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半年总结大会上的领导讲话稿

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  领导讲话无疑要具有权威性,这种权威,与讲话人的身份、地位、所代表的方面相符合,立场坚定,原则性强,严肃、认真、鲜明、有力地展示自己的观点,起到应有的强调、号召作用。下面是学习啦小编给大家整理的半年总结大会上的领导讲话稿,仅供参考。

  半年总结大会上的领导讲话稿【篇一】

  同志们:

  现在,我代表局党委对全局上半年工作作简要总结,并对完成下半年各项任务提出要求。

  一、上半年工作情况

  上半年,在省委、省政府的正确领导下,在润璞秘书长的大力支持下,局党委带领全局干部职工共同努力,较好完成了预定的各项工作任务,为实现全年总体目标奠定了坚实的基础。

  从管理工作上看:

  一是省直机关国有资产集中统一管理体制稳步推进。完成了省直机关37个部门、单位办公用房调剂和信息公开模块设计及数据采集工作。组织开展了对省直机关办公楼等楼堂馆所建设项目清理工作,相关数据已上报省清理领导小组办公室。加强了省直机关用地集中统一管理,我局拟定的《关于进一步改进和加强省直机关用地管理的意见》已由省委办公厅、省政府办公厅予以转发,更加规范了省直机关房地产管理。完成了公务用车管理信息网上公开的数据整理工作,上半年共为省直机关35个部门更新调配车辆72台。加大了局内国有资产清查力度,完成了全局行政事业单位国有资产清查工作。由于我局认真履行国有资产管理职能,得到了省领导的充分肯定,田学仁副省长在省管局关于省直机关及部分事业单位国有资产管理工作情况的报告上批示:“省管局在国有资产管理工作上做了大量的工作,取得了很大成效。望继续探索创新,使国有资产管理工作再上一个新台阶”。

  二是省直机关房改工作继续深化。稳步推进公房出售,共为705个单位1300户职工办理了房改审批手续,出售住房面积8.2万多平方米,回收资金1000余万元。完成了职工住房货币补贴的申报、审核及数据汇总软件系统。继续扩大住房公积金缴存覆盖面,新增住房公积金归集1.72亿元,发放住房公积金贷款4800万元,住房公积金使用率比去年有所提高。

  三是省直机关统建工作有序展开。积极推进统建项目的“代建制”,完成了省人大办公楼和省政协办公楼电梯政府采购及装修施工招标、省委和省政府确定的两个重点项目的规划设计及省政府新办公楼工程的决算审核等工作。

  四是政府集中采购工作成效显著。上半年共完成采购项目348项,采购金额2.71亿元,剔除不可比因素,平均节支率为14.97%。

  五是省直机关节能降耗活动扎实深入。建立了节能降耗季报和年度统计通报制度,编印了节能降耗文件汇编,组织了省直机关节能降耗知识测试,召开了省直机关节能降耗活动工作会议,表彰了5个节能降耗先进单位,推动了节能降耗活动深入开展。

  从服务工作上看:

  一是高质量完成了接待服务任务。组织召开了全省接待工作和省直机关定点宾馆接待工作座谈会,对全省内宾接待工作进行了总结和部署。进一步完善了接待工作的程序和标准,建立了省情知识和接待方案资料信息库。我局起草的《吉林省党政机关省内外公务接待暂行规定》以省委办公厅、省政府办公厅文件予以印发。上半年,共接待党和国家领导人16位,省(部)级领导90位,尤其是亚冬会期间,先后圆满完成了胡锦涛、温家宝等10位党和国家领导人的接待服务任务。还完成了省十届五次人代会、省九届五次政协会、省第九次党代会等一批重要会议的服务保障任务。我局的接待工作得到省委主要领导的充分肯定,王珉书记在我局关于接待工作情况的报告上批示:你们“在振兴吉林又好又快地发展的过程中,在宣传吉林、招商引资、规范服务、优质高效地完成好各项接待工作中,出色地完成了任务,圆满、高效、规范、安全,为省委、省政府全面工作的开展做出了重大贡献。望再接再厉,踏实高效工作,再创佳绩”。

  二是为省直机关和职工办实事有了新成果。先后完成了我局原机关办公楼、省社科院办公楼、省信访局办公楼部分办公室、省纪委和省委机要局办公楼消防管道等更新或维修改造工程。完成了省政府旧办公楼、省委办公厅文印中心等屋面防水和团结大厦一楼大厅改造工程。完成了“松苑小区”绿化工程和29栋、31栋主体四层的续建及紫盈花城小区基础设施配套工程。制定了自由大路住宅出售方案,局内1000多名职工住房困难问题有望得到解决。完成了职工住宅采暖分户改造10万平方米、屋面防水改造2万平方米、饮水管道改造6.6万平方米。

  三是机关正常服务保障工作进一步加强。较好地完成了省委、省人大、省政府、省政协、省级各民主党派办公楼区和省政务大厅的物业管理服务工作。省政府机关的安全保卫、绿化保洁、幼教、公务用车、餐饮等服务水平和服务质量有了新的提高。召开了省直机关治安防火工作会议,签订了防火责任书。三家幼儿园抓幼儿生源,突出特色教育,幼儿收托率达100%。接待车辆管理中心和机关车队安全行驶51万公里。

  四是老干部工作成果显著。离退休干部服务局和局老干部处认真做好老干部的管理和服务工作,加强老干部支部建设,组织老干部进行健康体检及健康知识讲座,开展了内容丰富的学习和形式多样的文体活动,提供优质的车辆和生活服务保障。

  从经营工作上看:

  上半年,全局实现经营性、服务性收入4.7亿元,比上年同期增长5%;实现利润比上年同期增长4.9%。

  一是经营基础进一步夯实。完成了南湖宾馆主楼防水、庭院绿化和清月别墅A栋外墙加固维修、2栋装修、6栋锅炉房改造工程,五星级宾馆的申报工作已通过国家旅游局验收。完成了省宾馆供水系统改造,改善了饮用水质量。完成了春谊宾馆中央空调改造及庭院绿化、围墙粉刷工程。新发建设开发中心新购置了挖掘机、铲车等大型施工设备,提高了建筑施工的技术装备水平。职工房屋开发中心成立的房屋销售公司已开始运营,延长了房地产开发产业链条。基建处合作开发的典石广场工程项目进展顺利,目前已完成主体工程4万多平方米。购置土地工作取得新突破,繁荣路枫树园4.6万平方米土地开发项目已于6月份动工;自由大路14.4万平方米开发地号正在办理相关手续;铁北10余万平方米、净月潭5万平方米的购地工作进展顺利。

  二是经营工作效益明显。机关服务中心和基建处面向市场搞开发,全力以赴抓创收,房地产开发建设发展势头良好。3家宾馆精心打造服务特色品牌,加强运行管理,销售收入和盈利均好于去年同期水平。紫盈花城和松苑小区加大存量房屋销售力度,加快了资金回笼。规范房屋和库房出租,基本做到了应租尽租、应收尽收。汽车维修中心积极拓展整车销售和维修服务市场,与一汽轿车集团签定了红旗品牌轿车销售合同,取得了红旗品牌4S店资格。咨询服务中心严格把关,通过对3项工程决算的审核,审减值达338万元。

