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车间班长的职责内容10篇(精选)

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车间班长需要定期组织班组人员进行安全检查,发现安全隐患,应查清原因并提出整改措施,并督促当班人员落实执行。今天小编在这给大家整理了一些车间班长的职责内容,我们一起来看看吧!

车间班长的职责内容

车间班长的职责内容1

1、负责班组生产管理,跟盯工作进度,对本班组操作人员进行工作安排;

2、负责班组操作人员生产设备及相关SOP培训;

3、协助车间领导进行车间的日常管理;

4、负责班组操作人员的安全工作,检查操作人员是否按照操标准作规程进行,是否按要求填写生产记录及各类使用台账;

5、及时了解班组员工思想动态;

车间班长的职责内容2

1、协助车间主任负责注塑车间生产流程、工程技术、生产计划管理、过程质量控制及成本控制;

2、协助车间主任负责人员管理及本部门日常事务。

3、协助车间主任根据公司发展需要和实际生产情况,完善注塑车间的组织架构和人员编制

4、协助车间主任对影响注塑产品效率及质量的问题点进行分析,提出改善方案以及解决问题,减少人力成本;

5、协助车间主任规划与执行自动化生产

6、协助车间主任改善生产效率低、不良率过高及原材料损耗情况,提出改善决策 及预防措施;

7、协助车间主任负责组织落实执行公司的安全生产管理制度,结合注塑车间实际运作特点,做好各岗位人员的安全防护措施。

8、协助车间主任现场6S管理,确保车间整洁有序。

车间班长的职责内容3

1.每日上班后,根据生产要求,及时对班组人员进行工作安排;

2.对化工安全生产的重要性有深刻的理解,切实要求班组人员依工厂要求进行作业;

3.将当班工作事项及需注意事项,详细交接给下个班;

4.指导班组人员面临突发异常时,应如何应对,如何安全停车等

5.加强自我学习,深入了解厂内重点工段的生产流程及设备;

6.完成上级布置的其它任务。

车间班长的职责内容4

1、执行生产车间生产任务,合理调配人员;

2、组织召开班前会议,讲解关键点及注意事项,保质保量完成生产任务。

3、生产物料的开单领用及管控,批次生产完工后,统计实际生产耗用及核对;

4、负责班组安全生产,班后要做好水、电、气检查;

5、负责班组生产记录的检查,确保各机台当班生产记录准确、及时;

6、负责参与班组上下模、设备维修及工艺调试等;

7、管理车间现场6S,落实人机料法环各项措施;

8、完成上级安排的其他工作。

车间班长的职责内容5

1. 协助生产组长,确保按时完成生产任务,并做好生产过程的控制工作

2. 负责车间班组设备、场地、人员的全面管理工作

3. 协助班长推行和实施HPT

4. 负责车间班组的生产质量管理和员工的培训

5. 负责车间班组做好6S,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养

6. 领导分配的其他工作

7. 遵守商业道德的合规性

8. 保证生产效率的持续提升、品质的不断提高、物料损耗率的降低、制造成本的有效控制

车间班长的职责内容6

1、服从直接上级或领导人的安排并且能按时完成各项工作任务;

2、熟悉产品的生产操作流程,产品及所用材料的特性与质量要求,熟悉工具操作规范及文明生产的要求;

3、维持生产的正常运作,按时、按质、按量的完成生产任务,确保准时出货;

4、了解公司产品的品质标准,并加强对本班组的质量控制督促班组人员对产品进行自检和互检,努力提高产品质量;

5、发现生产过程中出现的异常情况,必要时应当通知生产主管或相关负责人进行汇报;

6、每班对物料、半成品、成品进行盘点,剩余的原材料和不良品(废品)及时退还仓库部处理,不得堆放在车间内;

7、负责班组人员的生产进度,严格按照操作流程进行生产,每班巡检考核;

8、负责班组人员保持现场5S;

9、按照要求进行设备维护计划。

车间班长的职责内容7

1、管理PC工厂生产;

2、对于现场部分技术性问题能解决处理;

3、自有/劳务人员管理;

4、生产计划制定;

5、生产报表反馈;

车间班长的职责内容8

1、人员分配,确保当日生产计划的完成。

2、根据员工的技能做好辅助和监督员工的流水线工作,对工艺执行进行现场指导。

3、规范车间员工的劳动生产纪律;

4、负责对车间的生产设备和设施的维护、控制、调整。

5、负责推进本车间的6S工作,并接受公司6S评比检查。

车间班长的职责内容9

1、认真贯彻公司的各项政策,带头遵守公司各项规章制度;

2、贯彻实施安全生产责任制,做好车间现场安全、文明生产的管理;

3、合理安排,保质保量的完成公司下达的各项生产任务;

4、根据生产计划提出各项需求;

5、对各生产班组的各项指标完成情况进行统计、考核;

6、认真完成临时安排的其他工作。

车间班长的职责内容10

1、贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

2、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

3、搞好现场管理。

4、作好本车间劳动纪律的考核与管理。

5、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

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