工地生产经理岗位职责
工地生产经理需要良好的组织与沟通能力;良好的逻辑判断能力;团队和敬业精神;能处理工作中的突发事件;能应用计算机常用办公软件。下面是小编给大家整理的工地生产经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
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工地生产经理岗位职责篇1
1、建立并完善腻子粉工厂的管理规范与制度，制定年度工作计划，并确保计划实施，落实生产管理中心制定的目标及工作安排。
2、组织实施腻子粉的生产活动，协调生产与订单交付活动;实施有效的质量管控活动，确保产品质量达到工艺技术要求。
3、管控生产成本，提高工时效率。
4、配合安环部门对安全环境措施的有效实施，确保生产安全，并复核环保要求。
工地生产经理岗位职责篇2
1.组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。
2.编制及审核本部门质量环境体系文件，并运行有效。
3.严格遵守环境保护及安全制度，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。
4.协调生产，进行调度指挥。
5.严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。
6.贯彻执行工序质量控制;认真执行统计技术的应用。
7.对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。
8.新产品计划的实施协调及反馈。
9.其他临时工作。
工地生产经理岗位职责篇3
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;
2、组织制定并实施生产战略规划, 对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪，对生产计划的符合性进行有效评估并改进;
3、熟悉生产流程，控制各环节生产成本;
4、领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
7、按工作程序做好与各部门的横向联系;以确保生产任务的顺利达成.
8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析，制订中、短期生产目标并上报总经理，根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。
9、配合公司宣导、执行、推行公司各项管理制度和其他决议事项。
工地生产经理岗位职责篇4
1、依据生产计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务;
2、组织编写、修订并审核生产文件及制度，不断规范管理，提升生产管理水平;
3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位按照生产作业规范操作;管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等，加强7S管理，优化各操作规程;
4、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作;
5、对生产过程中产品品质把控，规避各种风险因素，稳定并提高生产质量;
6、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率;
7、与工厂相关部门沟通协调，跟进物料、维修、产品品质等，及时协调解决生产相关问题;
8、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作，做好部门人员管理;
9、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表;
10、按照HACCP标准体系要求，做好相关的统筹管理工作;
11、完成上级领导交办的其他事项。
工地生产经理岗位职责篇5
1、参与概念设计、基础设计和详细设计;配合各车间的布局设计与图纸审核，工艺流审核;详细设计信息的输入及确认;
2、起草车间及设备URS，负责设备选型，与供应商技术商讨，工艺参数核对，技术评估;负责设备FS\DS\CCA\SAT\FAT等工作，参与设备安装调试确认，负责设备验证及系统QPE、QPER、PPQ等;
3、生产管理文件编制，建设期间车间有关工作的协调;配合公用设施的技术审核与污水环保等设计;
4、配合公用系统的确认与验证支持工作;
5、车间配套的工具、耗材等的选择、采购及管理。项目期间分配的其他临时工作。
工地生产经理岗位职责篇6
1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
二、做好生产过程管理工作。
1、主持车间例会，全面协调车间工作;
2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
工地生产经理岗位职责篇7
1、在项目经理的领导下，对施工现场进行全面生产管理工作;
2、负责对工程工期、质量、安全生产和环境保护的管理和监控;
3、领导编制项目施工生产计划，并负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;
4、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导安全生产、文明施工、施工机械设备现场材料等各项管理工作;
5、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、工期和安全生产进行控制、检查。
6、负责协调总包各工种间、总包与各分包交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;
7、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;
8、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查处理;
工地生产经理岗位职责篇8
1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。
2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。
3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。
4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。
5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。
6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。
7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。
8、项目部的政治理论学习、思想工作。
9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。
10、负责综合管理体系的实施。
工地生产经理岗位职责篇9
1、按照施工组织设计、方案、图纸，指导项目现场的施工，保证各工序间的衔接。
2、负责项目施工过程中的人材机协调工作，保证项目的顺利生产。
3、熟悉工程施工进度计划，督促并保证现场进度。
4、负责工程项目的安全文明施工管理工作，确保项目达到标化工地的要求。
5、不定期检查项目的质量，监督现场的安全生产。
工地生产经理岗位职责篇10
1、接受上级下达的施工任务，做好图纸会审、施工方案、材料计划等前期准备工作;
2、负责解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题，包括在施工过程中合理、及时的处理施工现场的各类技术问题;
3、负责在设计与施工中进行度量控制。制定实施项目的质量标准纲要，明确项目设计的新技术与新材料，并对日后的施工进行严格的督促，保证该质量标准纲要顺利的实施;
4、制定项目总进度计划，负责对设计与施工进行严格的时间控制施工;
5、负责对项目的规划设计与施工进行成本控制;
6、负责在项目实施全过程中，对开发、配套、预算等相关部门提供指导和支持;
7、收集整理工程资料，定期向上级汇报上述各项工作的进展情况，对重大决策问题提供专业性的分析和建议;
8、负责建筑项目的人员管理工作;
9、组织施工单位进场，检查施工单位现场管理人员及技术人员素质水平。
工地生产经理岗位职责篇11
①项目经理是公司法人在项目上的授权代表，是本项目的质量第一负责人，代表公司履行业主合同及分包合同相关的责任。
②执行公司质量方针、质量体系文件;组织项目质量目标的制定与贯彻实施。
③依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划，并与项目各部门领导及其他管理人员签定集体和个人责任状明确项目的质量目标和奖罚制度。
④领导项目部全面管理工作。
⑤领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字。
⑥领导与组织项目编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质量管理文件。
⑦领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人。
⑧项目各类经济合同的审核签字。
⑨组织工程主体结构验收及竣工验收工作。
工地生产经理岗位职责篇12
1、全面管理建筑项目的相关事务，控制时间、质量以及成本;
2、审查研究建筑设计文件，编制施工组织设计方案;
3、协调供应商与工程进度，按照设计方案施工;
4、对于工程中存在的问题，及时提出并安排整改;
5、处理好建设单位、监理公司、质监部门、公安、环保、劳保等相关部门的关系;
6、及时处理工作中的`突发事件。
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