  三是服务社会化有了新进展。物业托管中心对省委3栋办公楼8054平方米实行了物业托管,累计托管面积达56.7万平方米。职工住宅维修处上半年新增供暖入网面积6万平方米,累计托管面积达54万平方米。服务处引进社会保洁公司,对八大厅、新四局和省信访局办公楼实行有偿托管,对机关浴池、理发室、洗衣房实行了承包经营。

  从队伍建设上看:

  一是在全局广泛深入开展了学习贯彻省第九次党代会精神和“树新风正气、促和谐发展”主题教育活动。认真开展先进性教育四个长效机制文件制度落实的自查工作,进一步巩固和发展了先进性教育活动成果。召开了全局先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者表彰大会,对全局近两年来涌现出的17个先进基层党组织、100名优秀共产党员和22名优秀党务工作者进行了表彰。

  二是加大了干部职工队伍的理论和相关业务知识培训的力度。制定了“十一五”教育培训规划,组织67名机关干部参加省委党校和省行政学院举办的自选式培训和新任处级干部培训班,聘请专家进行专题讲座,有效地提高了职工队伍的综合素质和业务能力。

  三是加强了制度建设。制定了基层评议机关、行政事业单位内部审计、行政事业单位经济责任审计、机关公务接待工作管理等方面的规定和制度。制定了机关类、服务类和经营类单位绩效考核暂行办法。

  四是认真落实党风廉政建设责任制。召开了全局党风廉政建设会议,局党委书记王尔智同志分别与局属各单位主要负责人签订了党风廉政建设责任书。

  五是开展了形式多样、健康向上的文体活动。组织了庆“六一”暨省政府机关第一幼儿园建园60周年文艺汇演活动,举办了省管局书法、绘画、摄影及工艺品展览活动,开展了扶贫送温暖活动,发挥了《吉林机关后勤》杂志应有的政策宣传、理论研讨、信息交流作用。

  上半年的工作也存在一些需要解决的问题。一是思想观念解放程度不够,改革创新与市场竞争意识还不强,抗御风险能力较弱。二是机关事务管理工作还有不到位的地方,有些管理工作标准不高,推进的深度、广度还不够。三是干部职工的整体素质与所承担的职责和工作任务还不相适应,部分干部的素质还有待提高。

  二、下半年工作部署

  下半年,全局的工作就是按照局党委年初确定的总体工作部署和尔智局长在处以上领导干部大会上提出的重点任务,更新观念,服务大局,深化改革,突出重点,狠抓落实,确保各项工作目标如期实现。

  (一)强化职能,进一步加强机关事务管理。

  管理是我局的第一要务,是我局发展之基,立局之本。对这一点,我们任何时候都不能动摇。下半年,在加强机关事务管理上,重点是抓好“六个统一”:第一,以权属为核心,统一管理和规划省直机关的办公用房、机关用地、公务用车、办公设备,进一步加强制度建设,规范管理。重点抓好省直机关公用土地普查和公用房产复查工作,抓紧出台《省直机关及部分事业单位小汽车报废管理办法》以及办公设备配备标准和使用年限等规定。第二,按照省委、省政府要求,统一清理省直机关楼堂馆所,进一步规范省直机关非经营性项目管理,严格控制增量。通过清查工作进一步强化和固化我局的管理职能。第三,按照国家和省里节能减排工作部署,加大对省直机关节能降耗工作的统一指导和监督力度,进一步降低行政运行成本。第四,结合省直机关实际,统一研究制定房改政策,进一步加强住房公积金归集和使用管理。第五,根据政务公开的要求,统一公布机关公共资源和服务资源配置信息。第六,统一省直机关政府采购,进一步规范采购行为,做到公平、公正、公开。

  (二)完善功能,进一步提升服务保障能力。

  第一,全力以赴做好旺季接待工作。全面贯彻落实《吉林省党政机关省内外公务接待工作暂行规定》,靠制度做好接待工作。要突出做好重要来宾和东博会、汽博会、农博会等大型会议的接待服务工作,确保万无一失。要根据今年接待工作批量大、人数多的特点,做好旺季的正常接待服务工作。第二,要牢固树立有为才有位的思想,加强对省直机关的服务。重点抓好为四大机关、省级民主党派和省直机关的服务工作。抓好省直机关办公用房的大修改造工程项目,高标准高质量地完成省人大、省政协办公楼维修改造及省委和省政府确定的两个重点项目建设。做好职工住宅采暖准备工作,抓紧职工住宅采暖分户改造,做好冬季采暖煤的储备。做好机关日常服务工作,重点抓好机关车辆、餐饮、幼教、绿化、保洁等服务保障工作,加强省政府机关的安全保卫,建立健全治安防火、车辆行驶、食品卫生、幼儿人身安全等管理应急预案。第三,努力为局内职工办实事、解难事、做好事。一是要加快自由大路职工住宅建设,力争使住房困难职工早日迁入新居。二是认真做好老干部的管理和服务工作。三是要按时足额为职工缴纳社会统筹保险,解除职工后顾之忧。四是要充分发挥局扶贫帮困基金雪中送炭的作用,及时帮助特困职工解决生活困难。五是要进一步办好各单位职工食堂,不断提高餐饮质量。六是努力提高职工的福利待遇,不断满足其日益增长的物质文化生活需求。

  (三)深化改革,进一步加强经营管理。

  第一,精干主业,夯实基础,加快积累。繁荣路和典石广场13万平方米开发项目今年务必完工,投放市场,交付使用,并且销售率要达到80%以上。进一步加大购地力度,确保自由大路、铁北、净月潭三个地块归属我局名下,并早日开发建设,以带动建筑、物业、装潢等接续和配套产业。第二,激活存量,打造品牌,提高效益。3家宾馆要加强管理,开源节流,找准市场定位,确定营销策略,创新经营方式,以品牌和诚信赢得市场,进一步做好星级宾馆评定和巩固提高工作。要加大整车销售力度,搞好煤炭销售和仓储贸易。加强出租房屋和库房管理,规范租赁合同,发挥资产最佳效益。局财务管理处要尽快摸清全局出租房屋和库房底数,加强对租赁合同的监管。第三,优化增量,转换机制,扩大规模。一是今后新上项目无论资金渠道如何,必须搞好前期论证,必须经由局里审批。二是转换机制,注入活力。我局所属单位可以考虑引进战略投资者进行合资合作,也可以贷款或融资。三是转换服务机制,既要引进来,把我们干不好、干不了的服务工作委托给社会服务机构和服务力量,又要走出去,大力推进服务社会化进程,在物业托管、餐饮服务、联合办园、采暖托管等方面继续向外扩张,力争赢得更多市场份额。

