公司内部销售承包合同范本(2)
公司内部销售承包合同范本
5. 乙方须无条件地接受和配合甲方的审计考核工作，并为此提供便利，不得以任何理由和借口推迟、拖延考核工作。
6. 乙方有权依据本合同与业务员签订承包合同，视任务完成情况自主决定业务人员的聘用与否。上半年没有业绩的，下半年主动离岗。
7. 乙方有权且必须对所属人员进行考核，对连续6个月完成回款任务不足计划的60%或连续3个月没有业绩的业务人员予以解聘。
8. 乙方有权对甲方因未及时提供合格产品或连续出现质量问题或出现批量质量事故而影响销售和回收货款事项，书面向甲方提出意见，经甲方核实后可免除由此而影响的罚款。
9. 乙方有权对甲方其他部门因不能积极配合而销售工作，书面向甲方提出建议和处理意见。
五、本合同未尽事宜和未覆盖的事项，按公司的有关规定执行。本合同一式叁份，甲乙双方及合同管理部门各执一份，本合同自签字之日起生效。
六、本合同相关文件
1. 2015年承包合同考核实施细则;
2. 清欠工作管理办法;
3. 工作人员借款及报销管理办法等公司相关管理规章制度。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
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公司内部销售承包合同范文2
甲方： (以下简称甲方) 乙方： 身份证号： (以下简称乙方)
根据甲方与建设单位签署的《建设工程施工合同》条款，为了强化企业内部管理，经甲、乙双方协商，达成以下项目管理责任承包合同，共同遵守。
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程规模：
4、开竣工日期以工程施工合同为准。
二、承包方式
1、甲方针对本项目成立，乙方担任本工程项目负责人，项目部工作人员由乙方招聘，乙方以包工包料自行组阁承包、自负盈亏。甲方向乙方收取 的管理费。乙方必须按照国家税务部门及甲方的相关财务制度依法纳税：其营业税、城建税、教育费附加、其他矿产资源税和建安合同印花税由工程所在地征收，企业所得税按赣地发[2009]27号文所得税附征率、防洪和价调由乙方在甲方所在地缴纳，所得税、防洪和价调由乙方按开出的每笔外经证中所应上交的税款预交给甲方公司所在地税务局。如国家税法调整，本协议应按调整税法为准执行。乙方必须加强财务管理，建帐建制，以备查。因乙方所欠税、费造成的一切经济等责任全部由乙方承担。外地工程在当地交纳税金的项目部必须提供税金发票给公司财务科，否则甲方仍按规定收取税金。
2、甲方派出进行监督，管理人员工资 由乙方按月支付。
3、工程其它一切费用收、支概由乙方自理，但首先必须根据工程进度购买材料、机械，发放人工工资及其它有关工程所需费用，确保该工程按甲方与建设单位签订的总承包合同条款及有关协议等相关内容完成。专款专用，乙方经营结果甲方不干涉。
三、甲方责任
1、负责与工程建设单位签订工程合同。
2、办理工程各类有关手续提供相关证件和资料。
3、在经甲方代表根据工程进度需要签字同意后，方可由财务支付。
4、施工管理人员(质检、安检等职能部门)有权对于乙方违反施工程序和操作规程现象批评指正，对于不符合质检要求的分部分项工程及安检要求的项目乙方应及时返工，按安检标准整改，并承担其费用和损失。由于乙方施工质量造成严重后果安检不合格危害甲方声誉时，甲方可令乙方停工整顿。直至终止本合同，并要求乙方承担全部损失和责任。
5、检查、督促乙方收集整理各项交工验收资料。
6、工程材料试验南昌地区在省建筑科研所完成，外地由当地建管部门指定试验室完成。
7、有权禁止乙方在承包中对甲方所造成的不良行为和追究乙方已对甲方及建设单位造成的损失，造成严重后果及违法的，将追究其法律责任。
8、根据每笔工程款、进度款按比例逐笔收取管理费和税金。
四、乙方责任
1、负责甲方与建设单位签订工程合同前的一切具体工作并承担相关费用，保证履行甲方与建设单位签订的工程合同条款，自觉接受甲方行政领导和业务管理。
2、协助甲方办理施工前按规定所需办理的有关证照，并承担其全部所需费用，如未办理，由此而产生的一切后果及费用均由乙方负责，并直至完成。
3、按规范搞好施工组织设计，经建设单位批准后执行，凡由于生产经营过程中的失误、纠纷等原因造成的损失由乙方承担经济责任和法律责任。
4、必须遵守地方政府部门和建设单位对施工现场管理的有关规定，在施工中的一切规费及质检、安检费用和罚款均由乙方负责。
5、在施工全过程中要牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，加强对进入施工现场人员安全教育和管理。施工中的一切大小事故(包括施工人员、过路行人人身安全事故和机械设备事故)由乙方承担全部责任。其他具体事项详见项目工程安全生产、文明施工专项合同。
6、本工程应确保合同期内竣工，未能按时完工乙方须承担一切经济损失。
7、必须严格按照施工规范和程序进行施工，对隐蔽工程有中间验收部位自检合格后，通知甲方及建设单位验收签证。
