)制定公司市场策略,提升公司平台及帐号的品牌形象;
2)负责制定销售策略带领业务团队确保业绩目标达成;
5.通过研究运营数据和用户反馈,挖掘用户需求能快速有效的发现运营问题并及时调整运营策略,定期为公司提供运营分析报告及改进意见,确保运营绩效的持续提升;
6.负责制订并推动运营体系各项关键政策、流程;
7.负责监督并推动运营体系年度、季度、月度日常工作计划的落地;
8.基于公司运营特点,与IT部门优化完善运营系统;
9.配合财务完成年度费用预算并落实;
10.选拔、培养、管理团队,不断提升团队的执行力及专业度,为运营团队的发展储备必备人才;
11、CEO安排的其它工作。