  三、几点要求

  (一)要全面贯彻落实省第九次党代会精神,把全局上下的思想统一到加快发展上来。发展是我局的第一位任务,是解决我局所有矛盾和问题的关键所在。全局各单位都要以科学发展观为统领,增强加快发展的紧迫感,切实把广大干部职工的思想和行动统一到加快发展上来,在发展中推进我们管理工作的深化、服务工作的细化、经营工作的市场化、干部队伍素质的强化,为我局长远建设与发展奠定坚实的基础。

  (二)要在抓落实上狠下功夫。下半年的工作任务已经非常明确,关键是少说多做,一步一个脚印地抓好落实。各单位要对照年初局党委工作报告中确定的工作目标,结合这次半年总结局党委提出的要求,对本单位下半年工作进行梳理、归纳、排队,拿出具体的落实措施和办法。要突出工作重点,在领导力量、精力投入、资金和物质保障等方面向重点工作、重点任务倾斜,确保重点工作、重点任务圆满完成。要落实责任制,把本单位的各项工作任务分解落实到每个科室、每个班组、每个人头,充分调动各方面积极性,形成干群齐心谋发展,上下合力干事业的良好局面。

  (三)要在改革创新上下功夫。今年,各单位都要力争在一两项工作、一两个方面有所改革、有所创新。只有改革创新,我们的工作才能突破一般,才能产生飞跃。局里即将出台的机关类、服务类和经营类单位的绩效考核办法,都把工作是否有改革、有创新做为考核的重要方面,目的就是鼓励、提倡和要求大家更新观念,多在改革创新上动脑子、下功夫、花气力,在全局着力营造改革创新的浓厚氛围,以此推动我们的各项事业、各项工作更好更快地发展。

  (四)要进一步加强各级领导班子建设。最近,胡锦涛在中央党校发表的重要讲话中,对加强党的自身建设提出了新的更高的要求,我们要认真学习、深刻领会胡锦涛的讲话精神,结合我局实际,进一步抓好各级领导班子建设。一是要坚持民主集中制,在事关本单位改革、建设、发展的重大问题上,在事关干部职工切身利益的民生问题上,必须要发扬党内民主。二是要搞好班子的团结与和谐。班子成员之间要相互理解,相互支持,相互关爱,相互帮助,主要领导干部要带头珍视团结,加强团结,顾全大局。三是要勤奋学习,不断提高领导水平和领导能力,自觉把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路,促进工作的措施,领导工作的本领。

  (五)切实抓好党风廉政建设。认真贯彻落实好中纪委七次全会和省纪委八次全会精神,全面落实局党风廉政建设责任制和副处级以上党员干部廉洁自律五项规定,强化权力运行的制约和监管,加大对“一把手”和管钱、管物、管工程等重要岗位人员的监督力度,搞好警示教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线,认真受理群众信访举报,严肃查处违纪违法案件。

  同志们,今年上半年取得了很好的工作成果,全局广大干部职工付出了艰辛的努力,在此,我代表局党委向大家表示衷心地感谢!让我们在局党委的领导下,进一步振奋精神,扎实工作,圆满完成年度各项工作任务,以实际行动迎接党的十七大的胜利召开。

  半年总结大会上的领导讲话稿【篇二】

  同志们:

  这次读书会的主要任务是,贯彻落实县委读书会精神,总结上半年全县住房城乡建设工作,安排部署下半年的任务。以上,我们对县城的重点工程进行了现场观摩,大家一路看、一路想、一路议,深受启发,倍受鼓舞,收获很大。

  当前各地加快发展的形势,为我们从事住房城乡建设工作搭建了很好的平台。从当前看,一是城镇化被提到空前高度,各级高度重视。城镇化是由住建部门牵头的一项重要工作,与人民群众的生产生活息息相关,有许多政策需要我们去研究好、推进好。这项工作抓不好很虚,抓好了很实,希望大家潜心研究、认真落实,切实把这项工作做实做好。二是县城真正踏上了快速发展的道路。今年是平邑城市建设大干快上的一年,上半年城建投入达到16.5亿元。县城建设按照“跨河发展、两翼并进”的发展思路,在城市规划区内同时对8大片区实施提升改造,成立了16个县级领导挂帅的指挥部,抽调400多人集中开展工作,掀起了城市建设的新高潮。现在看,县城的快速发展与基础设施不配套的矛盾突出,道路交通系统、供热能力、排水设施等还有很大差距。综合施策显得更加迫切,思维方式也需要有所变化,我们学习大城市搞建设,现在看不能完全照搬,他们的好经验要学习,教训也要吸取。大城市的“城市病”越来越明显,地上建得很好,但是地下欠账太多,需要加大对地下设施的投入。三是城乡统筹、城乡一体发展的序幕已经拉开。这是新型城镇化的重要标志。从空间上讲,城镇化是城市空间扩张与乡村空间缩小同步推进的过程。在这一过程中,现代城镇体系规划如何实施,需要我们动脑筋。目前,农村社区和产业园区“两区”同建推进得很好,但是如何布局需要很好地研究。如果建得过多过乱,有的将来就有可能成为空心社区。首先要有规划指导,然后在实施中要不断调研、修正规划。总之,大家从事住房城乡建设工作要不断深化认识,加强学习,创造性地开展工作,认真服务平邑全县经济社会发展的大局。

  刚才,领导班子成员结合分管工作谈了很好的意见,希望大家相互学习借鉴,深入研究思考,不断创新思路,抓好贯彻落实,努力开创全县住房城乡建设事业发展新局面。

  下面,我讲三个方面的问题。

  一、全力以赴谋跨越,住房城乡建设事业提升到新的发展水平

  今年以来,在县委、县政府的正确领导下,全县住房城乡建设系统深入学习实践科学发展观,大力实施城镇化主导战略,顽强拼搏,开拓创新,整体工作进展快、势头好,重点工作有突破、亮点多,住房城乡建设事业提升到新的发展水平。

  (一)城建重点工程建设情况

  今年是平邑城市建设大干快上的一年,县委、县政府开展了城市建设提升年活动,同时实施了一系列城建重点工程,成立了由县长任组长的城建重点工程领导小组,下设十几个城建重点工程指挥部,每个指挥部都由县级班子领导牵头,抽调人员,集中开展工作,工程相关部门全员上阵,目前片区改造、河道整治、道路建设、管网配套等工程已经全面铺开,掀起了新一轮城建重点工程建设的新高潮。

  1、片区改造进展情况

  今年全县累计启动了八大片区的改造提升,目前各片区建设进展顺利。城东片区94栋安置住宅楼主体已经建成。同时投资600多万元的街心花园、绿地休闲广场、老年活动中心、污水垃圾集中处理等基础休闲设施已经进入实施阶段;河泉片区43栋还建房已完成主体封顶;兴水河片区上游橡胶坝建设已基本完成,目前正在进行绿化、园路铺筑及景观桥建设;东阳、博物馆、北苑等片区的工作也正在有条不紊的进行。

