首席执行官ceo的工作内容

首席执行官ceo的工作内容

　　在国外，对CEO的约束主要不是董事会，而是企业中一个称为战略决策委员会的机构，这种战略决策委员会才是支持或否定CEO经营决策的主要权力机构。下面是学习啦小编整理的首席执行官ceo的工作内容。

　　首席执行官ceo的工作内容：

　　一、向集团公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标。

　　二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

　　三、根据董事会的要求确定集团公司的经营方针，建立集团公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

　　四、主持集团公司的日常各项经营管理工作，组织实施集团公司年度经营计划和投资方案。

　　五、负责召集和主持集团公司董事会会议，协调、检查和督促各部门和所属公司的工作。

　　六、根据市场信息，不断调整集团公司的经营方向，使集团公司持续健康发展。

　　七、负责倡导投资公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

　　八、负责集团公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

　　九、签署日常行政、业务文件，保证集团公司经营运作的合法性。

　　十、负责集团公司及所属各公司的风险防范工作。

　　十一、负责确定集团公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。

　　十二、负责领导和监督外经贸集团和国际置地的经营管理工作。

　　首席执行官ceo的工作内容：

　　1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式

　　2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长

　　3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

　　4、负责与董事会保持良好沟通，向董事会汇报企业经营发展和计划的执行情况，资金运用情况和盈亏情况

　　5、建立公司与上级主管部门，政府机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道;领导开展公司的涉立公共关系活动，树立良好的企业形象

　　6、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，、审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件

　　7、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度

　　8、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标

　　9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权，参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策

　　首席执行官ceo的任职资格：

　　1、具有管理大中型企业8年以上高管经历，在民营、股份制、跨国公司担任集团总裁两年以上

　　2、具有良好的前瞻性和高端决策能力

　　3、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程

　　4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力

　　5、出色的个人和商业成就履历，具有出色的销售及市场策划能力

　　6、良好的战略规划、统筹能力，擅长组织和协调。