人力资源副总监岗位职责
人力资源副总监需要熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;下面是小编给大家整理的人力资源副总监岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
人力资源副总监岗位职责1
1协助部门负责人制定人力资源规划，组织拟定岗位编制，合理配置公司人力资源，留住骨干员工，为公司用人提出建议;
2.协助部门负责人完善公司人力资源体系，包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设，制定和完善人力资源制度并组织实施;
3.协助部门负责人组织开展人力资源各项基础管理工作，保障人力资源系统的顺利运行，指导监督各部门、分支机构人力资源管理工作，熟悉各部门人力资源状况;
4.协助部门负责人核定、指导人力资源招聘工作，督导劳动用工的合法性及各种必要劳动关系的及时、准确办理;
5.协助部门负责人组织制定和实施人才中长期培养计划及年度培训计划，完善公司人才储备及梯队建设;
6.完成上级交办的其他工作。
人力资源副总监岗位职责2
1、依照公司的实际经营情况和发展目标，协助总经理制定企业发展战略规划，制订人力资源规划和组织制度体系设计，并推进贯彻执行，提高人力资源整体管理水平;
2、建立健全公司层级的制度、流程和人力资源管理制度，根据公司发展需要不断调整、完善公司组织架构，提高公司综合管理水平、优化人力资源配置、控制人力资源成本;
3、根据业务发展需求部署招聘工作满足各类各级人才需求;
4、建立健全人才培养体系和人才梯队建设，培育一支符合公司发展要求、德才兼备、稳定的人才队伍;
5、落实企业文化的建设和宣传工作，提高员工对公司文化的理解和认同度，发挥企业文化对工作实践的指导作用;
6、根据业务发展需要建立并不断完善公司的绩效管理体系，协调考核管理工作，促进员工工作效率的提升;
7、部署专业培训工作，提高员工的整体素质和技能，促进德才兼备的人才培养;
8、优化完善薪酬福利体系，保持适当的市场竞争力;
9、负责人力资源部门的日常管理工作，保障部门员工充分履行职能。
人力资源副总监岗位职责3
1、负责集团高端岗位招聘，制定行之有效的招聘策略，完成招聘目标;
2、负责集团全面继任计划的推行，为集团快速发展储备优秀的后备力量;
3、主导全集团人员招聘调配工作，保证人力资源供给的及时、准确、高效;
4、 研究绩效管理模式，开发绩效管理工具并推动应用;
5、 组织集团各部门绩效考核的实施，收集考核数据，审核考核结果，并对考核结果进行应用;
6、 优方集团激励体系，设计各业务及职能系统的激励机制及实施方案;
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，建立和各部门的伙伴关系，为业务部门提供有效的人力资源支持。
人力资源副总监岗位职责4
1、根据公司年度经营计划，参与制定并实施人力资源规划方案，为重大人事决策提供建议和信息支持;
2、根据公司业务发展，建立公司人力资源管理体系，制定和完善人力资源管理制度;
3、组织开展公司员工的招聘与配置、培训与开发、薪酬福利、绩效管理、档案流程管理、劳动关系管理等工作;
4、负责部门内部日常管理与团队建设工作;
人力资源副总监岗位职责5
1、根据企业战略，组织制定企业人力资源规划和年度人力成本预算;
2、完善人力资源管理体系，制定和完善人力资源管理制度;
3、根据公司人力资源规划，健全公司奖励机制、薪酬绩效福利体系，控制公司薪酬总额并有效激励员工工作能动性和创造性;
4、关注业务需求，定期进行组织诊断，及时发现问题并提出人力调整建议，为公司重大人事决策提供信息支持;
5、及时处理企业管理过程中的人力资源问题，为企业员工设计职业规划，促进企业发展以及员工价值实现;
6、负责企业文化建设，搭建文化体系并推进落地。
人力资源副总监岗位职责6
1.根据公司发展战略，组织制定短、中、长期人力资源工作规划，制定一整套人力资源管理制度并组织实施;
2.建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等;
3.全面负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4.定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持;
5.加强公司人力资源的预测和统筹工作，根据各项目的经营状况和市场情况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇;
6.负责公司核心团队和业务团队核心骨干的打造，在公司内部推动核心人才梯队培养计划;
7.负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设;
8.及时处理公司人事行政管理中的重大问题，负责公司的企业文化建设;
9.规范完善公司行政管理系统，制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持。
人力资源副总监岗位职责7
1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施。
2、建立并完善连锁企业人力资源管理体系，研究、设计人力资源管控模式(包含招聘、人才选拔管理、培训、绩效考核、薪酬、及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度。
3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本。
4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划。
5、负责公司的整体企业文化建设。
6、负责对分子公司的人力资源部予以职能指导、监督及考核。
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