  2、道路建设工程

  今年道路工程方面我们重点重点实施了东一路、明生路、银花路、银花大桥、浚河路西延等道路的建设和改造提升工程,工程总长16872米,概算投资近3亿元。截止目前,东一路、明生路已完成路基建设和桥涵建设;银花路东延路基工程清表已经完成;银花大桥桩基已完成44个,墩柱15根;浚河路西延、朝阳路东延沥青路面已经铺筑完成;下一步将对各项工程采取倒排工期的方式,把每条路的任务量化到每一天,做到挂图作战,逐日推进,确保人行道、路沿石、各种管网、弱电管线、路灯安装等配套工程在8月底之前实施完成,9月份实施完成绿化工程。

  3、管网及配套工程。一是供热扩能方面,目前130T的循环流化床锅炉项目土建工程正负零以下基础部分已经完成,锅炉设备已于7月15日进场安装。管网工程方面,已完成管网施工长度1.1万米。其中东城新区管网跨浚河部分、东城跨路的5条管线等部分已全面完成,我们计划老城区供热管网、二级站建设9月30日前完成;锅炉安装力争在供暖季之前完成,确保冬季供暖。二是污水管网工程进展情况。今年的污水管网工程全长32公里,共分为三期进行压茬施工,目前一期管网工程8.6公里已经完成;二期管网工程7公里正在紧张施工;三期工程已经完成工程招标,整个管网工程将确保在9月底之前完成。三是燃气管网方面,今年继续加大燃气管道敷设范围,上半年敷设完成中压管线87公里,低压管线64公里,高压管线8.4公里。

  (二)小城镇建设、农村住房建设和危房改造和工作情况

  积极推进小城镇建设工作,突出“打造平邑县域次中心”的功能定位。通过不断提升城镇承载能力,坚持规划引领、招商建镇、经营城镇的理念,不断完善基础设施和功能配套,积极引导小城镇建设由形态型开发向功能型开发、由粗放经营型向集约型转变升级,取得了一定的效果。地方镇紧紧围绕建设“国际罐头城、鲁南工贸生态镇”的发展目标,小城镇建设发展迅速。其他小城镇,例如,流峪、郑城、丰阳、临涧等镇借助新枣路、平滕路扩建改造,大力实施镇驻地绿化、硬化、亮化、美化、净化,进行“平改坡、立改貌”,小城镇面貌焕然一新。

  今年市里分配的农房建设任务是新建住房6000户。截至目前,完成农房建设4469户,占全年任务的74.5%。危房改造方面,目前,20**年追加批危改516户,已基本完成验收;20**年度508户,正在进行鉴定工作。在保证进度的同时,我们重点抓质量、抓配套、抓结合,努力建设节能、环保、生态的“百年住宅”。

  (三)建筑业发展及建安管理情况

  建筑业发展方面,我县建筑业保持了持续快速健康发展的良好态势,有力促进了城乡协调发展和全面加快小康社会建设进程。上半年完成建筑业总产值57.8亿元,同比增长10.4%,实现增加值10.13亿元,同比增长6.3%。实现建筑业营业税3428.26万元,占全县营业税23.94%,同比增长25.83%,带动了平邑县建筑业的发展。获省文明安全卫生小区一个、省级文明工地3个、市级文明小区2个、市级文明工地12个;申报泰山杯奖2项,省优质结构工程2项。在刚刚召开的全市建筑业大会上我县又获临沂市建筑业强县区称号,在市里表彰的六项工作中五项榜上有名。

  建筑市场管理工作方面,严格执行基建管理程序,严把市场交易、招投标、施工许可证、工程竣工验收及验收备案关,严格合同签订审查制度,规范了我县建筑市场,促进了我县建筑业的大发展。质量管理方面,认真贯彻落实工程质量目标责任制,加强对工程参建各方责任主体质量行为的监督和管理,加大抽查和抽检的力度,强化监督检查。5月29日,全市建筑工程质量安全现场会在我县召开,推广了冠鲁集团金联华府项目部的工作经验。安全生产方面以打好“安全生产基层基础提升年”四大战役为主线,积极推行施工用电、高处坠落、高大模板支撑、起重机械等方面的专项治理活动,在全县范围内开展专项治理大检查4次,共检查施工现场222个/次,签发整改通知单87份,停工通知单8份,对存在事故隐患的单位进行了全面复查,落实整改。农民工工资清欠方面,我们按规定执行农民工工资储备金和劳务保证金制度,做到各企业必备两金,杜绝拖欠农民工工资问题。

  在肯定成绩的同时,大家也要清醒地认识到,工作中还存在一些问题和不足:在肯定成绩的同时,我们要清醒地认识到我们的工作距各级领导的要求、群众的期望还有一定的差距和不足,和兄弟县区相比,尤其是和先进县区相比还有不少的差距,表现在城镇化的质量,基础设施建设、城乡统筹、节能减排的力度等方面。这些问题都需要我们在今后的工作中高度重视,认真研究,采取得力措施,切实予以解决。

  二、攻坚克难抓落实,奋力开创住房城乡建设事业发展新局面

  下半年,全县住房城乡建设系统要继续围绕年初确定的工作思路和目标任务,积极作为,创先创优,推动全县住房城乡建设事业更好更快发展,为全县经济社会发展作出积极贡献。重点做好以下几个方面的工作:

  (一)以“城镇建设跨越年活动”为主线,高标准、快速度实现城镇建设的跨越式发展

  围绕“城镇建设跨越年活动”,充分发挥县城建重点工程领导小组的引领作用,努力做好8大片区、5大节点、3个出入口、3项市政工程、2项浚河治理工程的快速推进工作。

  一是加快片区建设和节点提升的推进步伐。继续推进城东、河泉、东阳、兴水河两岸片区、武装部片区、党校片区、北苑市场片区、博物馆周围片区等区域的改造和提升,着力改善人居环境,走内涵发展的道路。最近县里决定还要对县城的五个重要节点进行提升改造工作,这五个节点分别是浚河路与板桥路交汇处节点提升(银河)、蒙山大道与朝阳路交汇处节点提升、蒙阳路与朝阳路交汇处节点提升、浚河路与建设路交汇处节点提升(肉联厂)、石都大道与蒙山大道交汇处节点提升,针对这五个节点我们要积极做好各方面的工作,这也是下一步的重点。

  二是实施兴水河、浚河“两河”治理工程。兴水河作为县城的城市内河,按照规划设计,分步分段实施,在上游的景观及河两边公共设施的配套建设的基础上,为全面启动片区改造积极创造条件;浚河现在已经变成了县城的城中河,下半年要在上半年工作的基础上重点做好景观建设同时抓好河道清淤、两岸护坡的建设。

