人力资源管理的职责
人力资源管理需要熟悉人力资源六大模块的工作内容和流程，尤其擅长企业绩效管理和员工培训与开发工作，下面是小编给大家整理的人力资源管理的职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
人力资源管理的职责1
1. 通过大量的电话或面对面访谈，了解客户对调研项目的要求和期望，并根据反馈发起调研项目
2. 独立设计调查问卷，通过各种网上和智享会现场活动完成问卷反馈和收集
3. 邀请调研项目领域内的专家担任顾问团成员，通过电话或面对面访谈征求顾问团成员对于调研问卷和所收集数据的意见和建议，不断完善调研问卷和最终报告
4. 负责整理、分析相关数据及信息，撰写调研报告
5. 和智享会其它各部门合作完成研究报告的设计，印刷和现场发布会的举办
人力资源管理的职责2
1.根据公司的年度经营发展计划，制定员工的制定岗位绩效考核方案或者年度培训计划。
2.开展绩效辅导，监督实际绩效表现;组织绩效考核，处理各类绩效考核申诉;分析绩效管理效果，提出改进措施。
3.负责公司各类员工培训，收集培训需求、制作培训计划、完成各类培训工作、总结培训成果。
人力资源管理的职责3
1.能用业务的语言来阐述HR管理的问题。
2.能理解业务部门的问题，给出具体的分析和诊断，并给予弹性的解决方案。。
3.积极推动业务结果导向的绩效管理模式，譬如业务部门的业绩达成，人员的管理等。)
人力资源管理的职责4
1. 协助上级制定公司人力资源工作规划，建立并执行招聘、培训、企业文化、薪酬绩效管理等人事程序或规章制度;
2. 根据现有编制及业务发展需求，协调、统计招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;
3. 负责做好公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;
4、 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计;
5、 配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;
6、协助上级审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励、纪律处分及内部调配、辞退等手续。
人力资源管理的职责5
根据公司战略拟定中、长期招聘计划，独立开展招聘工作，与各部门保持密切沟通，在规定时间内完成招聘任务。
根据公司整体招聘规划，制定招聘渠道的方案计划并组织实施、后期跟踪。
负责人力资源的入、转、调、离等工作程序，建立人才储备机制，储备公司发展需要的人员梯队。
4. 拟定员工试用期计划，并落实跟踪与考核，主导员工入职培训方案实施。
5. 其他人力资源相关文案工作的处理，领导临时交办事宜。
人力资源管理的职责6
(1)根据公司发展战略及年度经营目标，制定人力资源规划与开发计划。
(2)负责制订人力资源管理制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
(3)拟定公司组织结构及其职能，负责岗位设计于分析，定岗、定员、定职责。
(4)协同用人部门，组织对员工进行入职培训、操作技能培训和安全教育培训。
(5)根据本行业劳动力市场工资水平，建立公司合理的薪酬体系。
(6)依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作,进行人员的招聘、选拔、聘用、考核及配置。对不合格的员工进行淘汰。
(7)负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理。
(8) 负责办理员工的各项社会保险及公司有关证照、资质的注册、登记、更、年检、年审等工作。
(9)负责员工日常考勤、转正、异动、晋升、奖惩等具体人事工作。
人力资源管理的职责7
(1) 配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟定人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划办理各项教育培训。
(2) 依生活水准、工资市场情况及公司政策，研讨合理的员工薪酬办法。
(3) 制定各项员工福利与工作安全的措施，并维持员工与公司间的和谐关系。
(4) 将本单位工作、按所属人员的能力，予以合理分派，并促进各属人员间工作的联系与配合。
(5) 有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质。
(6) 依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项，并力求处理公平合理。