项目材料员的主要工作职责
项目材料员负责工程项目合同履行、监督下单、收货确认、对账收款及现场协调管理。以下是学习啦小编整理的项目材料员的主要工作职责。
篇一
1. 认真贯彻执行上级指定的有关材料管理的制度;
2.熟悉施工预算,根据施工进度计划安排,及时上报材料采购计划,并负责入库材料的质量验收;
3.积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况;
4.树立节约思想,积极修旧利废,把好'收、发、用'三关,做到进出有据,按材料消耗定额审核换算发料;
5.配合创建文明工地工作,按施工平面布置图合理堆放材料,经常清理施工现场,做到工完、料净、场清;
6.及时了解市场信息,对价格、质量、来源进行“货比三家”经项目经理批准以后再进行采购;
7.做好资料建档工作,原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册,妥善保管;
8.严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理,并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作;
9.根据施工进度计划安排编制料具需用计划,办理租凭业务,在使用过程中,加强管理,回收修复,工程完工后,及时办理退租手续;10.按照工程分部分项'两算对比',进行成本核算,与工程进度同步耗料,降低材料成本。
篇二
1、配合材料供应做好各种材料收方计量工作;
2、根据公司要求做好项目材料管理、登记、出入库管理;
3、负责与公司财务人员做好账目登记、交接;
4、主要从事施工现场的材料管理及收发、清点、核查及盘存工作;
5、负责收料单据的填写制作、材料质量的把控;
7、负责现场材料的堆放规划、整理、及现场整洁工作。
8、认真听从项目管理人员的指挥,遵守项目管理规定。
篇三
一、熟悉掌握工程情况、施工进度,结合工程施工条件及资金状况,认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。
二、严把进购材料质量关,严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的材料,应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货;因主管失职、失误购进不合格材料,公司追究其主要责任。
三、负责公司投标时材料信息的提供,随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈,力争为公司提供有用数据。
四、做好材料选购工作,尤其在质、价、数等方面,一定要“货比三家”,确保经济实用、力行节俭;严禁在采购过程中故意抬高单价,以次充好,或标大包进小报,徇私舞弊收受回扣。
五、严格控制进购材料数量、重量(包括超出标准误差的量)。办理进购手续要明确品名类别,精确单位数量以及单价,签字、印章必须真实规范,金额大小写要相符。