  四是基础设施建设配套及重点工程建设。①继续实施好污水处理三大工程。城区污水管网的建设(投资4200万元)的二期已经正在进行,污泥处置(投资3000万元)、污水处理厂再建(投资6000万元)只做了些前期工作。下一步要加大工作力度,确保如期完成任务。②实施“气化平邑”,实现全县天然气管网全覆盖。加快实施中低压输配管网及配套设施建设,加快天然气管道向乡镇和中心村的延伸,争取20**年底覆盖过半的乡镇,到2015年底前所有乡镇通上天然气。③加快供排水、弱电管线等设施配套工作,保证城市饮用水安全,加强市政公用设施的维护特别是排水设施的清淤维护,确保安全度汛。④进一步完善城市路网工作,重点抓好兴水路西延、财源路南延、朝阳路东延等工程的建设,这些道路的配套要在9月底之前全部完成。

  (二)以农村住房建设为重点,积极推进村镇建设工作再上新台阶

  按照统筹城乡发展、加快城镇化进程的要求,立足特色,因地制宜,针对各镇不同情况,加强规范和引导,积极打造富美和谐生态宜居的新村镇。

  一是加快推进村镇建设步伐。按照优先发展重点镇、中心镇和一般镇“分步分类实施”的原则,重点加强配套设施、基础设施、公共服务设施建设;以“硬化、亮化、美化、净化、绿化”五化标准加快改善城镇居住环境和条件,确保各镇城镇化率每年提高2个百分点以上。

  二是突出产业特色。注重特色塑造,坚持“一镇一业”、“一镇一特”,注重引导塑造地方、仲村、白彦、郑城等一批具有较强产业特色的重点镇、中心镇因地制宜地加快发展,进而发展成为县域次中心,凸显重点镇、中心镇的辐射带动作用。

  三是搞好农房建设及危房改造工作。加大对沿“一河六路”农房建设工作的推动,严格危房改造的程序和标准。同时加快实施“三上”工程建设,做到“气上楼、水治污、环卫保洁物业化市场化”。

  (三)以争创山东省建筑业十强县为目标,高效能、全方位抓好建筑市场、建筑业管理工作

  一是以“三杯一奖”(蒙山杯、沂蒙杯、泰山杯、鲁班奖)、“安全文明卫生工地”和“山东省建筑业十强县”的争创为工作目标,全年力争泰山杯2项以上、沂蒙杯10项以上、省市级安全文明工地20项以上。

  二是以质量和安全为工作主线,狠抓建筑业提档升级,帮助冠鲁集团申报特级资质,20**年实现建筑业产值过150亿,积极争创山东省建筑业十强县,实现由“建筑业大县”向“建筑业强县”的跨越,建安工作力争全县各县区第一名。

  三是以节能减排、生态宜居为目标,大力发展绿色建筑,建立闭合式监管体系,加快供热计量改革与既有居住建筑节能改造步伐,着力打造生态宜居城市。

  (四)以增强推进事业科学发展的整体合力为主线,进一步加强自身建设。住房城乡建设工作政策性、社会性强,与群众利益密切相关。只有坚持提升素质、改进作风、依法办事,方能提高公信力和执行力。做好群众路线教育实践活动前期准备工作,努力做好与卞桥镇东卞桥村的联系帮扶工作,加强基层党组织建设,提高党组织的凝聚力、吸引力和战斗力。探索加强队伍建设的长效机制,努力搭建各层次人才干事创业的舞台,增强干部职工队伍的生机与活力。深入开展反腐倡廉教育,把党风廉政建设要求贯穿到各项业务工作的全过程,强化责任制度和责任追究,增强拒腐防变能力。

  四、振奋精神聚合力,保持住房城乡建设事业又好又快发展的良好态势

  从现在起到年底,还有短短五个多月的时间,实现全年目标时间紧、任务重。大家要进一步振奋精神、凝心聚力,紧盯目标、加压奋进,努力实现住房城乡建设事业新跨越。

  一要有旺盛的创业热情和激情。热情和激情是事业长盛不衰的原动力。如果没有热情和激情,可能会成为合格的建设者,但是成不了优秀的建设者。我们住建部门的成绩有目共睹,但是事业发展永无止境、没有最好只有更好,大家要努力克服职业倦怠感,始终保持奋发有为的精神状态,勇于担当,善于攻坚,全力完成各项任务。我县的建筑业、建筑质量安全管理、农房建设等工作都得到了上级领导和社会各界的充分肯定,要再接再厉,争取全市乃至全省一流。作为领导干部,我们要率先垂范,严格奖惩,将干部职工的思想凝聚到住房城乡建设事业持续健康发展上来,让干事创业、创先争优的激情充分涌流。

  二要有超前的发展眼光和魄力。超前的理念是成事之基。世界上许多品味独特、特色鲜明的城市都是得益于若干年前甚至数百年前的规划建设,130多年前建成的巴黎下水道至今仍在发挥作用。建设工作的战略性、规律性都很强,必须按照发展规律,以超前的理念来科学谋划。当前,新的形势需要大家积极主动、提高工作的前瞻性和针对性。对于基础设施建设,要做到适度超前,真正为未来城乡发展打下良好基础。在做好下半年工作的同时,大家还要超前谋划明年和今后一个时期的工作,下好“先手棋”,打好“主动仗”,全面提升住房城乡建设工作水平。

  三要有创新的管理理念和方法。创新是事业发展的“催化剂”和“助推器”。住房城乡建设工作千头万绪、面临的问题多,城市综合体建设、农村“两区同建”、天然气“镇镇通”、构建现代城市交通体系等都是开创性的工作,必须进一步解放思想观念,突破思维定势,敢闯、敢试、敢干,不为条条框框所束缚,不断寻求新的思路和方法。创新离不开“源头活水”。大家要苦练内功,把学习当作人生的一大需要,当作一种生活习惯和修养,不断向书本学习,向先进学习,在实践中学习,汲取营养,储备知识。要经常深入一线调研,主动与各界人士保持密切沟通,广纳贤言,开阔思路。

  四要有专注的工作状态和心态。专注是事业成功的重要因素。我们要少一些浮躁、多一些实干,少一些粗放、多一些精细,少寻找借口、多克服困难,把心思用在抢抓机遇、解放思想、创新工作上,把精力集中在抓项目、争资金、促发展上,把功夫下在抓落实、求实效、见成效上。建筑业跨越发展、建筑市场规范管理都不是一蹴而就的,排水设施建设、供热工作、建筑节能等都是难啃的“硬骨头”,要锲而不舍、一抓到底,不折不扣地完成任务。在做好工作的同时,还要潜心钻研思考,追踪行业动态,掌握发展规律,努力成为具有先进建设理念、独到工作见解,有思想、有智慧、有事业追求的建设者。

  同志们,平邑正站在新的历史起点上,朝着跨越发展的目标迈进,让我们在县委、县政府的坚强领导下,以科学发展观为指导,满怀豪情,充满信心,团结拼搏,扎实苦干,推动全县住房城乡建设事业再上新台阶,为建设“富美和谐生态宜居”的新平邑作出新的更大贡献!

  谢谢大家!

