公司策划部员工辞职报告范文(2)
公司策划部员工辞职报告范文
现在我要说的是财务制度的改良问题,这其中就问题多多,包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题,仓库的管理混乱,谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目,为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁,那就是企业主管理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱,那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存,而我们的公司不可能是零库存,那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题,价值分享。要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置,学会价值分享,而不是独吞利润。我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存,我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值分享,发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力,使我们更好的更加灵活的面对市场风险。
公司策划部员工辞职报告范文篇3
尊敬的公司领导:
经过一段时间的慎重考虑,我决定向公司提出辞职。首先,非常感谢公司领导对我的大力栽培。虽然当初我对燃具行业近乎一无所知,公司领导依旧给了我一个施展的舞台。可是介于以下原因,还是选择离开。大学毕业后我没有找到合适的工作,同时女朋友也宣布和我分手,在我人生中最灰暗的时刻是公司是收留了我,让我很快的从失恋和没有工作的打击中走出来,让我品尝到了在工作中的乐趣,这是我一直很感激公司的地方,在将来的岁月中我还是会记住公司的好的,我不会忘记!
1.工作成绩不显著。这二年,我在公司策划部就职,主要负责媒体投放、品牌宣传、活动组织、终端形象、广告设计、物料制作、市场信息收集、展厅管理等方面的工作。工作内容较为多样化,也较为分散。虽然独自在这个部门做了二年,但是自认在工作方面没有突出的成绩,或许是自身工作能力有限,无法继续胜任这个职位。
2.身体欠佳。由于我身体健康情况一直不是非常理想,考虑到此工作岗位更需要一个健康良好的人胜任,以便更好的开展工作。譬如出差、收集市场情况,组织户外活动等等。因此决定暂时推出这个工作舞台,在家修养一段日子。
虽然我即将不在职,但是我依然向公司提出一个小小的建议:对策划部的人员编制增加至2人。这个部门的工作也分淡旺季,淡季的时候可能工作量较少,部门人员可以市场资料;旺季时,1人外出时,部门还需留守1人在公司进行其他事务的处理。如果只有一个人,经常会出现无暇顾及的局面。
恳请公司领导批准我的辞职请求,并烦请公司领导指派人员进行交接工作。我非常重视及珍惜在gr的这份工作,也很荣幸自己曾经成为gr公司的一员,我确信在广州林内的这段经历和经验,将为我今后的职业发展带来极大的帮助。同时我也坚信:gr这个很好的平台,将会招纳到更出色的策划人才加盟。当前公司正处于快速发展的阶段,同事都是斗志昂扬,壮志满怀,而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧,实在是深感歉意。我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在2009年6月5日离职,希望能得到公司领导的准许!感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!
最后,再次感谢公司领导在工作上对我的信任,同事在工作中对我的支持,并祝公司业务蒸蒸日上,祝同事们在事业上获得更大的成功!
辞职人:xxx
20xx年9月x日
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