车间主任岗位的管理职责

车间主任岗位的管理职责

　　车间主任要依照生产计划安排调整各组生产工作及时跟踪处理好生产中的人员、设备、物料、工艺、7S等问题点，严格控制成本浪费，确保计划达成。以下是学习啦小编整理的车间主任岗位的管理职责。

　　篇一

　　1、全面负责车间生产、行政工作，组织和领导车间的生产、技术、经济活动，确保安全、均衡地完成计划任务，对分管范围内的工作负全责。

　　2、严格执行公司各项规章制度，对车间产品生产、工艺纪律、卫生规范等执行情况进行监督、检查和管理。

　　3、熟悉并正确执行国家食品生产质量管理的相关法律、法规，正确理解和掌握实施食品GMP的有关规定，按照GMP生产管理规程和生产工艺规程组织车间生产，对本部门GMP的实施和食品质量负责。

　　4、负责健全本车间生产和质量、安全管理体系，建立本部门各项管理制度和岗位职责，落实经济责任制，完善各项考核指标。

　　5、根据生产部下达的总生产计划，组织工艺员进行生产指令的下达，负责并监督生产计划的执行。

　　6、负责本车间生产调度管理工作，合理使用和调度生产员工、设备、设施、物料、能源等各类资源，协调各种生产要素，充分利用各种生产资源，组织均衡生产，保证完成各项生产计划和技术、经济指标。

　　7、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障本车间生产安全。

　　8、负责本车间各级人员的培训、培养工作。

　　9、督促车间质量员定期对用于生产和检验的仪器、仪表、量器、衡器等的校验情况进行跟踪落实。

　　10、指导本车间统计员做好车间技术经济指标的统计和管理工作。定期进行生产统计分析、经济活动分析，提出改进工作的意见和建议。

　　篇二

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　6、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

　　7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

　　篇三

　　1、负责对员工宣导公司的绩效管理思路、政策和制度;

　　2、负责为员工计件、计时工资审批和制定;

　　3、负责收集员工的绩效记录、建立员工绩效档案，并及时进行反馈;

　　4、负责与员工进行绩效面谈，评价员工的绩效表现并将评价结果反馈给员工;

　　5、负责团队建设及人员管理，充分执行目标要求的任务;

　　6、组织、实施员工培训，提高员工技能水平;开展多能工培养;"

　　7、5S管理及资产管理,对部门安全生产负责，定期对员工开展安全教育;