  半年总结大会上的领导讲话稿【篇三】

  同志们:

  今天,我们在这里召开全市半年组织工作会议,第一次见到全市组工干部、我们自己的队伍,非常高兴,特别是看到大家神清气爽、生机勃勃,感到格外振奋。我相信,在各位的努力下,全市组织工作还可以进一步的大有作为、还可以进一步的再上台阶、还可以进一步的为全市经济社会发展提供更加坚强的组织保障。

  刚才,6家单位分别作了经验交流,剅河镇怎样把“420”便民服务体系建强用好,杨林尾镇加强换届风气监督的做法,沙嘴街道强化干部教育的经验,还有市人社局在“两学一做”学习教育中的创新举措,市经信委做好企业人才服务工作的有益实践,市地税局严格规范管理、加强党建工作的典型做法,讲的都很好,大家回去后,要在各地各单位组织学习。各位分管部长对下半年工作进行了安排部署,我都赞成,希望大家结合实际认真抓好落实。下面,我讲三点意见。

  一、认真总结,客观评价上半年工作

  我到仙桃快一个月了,这一时期正是全市防汛抗灾救灾最艰苦的阶段,通过到各乡镇调研了解,听了各地的情况介绍,总体感觉大家比较辛苦,履职尽责比较尽力,工作成效比较明显。上半年组织工作,主要表现为四个特点:

  1、中心工作全力以赴,组工干部勇挑重担、不辱使命。今年是个很特殊的年份,是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年,是我们党成立95周年的喜庆之年,是市镇领导班子集中换届之年,又赶上百年难遇的大洪灾和社会维稳的严峻形势,组织工作异常艰巨和繁重。面对这些大事难事要事,全市组织系统围绕中心、服务大局,主动担当、积极作为,认真履职尽责,表现出了良好的政治定力、应有的工作能力和扎实的干事作风。重点是在“两学一做”学习教育中,认真履行“双重责任”,一方面率先垂范,以“严上加严、实上更实”的态度锤炼自己;另一方面精心组织,突出思想教育、突出经常性学习、突出支部主体、突出领导带头,紧紧围绕“八个常态化”,全力推动全市“两学一做”学习教育开展。在防汛抢险救灾中,全市组工干部坚守岗位、科学调度、奋战一线,为取得抗洪抢险救灾的阶段性胜利提供了坚强的组织保证。在乡镇集中换届中,根据市委统一部署,坚持内紧外松、只做不说、多做少说,严守时间节点、严格步骤程序、严明纪律规定,扎实做好学习传达、宣传教育等基础性工作,营造了“干部静下心来干事创业、组织部门静下心来识人选人、党组织静下心来履职尽责”的良好氛围。这些重大任务,考验着全市组织系统的责任担当,全市组工干部不辱使命、不负众望,用实际行动践行着“四铁”党员、过硬队伍的价值追求。

  2、“三级联动”常抓不懈,基层党建工作思路清晰、措施具体。牢牢抓住党建工作的牛鼻子,坚持书记抓、抓书记,认真落实“十问”管理、清单管理、台账管理、督查管理、述评管理等“五项管理”制度,层层压实基层党建工作责任,以强大的声势、强有力的督办,促进了基层党建工作市镇村全面联动、全域联动、全力联动。同时,始终坚持大抓基层的鲜明导向,持续用力、久久为功。扎实推进基层党组织全面进步、全面过硬,全力推进31个后进村集中整顿,全市694个村(社区)党员群众服务中心全面提档升级;围绕增强基层党组织服务功能,大力推进“420”便民服务体系建设,全市394个村完成建设任务,建成率达63%,推动服务群众“零距离”;全面推行“党员固定活动日”制度,全市2500多个基层党组织实现组织生活规范化、常态化;全力推行村主职干部专职化管理,出台系列从严管理村干部措施办法,村干部队伍素质能力得到明显提升。此外,统筹加强了机关、非公企业、社会组织等各个领域的基层党建工作,全市基层党建工作更加扎实。

  3、干部工作从严从实,领导班子和干部队伍活力彰显、精气十足。始终坚持“严”字当头,从严选拔任用、从严过程监督、从严日常管理、从严教育培养、从严整治问责,全面加强领导班子和干部队伍建设。强化思想引领,严格规矩教育,举办17期理想信念和党性教育轮训班,培训党员干部3600多人,全面推行干部理论考学,全市93个单位、1800多人参加考学,以考促学的效果初步显现。强化履职尽责考核,对36名履职尽责先进个人进行表彰,对29名存在明显问题的干部予以组织调整,对25名存在苗头性、倾向性问题的干部,分别予以批评教育、谈话提醒,干部队伍“两为”导向进一步彰显、干事创业活力不断增强。抗洪抢险救灾中,全市各级领导干部冲锋在前、勇挑重担,表率作用和争先意识得到了充分展现。

  4、人才工作项目推进,服务经济社会发展支撑有力、作用凸显。实施人才工作项目化管理,推行“1+1”项目制度,审定批准人才工作项目90项,重点推进企业家精英培育工程,培训非织造布产业经纪人500人;继续引进研究生人才,通过考试考察初步确定22名引进人员;组织开展了仙桃“十大工匠”评选表彰,启动了“梦想沔街”创业园建设,人才工作对经济社会发展的支撑力明显增强。

  工作中,虽然取得了一些成绩,但也还存在一些问题和不足:少数地方和单位“党员固定活动日”组织不严,“两学一做”学习教育存在形式主义,党员组织关系清理排查等专项治理走过场;部分党员干部受集中换届影响,思想有所波动,工作有些不安心;有的基层党组织存在带头人队伍素质不高、集体经济薄弱、党员群众服务中心建管结合不紧等问题;少数组工干部能力素质存在短板,只懂党建不懂其它工作,有的组织委员把主要精力放在其它分管工作上,对组织工作精力投入不足等等。这些问题,我们要高度重视,切实加以解决。

  二、把握重点,圆满完成全年工作任务

  1、扎实开展“两学一做”学习教育。“两学一做”学习教育是今年党建工作的龙头任务,是推动从严治党向基层延伸的有力抓手,各级党组织要履行好抓学习教育的主体责任。一是学深悟透习“七一”讲话精神。要把习“七一”讲话精神学习摆在突出位置,持续深入学习、组织专题讨论,把握好不忘初心、继续前进的鲜明主题,把握好从严管党治党的实践要求,保持党的先进性和纯洁性,增强贯彻落实的自觉性和坚定性。二是持续抓好“党员固定活动日”。“党员固定活动日”是“两学一做”学习教育的基本载体和有效抓手,也是健全党员教育管理长效机制的重要探索。通过上半年开展情况来看,总体效果较好,党员干部比较认同,参加活动的积极性高,党员细胞活力和支部凝聚力得到体现。各地各单位要一以贯之的把“党员固定活动日”全面开展起来、严肃规范下去,每月28号要坚持开展督查,保证活动效果。三是切实落脚“做”这个关键。开展“两学一做”学习教育,“学”要带着问题学,“做”要针对问题改。下阶段,要认真落实分类指导,引导党员对照党章规定的八条义务,紧密结合改革发展稳定、防汛救灾、灾后重建、精准扶贫等重要任务,立足岗位做合格党员。同时,要强化问题导向,带着问题学,对着问题改,建立问题清单,实行整改销号制,确保“两学一做”落脚在“做”。四是严格落实督查问责。要坚决防止形式主义,开展拉网式督查,对不符合上级要求的做法及时纠正,对华而不实的“虚功夫”坚决叫停,对责任缺位、工作落空的责令改正。市委督导组要进行不定期督查,对问题整改不力、落实敷衍应付的,要严肃追究责任。

