职责表述车间主管
车间主管需要根据生产排产计划，组织与安排本线的生产，带领本线人员按质按量完成生产部下达的任务;下面是小编给大家整理的职责表述车间主管，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
职责表述车间主管1
1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;
2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;
3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产;
4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;
5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;
8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;
9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
职责表述车间主管2
1、负责公司胶膜车间生产管理，根据订单需求合理安排生产;
2、负责车间生产计划的安排与生产过程管控，指导员工做好设备维护保养;
3、熟悉德国collin3层共挤pp流延机的安装调试.以及根据极耳胶流延工艺的优化调试产品，使机器达到安全稳定的作业状态;
4、负责编制胶膜车间各类作业规程、SOP，以及对新员工培训。
5、做好车间人员管理与考核工作。
6、配合研发人员做好新产品研发及试制工作。
7、领导交代的其他工作。
职责表述车间主管3
1、在车间主任领导下，严格按照GMP标准管理车间生产运行，负责车间的生产管理、完成公司下达的各项任务;
2、按照下发的生产计划，合理安排好车间各岗位的人员配置和生产前期准备工作，严格按工艺要求进行生产，有能力解决问题，排除制约生产的因素，保证生产的连续运行，完成生产任务，对所生产的产品质量、产量、收率负责;
3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员，使各岗位协调一致生产，防止因管理不当造成人员、设备、物料、时间的浪费，在保证收率(成品率)、质量的前提下，有责任降低生产成本;
4、根据生产任务轻重缓急，灵活调整生产定额及各岗位人员的配置，使各岗位人员发挥___潜力，满负荷生产;
5、负责对员工的培训工作，确保有针对性、及时有效;
6、对新来的员工进行岗前培训。包括公司的规章制度、岗位职责、工作制度、安全知识及相关设备操作等。做到理论和实际相结合。经考试合格，新员工方可上岗;
7、按照每月的培训计划进行车间全体员工的培训考核;
职责表述车间主管4
1. 监督检查各项制度的执行情况，对任何违章作业进行指正并记录，并及时反馈给直接领导;
2. 督促、监督相关人员认真办好货物出、入库验收手续，积极协助主管领导寻找有效方法，提高库房各项资源的利用率，满足公司要求;
3. 协助生产/仓储主管对车间内所有布局调整，以满足公司生产经营需要;积极配合开展持续改善，最终达到降本增效工作目的;
4. 协助主管领导合理组织生产，加强车间员工之间的协作，随时掌握生产进度，确保各生产环节达到并超越公司规定效率要求，按时保质保量完成生产任务，对可能存在的效率低下问题提前预警并解决;
5. 负责召开早晚会，向员工明确/总结每日的工作任务，对各种问题进行持续的规范和改进;
6. 负责协助监控货物的进货和出货动态，监督库存盘点工作，确保生产及仓储两部门的电脑系统帐与实物帐相符;
7. 负责协助生产/仓储主管对车间区域的一切安全工作;负责落实5S管理工作;
8. 负责协助主管生产部门和仓储部门人员的业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责;
9. 负责协助主管对车间里现场设备管理;
10. 根据交货和物流计划，制定生产计划并按时完成各项生产制造任务;
11. 依据生产实际情况和客户需求变化，与生产计划编制人员共同制定临时生产作业计划;
12. 负责协助主管安排作业分工、工序进度、人员调配;对计划漏项、作业安排不均衡，工时利用率低，管理混乱负责;
13. 负责临时用工(计时)管理，确定临时用工任务和工时;
14. 严格执行落实ISO9001质量管理体系与ISO45001职业健康安全管理体系相关的政策、标准以及要求。
职责表述车间主管5
1、负责生产人员的工作安排与调配;
2、负责本组生产的进度与质量控制;
3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;
4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;
5、完成上级领导安排的其它工作任务。
职责表述车间主管6
1、 根据PMC订单计划，负责生产订单的目标分解月度、周、日计划，确保车间计划目标达成
2、 熟悉喷涂工艺流程，熟悉喷涂线的维护保养、设备或工装挂具的升级改造
3、 负责喷涂流水线的工艺参数(如温度、线速、色差)等工艺标准文件的培训和指导
4、 负责车间年度、季度、月度、周、日报表数据统计，确保各项数据完整、准确，按时提交
5、 负责喷涂产品质量控制，设备安全运行、提高人效，控制生产成本和产品合格率
6、 负责生产车间员工人效管理，培训和培养及部门KPI指标设计与团队能力提升
职责表述车间主管7
1、负责生产车间工序工价的管理;
2、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;
3、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;
4、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产;
5、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;
6、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
7、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;
8、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;
9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
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