人力资源中心职责内容
人力资源中心需要全面规划和统筹公司战略经营目标和人力资源管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施落地;下面是小编给大家整理的人力资源中心职责内容，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
人力资源中心职责内容1
1、根据公司的人力资源规划和政策规范，有效贯彻和执行公司的各项人力资源工作;
2、总结招聘过程中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析与改进报告;
3、深入了解业务，定期分析和回顾业务部门的人员管理现状，提出优化改善建议，协同业务部门做好选、用、育、留人才管理工作;
4、组织开展各类人员入职、试用期转正、异动及人力资源数据分析工作，有效运用公司能力素质模型进行体系化人才评估和培养;
5、收集相关劳动用工等人事政策与法规，协助公司处理有关劳动争议、劳资风险分析与防范
人力资源中心职责内容2
1、公司全体员工劳动合同的签订、续订及保管工作，
2、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，
3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程，
4、负责对现行劳动法规等进行收集和研究，寻找符合公司用工管理的模式，
5、集团及公司相关人力资源报表的填制工作,
6、领导交办的其他工作
人力资源中心职责内容3
1、负责建立并完善人才配置机制，拟定、完善招聘管理制度;
2、负责编制人才储备与引进计划，编制年度招聘预算并进行管理;
3、负责策划统筹公司招聘工作，包括校园招聘、社会招聘和内部竞聘工作，开发完善各类招聘渠道等。
人力资源中心职责内容4
1.根据公司及子公司的发展战略规划、经营计划制定人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施的人力资源管理体制;
2.拟定公司组织架构调整方案，制定、修订公司岗位设置标准及人员编制管理政策;
3.制定各模块人力资源的管理政策与制度，保障公司和各部门执行规范化的人力制度流程;
4.根据公司战略规划，组织制定各中心及分子公司的人力资源需求计划与年度招聘战略，并予以实施;
5.制定并实施有相对竞争优势的薪酬福利政策，以确保吸引和保留优秀人才;
6.建立满足员工个人发展需求的培养体系，组织开发人才发展培训机制。
人力资源中心职责内容5
1.根据公司战略重点和全面预算目标，主导各部门完成绩效指标分解，搭建绩效指标体系的工作;
2.设定、评审各部门的绩效目标，确保实现公司的战略及部门重点工作规划;
3.建立和完善绩效管理制度，设计及优化流程，为绩效考核实施提供制度保障;
4.组织开展员工绩效管理相关工作，如绩效考核、反馈辅导、结果应用管理等;
5.指导建立并完善健全员工劳动关系管理规章制度，监督员工劳动关系管理、入职离职、人事文档管理等工作的落实情况;
6.建立和完善员工关系的各项制度、流程，规范劳动用工;
7.完善劳动合同管理，降低企业用工风险;
8.建立人事信息系统，完善员工异动、档案、证件等管理，提升人事信息化水平，为人力资源各项决策提供有效依据;
9.负责考勤管理及各种假期的核实登记工作;
10.完成上级交办的其他工作。
人力资源中心职责内容6
1、建立建全管理制度;
2、建立完善企业文化、管理体系架构;
3、培训计划的制定与实施;
4、对内公共关系的协调处理。
人力资源中心职责内容7
1.完善企业人力资源制度，修订各岗位的岗位职责;
2.办理员工的入职与离职手续，管理入职和离职事务;
3.管理人事档案;
4.制定并组织员工培训事务，负责员工的考核制度并监督执行，统计考核结果;
5.负责考勤处理;
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