  2、稳步推进市镇两级集中换届。市镇集中换届是今年组织工作的一件大事,根据新的形势和要求,初步安排8月下旬完成乡镇领导班子换届考察;9月中下旬,完成市镇两级人事安排方案的统筹;同时,8月至9月完成市镇党代表、人大代表人选的预审、综合评价和考察工作;10月份,完成市镇党代表、人大代表选举和乡镇领导班子换届选举工作;11月初到12月初,完成全市换届选举工作。各地要按照上述时间节点,提前做好相应准备。全市也将对换届工作人员开展专题培训,确保集中换届工作按规定程序进行。一要始终坚持党的领导。把加强党的领导贯穿换届全过程,这是落实全面从严治党的必然要求,也是做好换届工作的根本保证。各地各单位党委(党组)要切实履行换届工作主体责任,党委(党组)书记要履行第一责任人的责任。要在工作统筹、方案制定、人选把关、思想引导等各个方面,旗帜鲜明、理直气壮地加强党的领导,充分发挥党组织领导把关作用。二要围绕事业选干部配班子。要着力把政治素质过硬、驾驭全局能力强、善于抓班子带队伍,公道正派、胸襟开阔、严以律己的优秀干部,选拔进领导班子。要坚持知事识人、以事择人,突出事业发展、单位职能、岗位职责,优化班子配备。坚持结构服从功能需要、功能服从事业需要,实行老中青相结合的梯次配备,着力增强各级领导班子整体功能。三要做好换届有关重点工作。要深入细致开展谈心谈话,教育引导各级领导干部讲政治、顾大局、守规矩,正确对待个人进退留转,自觉遵守组织原则、服从组织安排、严守组织纪律。要精心组织换届,各地各单位要对照换届工作流程和时间安排,早准备早部署。换届考察要坚决破除“唯票、唯分、唯年龄、唯GDP”,不搞“海推”“海选”,坚持以“事”为中心开展360度考察,见事见人见思想,把好人选的政治关、能力关、作风关、廉洁关,确保考准考实。要严把代表委员质量关,把代表委员工作作为换届人事安排的重要组成部分,既要把好程序关,又要把好审查关。

  3、切实加强换届风气监督。换届风气直接影响政治生态“绿水青山”。必须把纪律和规矩挺在前面,把正风肃纪牢牢抓在手上,狠刹歪风邪气。一是把责任层层落实到位。从严落实党委(党组)主体责任和党委(党组)书记第一责任,严格落实各地组织委员、各单位分管领导直接责任,明确细化“五类责任主体”责任清单,准确定责、定期查责、及时督责、严格问责,倒逼责任落实。二是把严肃换届纪律的硬措施落实到位。中央和省委下发了“一片一书”,提出了“九个必须”“九个严禁、九个一律”和“四凡必”“四必谈”“四必看”“四必训”的要求和措施,各地要不折不扣把这些硬措施落实好。前一段时间,省换届办电话抽查了全市部分领导干部,有的对“三个九”的纪律要求还模棱两可。大家不仅要记住,而且还要做到。下一步我们要加大抽查力度,对落实不到位的要通报。三是把换届风气巡察监督落实到位。要突出换届工作的重点部位和关键环节,市委换届风气巡察组将着力对责任落实、教育宣传、监督查处、制度执行和“四凡必”等5方面情况展开专项督查、节点巡察、重点严查,实现巡察工作高密度、全覆盖、精准化,把有效监督贯穿换届始终。四是把严查快办落实到位。要认真落实《问责条例》和全省《关于在换届风气监督中加大查处问责力度的通知》要求,对违反换届纪律问题一律严查快办、“一案双查”、通报曝光,凡有举报必须严查、凡有查核必须快办、凡有问题必须严惩,对换届风气不好、惩治违纪行为不力的地方,要严肃追究主要领导责任。

  4、统筹推进基层党组织全面进步、全面过硬。党的工作最坚实的力量支撑在基层,最突出的矛盾问题也在基层。要始终围绕基层党组织这个“基本作战单元”,突出政治功能和服务功能,充分发挥基层党组织的战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用。一要坚持三级联动,履行政治责任。各级党组织要始终树立“抓好党建是最大政绩”的政治意识,切实履行好基层党建工作主体责任和党组织书记第一责任人责任。近期,中央出台的《中国共产党问责条例》,最终目的就是以强力问责倒逼责任落实。要加大对党建责任落实情况的督查力度,开展“三级联述联评联考”,对责任落实不力的要严肃问责,抓出一批典型,确保管党责任落实到位。二要加强队伍建设,提高服务能力。要始终把基层党组织带头人这个“领头羊”牢牢抓在手上,全面推进村主职干部专职化管理,强化村干部教育监管,建强骨干队伍,提高服务群众能力。要从严抓好党员教育引导工作,严把党员日常教育、管理监督、不合格党员处置等关口。三要健全服务体系,提升整体功能。要切实建好用好党员群众服务中心,大力推进服务体系全覆盖,打通服务群众“最后一公里”。胡玖明同志强调,我们在工作中要发扬“工匠精神”,每一项工作不仅要打通“最后一公里”,而且还要打通“最后一厘米”,确保工作抓实抓细落到实处。要牢固树立大党建观念,完善和拓展基层党组织设置形式,统筹推进非公和社会组织等各领域基层党建工作,持续整顿软弱涣散基层党组织,强化基层组织运转投入保障,不断提升基层党组织整体功能。

  5、加快推进人才工作项目落实。一是健全完善经常性的人才工作机制。坚持人才工作联席会议制、人才工作领导小组成员单位考评制,强化组织部门牵头抓总职能,细化成员单位职责任务,充分发挥成员单位职能优势。目前,全市人才工作与仙桃的经济社会发展水平还不匹配,还存在短板,各地各部门要抓紧落实各项工作要求,形成强大的人才工作合力。二是实施重大人才工程。围绕仙桃产业发展,强化人才工作对经济社会发展的贡献率,重点实施“企业家精英培育工程”,举办食品医药生物产业职业经理人培训,开展名师名医评选表彰等活动,着力推进“梦想沔街”建设,以高端人才引领推动全市产业做大做强。三是落实优秀人才有关政策待遇。启动第三批人才公寓分配工作,组织优秀人才体检,发放人才工作特殊津贴,营造良好的人才工作环境。

  三、提振精神,争创组织工作新业绩

  现在时间已经过半,各项工作紧迫而繁重。全体组工干部要不忘初心、继续前进,始终坚持政治第一、担当为先,坚持以新应新、以变应变,坚持问题导向、立行立改,提振精气神,践行“安专迷”,不断争创组织工作新业绩。