8、乙方对进场施工人员必须造具花名册并填写身份证编号后交甲方及建设单位，当地派出所各一份，并加强职工遵纪守法教育，凡违法违纪人员乙方应加强教育，直至清退。在工程施工期间，对工程施工管理人员、农民工必须实行工资月结清制度，严禁拖欠农民工工资，农民工工资造册签名并发到各人手中(并留领取农民工工资人的身份证复印件和签字手印)，严格执行劳动合同法，如发生拖欠农民工工资纠纷问题，由乙方承担一切经济和法律责任;出现农民工向甲方索要工资款项，乙方必须及时解决，否则，甲方有权直接从专用帐户中直接划拨支付;由于拖欠农民工工资造成农民工到政府部门上访或新闻媒体曝光，每出现一次由甲方处予乙方壹万元的经济罚款;有集体上访事件给甲方造成极坏影响的，甲方处予乙方贰拾万元的经济罚款。如果属于甲方或甲方其他项目经营赊欠问题导致司法部门冻结乙方账户或划拨账款，全部损失由甲方负责。
9、本工程质量必须达到甲方与建设单位所签订合同内所要求的等级，如未达到(按有关证书确认)的按要求必须达到。否则甲方有权代替乙方自行组织人员施工达到合同要求的质量，所发生的费用全部由乙方承担，并且向乙方追加工程决算总造价1%的管理费。
10、根据《建筑法》规定，乙方对所承建的工程质量终身负责。
11、未经建设单位和甲方同意，乙方不得以任何形式和理由擅自进行工程转包、分包和停工，否则承担一切相关费用和责任。
12、未经甲方同意盖章不得与其它方私自签订有损和危害公司利益的任何形式的文字书函。
13、乙方必须提供工程实际所需的材料发票，金额不少于总造价的75%以上，砂石发票按规定提供，否则甲方有权按税务和砂管部门规定代扣工程总造价2%的所得税。
14、乙方必须及时结清相关之间的债权、债务，如乙方的赊欠问题导致司法部门冻结甲方账户或划拨账款，全部由乙方负责。乙方必须保证在三天内解冻及归还划拨的账款，逾期乙方除归还划拨的账款及利息外，还应按冻结或划拨账款数的5%/月向甲方支付罚款。
五、其它
1、本合同甲、乙方签字后生效，未尽事宜双方依法另立补充协议。
2、本工程如获得合同规定的质量等级上一等级的，甲方按收取工程管理费的一定比例(5%以内)奖励给乙方的项目经理。
3、本合同一式六份，甲方执四份、乙方执两份。
4、项目负责人为甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》条款及相关协议等文件及本《项目管理责任承包合同》的具体执行人，并承担全部责任。
5、甲方与建设单位所签订的施工合同履行完毕及甲方与乙方就本项目管理责任承包合同条款履行完毕后，本合同失效，任何一方未按合同履行完毕，本合同仍为有效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
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公司内部销售承包合同范文3
为明确公司与各部门的职责、权限、义务和利益分配关系，充分发挥各部门作用，确保公司经营目标实现，特制定本承包方案。通过本方案，明确公司的业务承包实体地位，赋予其相应的管理职责权限;同时规定年度业务目标及其考核结算办法。
一、管理职责：
1、必须保证完成企业下达的各项承包指标：2008年目标是完成销售
2、建立与企业财务制度相应的二级核算台帐，做到帐目清楚、核算正确，并定期检查，发现错误应立即纠正 。
3、按企业制定的价格目录，并掌握一定的浮动幅度销售产品。如发现擅自涨价，应严加处理 。
4、把握政策机遇和行业动态，根据企业生产能力和经营目标，最大限度地争取市场份额。
5、搞好产品发运调度，按合同保证安全正点交付。
6、制定科学合理的薪酬方案，充分激发业务人员的聪明才智，确保年度经营目标顺利实现。
7、根据市场情况，负责地提出产品开发和持续改进建议
8、负责应收帐款的管理和回收工作，呆滞欠款按规定移交法律事务部组织清收。
9、认真做好市场信息的搜集、处理工作，逐旬编发《市场旬报》，逐月编发《市场分析报告》，提交企业经理层及各相关部门参考。
二、管理权限
1、对部门人员的调度权、安排权、加班审批权、出差审批权，以及奖惩权 。
2、有权决定业务员的聘用、区域定位和职务升迁，操作程序可参照企业相关制度，聘任决定须报企业人力资源部备案。
3、有权制定承包体内部二次分配方案和包干费用内控办法，经企业审定后实施。
4、有权组织相关部门对销售合同、特殊订单进行评审，编制要货计划
5、有权合理组织产品的发送运输工作。
6、属销售费用管理范围的费用开支权、用款审批权、费用核报权、费用领款权。
7、有权提出产品开发、持续改进及价格策略等合理化建议。
8、有权组织企业产品推广展示、品牌形象宣传及市场公关活动。
9、在不违背企业根本利益的前提下，享有营销业务管理全过程的自主调控权和应急处置权。
三、承包方式：
销售承包的结算，主要解决两大问题：一是结算企业给销售承包部门的经济利益;二是计算销售承包部门内部职工的利益分配。
1资为 万元。在基本目标完成之上，每增加10%，绩效提成为增加销售额度的10%。
2、工资发放采取先预支，季度考核兑现。根据部门定员5人，依据企业现行岗位工资标准，按月发放基本工资。季度进行技校考核后，多退少补。考核基数是：第一季度任务为 万元，其他三个季度为万元，其余季度为元。没有完成任务，核算绩效提取比例为10%。考虑销售季节性，年终完成任务后，可以综合平衡全年提成。营销部人员每月总基本工资 万元由营销部自由支配。
3、销售部核定员工人数为6人，部门自行安排适当职位。具人员名称见附件。
四、法律效力
1、本方案一式两份方双签章后生效，具有同等法律效力。
2、未尽事宜，双方可以补充协议，补充协议具备同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
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