车间主任的工作职责

　　车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。以下是学习啦小编整理的车间主任的工作职责。

　　篇一

　　1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

　　7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

　　篇二

　　1、执行公司在建立食品质量安全管理体系时，负责对本部门的一些程序文件、作业指导书的编写工作。

　　2、协助厂长对新产品的开发及试产,工艺的改良等工作,结合自己的专业知识,在通过实际操作和理论知识相结合，掌握新产品方面的知识和要求进行投产和质量管控。

　　3、要有较强的管理能力及团队合作精神，责任心强，有较强的学习能力，善于沟通，擅长发现并能灵活解决生产过程中出现的各种生产异常，要有丰富的理论与实践知识,能把理论与实际相结合.与客户共创双赢的理念。

　　4、负责生产的正常运作，人员技能培训、生产工艺的制定与改善、产品品质的保证;新产品的生产与调试;对生产车间设备非常熟悉，能够熟练操作生产设备;对各类产品在生产过程的关键控制点有独到的见解，能够处理各种异常问题。

　　5、负责工厂生产计划的编排,产品的配料到成品、包装全程监控，订单的合理安排与交货期确认，人员的合理调度,车间卫生控制。

　　6、解决生产过程中出现的异常情况事件，改进生产工艺，控制生产成本，降低生产损耗，减少顾客投诉，提高产品质量。制定产品生产的合理工时，优化生产资源，另外协助开发技术人员开发新产品和改善产品工艺，进一步减少顾客投诉和物料的损耗。 在生产过程中做到"管生产,抓安全"双管齐下进而促进生产效益和预防各种事故的发生。

　　篇三

　　1、负责生产计划的制定与执行，管控车间生产进度;

　　2、负责车间安全生产工作，严格执行安全生产的各项规定和要求;

　　3、不断完善生产工艺技术标准和操作规程，对员工进行培训;

　　4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，有效控制生产效率和质量，密切与销售、计划、质量等部门联系，加强与相关部门的协作配合工作。