  1、热爱工作。热爱是做好任何事情的基础。同样一项工作,把它当事业做就可以做到极致,仅仅当作一份职业和饭碗只会流于一般。要以干事业的精神干好组织工作,而不仅仅是完成任务。一要珍惜岗位,保持定力。现在,经济社会飞速发展,社会思潮、个人需求,也进入了一个多样化的时代,大家想法很多,但不管怎么变化,干好工作是一切的基础。特别是组织人事干部,所从事的工作是党委(党组)的一项重要职能,承担着为党和事业的发展选拔配备干部、管理干部、监督干部的重要职责,是党建工作、干部人事工作的实施者、执行者、推动者,岗位特殊,任务也很艰巨。在新的历史条件下,我们都要有强烈的责任意识、担当意识、使命意识,保持高尚的精神追求,坚守组工干部的价值取向,把自己的岗位职责履行好。二要沉心静气,增强岗位耐力。组织工作是做人的工作,规章制度多、工作任务重、标准要求高,绝非一朝一夕就能做好,遇到困难就打退堂鼓、遇到挑战就想撂挑子,这是没有耐力的表现。一个干部的成长,岗位耐力很重要。我听说,有的组工干部在繁重的工作任务面前低下了头,叫苦叫累,甚至还埋怨组织工作、埋怨组织部门,有的还要求“换岗”,这样很不好,既不利于干部的成长,也不利于事业的连续。组工干部要发扬“安、专、迷”的精神,专注工作目标,排除一切杂念,增强恒心和定力,在组织工作岗位上成就自己、成就事业。三要不断学习,提升工作能力。能力是我们做好工作的底气。全体组工干部要以新应新、以变应变,认真钻研组织工作业务,熟练掌握、运用组织工作政策,对新出台的文件、新召开的会议精神要先学习、先掌握,避免政策不熟带来工作走样;要熟悉本地本单位的基本情况,对组织工作情况了如指掌、如数家珍,对党员干部提出的问题要对答如流、从容不迫,展现组工干部业务精的职业形象。

  2、干出业绩。选用干部要凭实绩说话,实绩是最好的证明。现在组织选干部,主要看实绩,以“事为中心”开展360度履职尽责考核,结合日常表现进行画像,干部做了哪些工作,组织比较清楚。组工干部作为选干部的干部,更应该干出实绩,用实绩证明能力、体现价值。在工作中要正确处理好三种关系:一是继承与创新。创新的前提是继承,没有继承的创新就是玩花样,没有创新的继承就是死脑筋。过去我们一些好的做法要继承,好的经验要形成总结,并以制度的形式固定下来。在继承好的做法、好的制度的同时,也要结合实际在政策法规允许的范围内进行创新。现在,组织工作面临的老问题、新情况还不少,大家要与时俱进,善于运用改革的方法,多出好点子,多想好办法。二是成绩与问题。干工作要坚持问题导向,只有发现问题、改进问题,才能推动工作。不能工作刚刚启动,连问题都没搞清楚,有了一点成绩就急于汇报,这是不可取的。工作中,既要总结成绩,又要发现问题,特别是实行履职尽责考核后,年初计划工作的时候,就要想到年终的总结,目标是什么,要采取那些措施,都要想清楚、弄明白,不能到了年底总结工作时,没有话可说,没有几件事,简单照抄往年的工作。工作中要边总结成绩边发现问题,敢于直面问题、正确分析问题、坚决解决问题,这是一个自我完善的过程。解决问题,一定要像拧螺丝刀一样持续用力,有耐力有韧劲直至彻底解决。三是个人认知与组织认可。组织对每个干部都是公正的。少数干部给组织提要求,觉得自己可以干更重要的岗位,殊不知自己与组织和群众的要求还有差距。一个干部最大的悲哀,就是自我认知与组织认知,随着时间的推移,逐渐形成较大反差。现在有的组织出于鼓励干部,一般表扬的多、批评的少,鼓励为主、批评为辅,这一点要逐步改进。今后在干部履职尽责考核中,干部有什么问题,要直截了当地提,原汁原味地反馈,避免干部洋洋得意、自我陶醉,真心关爱帮助干部。每个人都要以问题为导向,多想想自己的不足,多想想组织的培养,感恩组织,完善自己。真正优秀的干部是能把冷板凳坐成热板凳,能够把弱势部门干得漂漂亮亮的,这样才体现出能力和水平。站在一个很强势的位置上取得的成绩,那不是个人能力的体现,那是岗位职责所赋予的职能。所以,无论在哪个岗位,无论任务轻重,都要从自身找问题,把工作做扎实,共同营造“个人埋头干事、业绩群众公认、进步组织关心”的良好政治生态。

  3、从严要求。从严要求是组织部门的一贯作风。对照要求,以更高的标准来衡量,我们在组织系统自身建设上存在“宽松软”的问题,有的专业思维、专业素养、专业方法欠缺,有的思维和视野不够开阔;有的思想不解放,不能以新应新、以变应变;有的工作在一片落实声中不落实;有的工作不细致、不严谨。组织部门作为管党治党的职能部门,必须从严从紧从硬加强管理。一是作风要“严”。要保持敢于吃苦、敢打硬仗的优良作风,潜心静气干事,不浮躁、不拖沓、不敷衍,对每项工作都要做到精益求精,眼盯高标杆,手握高标准,不止于过得去,要追求过得硬。要加强工作的过程控制、细节管理,健全完善工作运行机制,让每项工作都按制度规范运转。二是落实要“紧”。要对照省组和市委要求,紧跟、调校、对表,做到思想之弦要紧绷,工作推进要抓紧,检查督办要紧跟,就是要有高效落实的态度,对标对表,倒排日程,一项一项督办,一件一件销号,确保完成年度目标任务。三是自身要“硬”。要有硬的制度措施办法,确保自身正、自身净、自身硬,建设讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门和过硬队伍。每名组工干部都要认真对照党章规定和问责条例,对照廉洁自律准则和纪律处分条例,自警自励、修身正己。今年是换届年,组工干部尤其要带头执行“九个必须、九个严禁”换届纪律要求,对帮助别人牵线搭桥、跑风漏气、干扰换届的一律从严从重处理,以实际行动呵护和营造风清气正的换届环境。

  同志们,今年时间已经过半,下半年工作任务繁重,责任重大,在座各位是全市组织人事工作最坚实的依靠,全体组工干部要进一步提振精神、担当作为,自加压力、扎实工作,高标准高质量完成全年组织工作各项任务,向市委、向全市干部群众交一份圆满的答卷!


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领导讲话无疑要具有权威性,这种权威,与讲话人的身份、地位、所代表的方面相符合,立场坚定,原则性强,严肃、认真、鲜明、有力地展示自己的观点,起到应有的强调、号召作用。下面是学习啦小编给大家整理的半年总结大会上的领导讲话稿
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