人事工作领导讲话
为经济建设服务是新时期人事工作的根本出发点和落脚点。下面就是学习啦小编给大家整理的人事工作领导讲话，仅供参考。
人事工作领导讲话(一)：
同志们：
刚才，*、*同志就全县的组织和人事编制工作作了总结回顾，并对今年的工作任务作了具体部署，讲得很好，我完全赞同，请同志们认真抓好贯彻落实。过去一年，我县的组织人事工作取得了很好的成绩，认真抓好县直单位领导班子调整工作，选拔任用了一批年轻优秀干部;加强了干部教育培训，固本强基工程扎实有效开展，基层党组织的执政能力不断得到提高;积极推进干部人事制度改革，公选了一批副科级后备年轻干部，营造了风清气正的选人用人氛围;加强了公务员培训、管理、考核，不断健全完善激发人才活力的良好机制;人事编制管理进一步规范。下面，我就如何做好今后党的建设和组织人事工作，讲三点意见。
一、要充分认识新形势下抓好党建和组织人事工作的重要性与紧迫性
首先，加强党建和组织人事工作，是贯彻落实*大精神的迫切需要。党的*大要以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程，必须以党的执政能力建设和先进性建设为主线，着力加强思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐败建设。这充分表明，我们党对共产党执政规律的认识达到了前所未有的新高度，也使我们对执政能力重要性的认识和检验尺度的把握有了根本标准。从国际形势看，当前世界多极化和经济全球化进程加快，现代科学技术突飞猛进，综合国力竞争日趋激烈，对党的执政能力了严峻挑战和重大考验。从国内情况看，随着改革开放的日益深入和社会主义市场经济体制的不断完善，改革、发展、稳定的任务艰巨，对党的执政能力有了新的更高的要求。因此，我们必须进一步提高认识，真正把加强党的执政能力建设作为当前党建和组织人事工作的一项重大而紧迫的任务，找准结合点和着力点，把加强党的执政能力建设落实到领导班子建设、干部队伍建设和人才队伍建设中去，落实到党的基层组织和党员队伍建设中去，做到发展有新思路、改革有新突破、开放有新局面、工作有新举措，把建设中国特色社会主义事业不断推向前进。
其次。加强党的建设和组织人事工作，是深入落实科学发展观的迫切需要。科学发展观是马克思主义中国化的最新理论成果，既是经济社会发展的重要指导方针，也是加强和改进党的建设和组织工作的重要指导方针。毛泽东同志曾说过，“政治路线确定以后，干部就是决定的因素”。党建和组织人事工作必须紧紧围绕深入贯彻落实科学发展观来开展，更好地服务科学发展、推动科学发展。比如，怎样把干部的思想观念转到自觉落实科学发展观上来，怎样按照科学发展观的要求选好用好干部，怎样提高干部推动科学发展的能力和水平，怎样充分发挥各方面人才的积极作用形成促进科学发展的强大合力，怎样建立体现科学发展观要求的干部管理考核体系，等等。因此，各级党组织要全面贯彻落实科学发展观，以更大的信心和决心，更多的智慧和创造，更足的干劲和勇气，认真做好今后党建和组织人事工作，选好干部、配强班子、聚集人才，为全县经济社会又好又快发展提供干部和人才保证。
再次，加强党建和组织人事工作，是激发基层组织活力的迫切需要。当前，我县党建和组织人事工作还存在一些问题和不足：农村党建主要是基层党组织弱化问题没有根本解决，无人管事、缺钱办事的矛盾仍然比较突出，村级组织创造力、凝聚力、战斗力亟待提高;企业党建主要是一些企业负责同志包括从事党务政工的同志对党建工作不热心、不上心，党组织和党员发挥作用的渠道单一、形式不活;社区党建主要是党建工作滞后于社区经济发展，党员教育管理特别是流动党员教育管理还没有很好的措施和办法。
此外，个别领导干部在思想作风、学风、工作作风方面还存在一些这样那样的问题，等等。对此，我们必须引起高度重视，以高度的政治责任感，不断研究探索，认真加以改进，努力实现新形势下党建和组织人事工作的新突破，不断增强基层组织的凝聚力、战斗力。
二、要继续解放思想，以改革创新精神开创组织人事工作新局面
继续解放思想，改革创新，转变观念，破解难题，是当前全党全国面临的重大任务。党建和组织人事工作也不例外，要紧紧围绕破除影响贯彻落实科学发展观的思想观念障碍和制度约束，继续解放思想，用改革创新精神开创我县党建和组织人事工作新局面。
l、深入学习科学发展观，用科学理论武装党员干部。掌握了科学的理论，才能有科学的行动。理论武装愈到位，思想基础愈牢固，科学发展的步伐就迈得愈坚定。要通过中心组学习、教育培训、实践锻炼等多种形式，紧密联系邓小平理论和“三个代表”重要思想，紧密联系改革开放30年特别是近年来我县经济社会建设取得的伟大成就，引导广大党员干部深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求，进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，解放思想，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，着力构建有利于科学发展的体制机制，切实把科学发展观落到实处。
2、树立正确的选人用人导向，加强各级领导班子建设。国以才立、政以才治、业以才兴。落实科学发展观，关键在人才，关键在配好班子、选准干部、用好人才。要全面正确地执行党的干部路线和干部政策，坚持德才兼备、以德为先，树立“六种”正确的用人导向。一要树立注重品行的导向，注重选拔政治坚定、原则性强、清正廉洁、道德高尚、情趣健康的干部;二要树立科学发展的导向，注重选拔自觉贯彻落实科学发展观、坚持又好又快发展、工作实绩突出的干部，让善于科学发展的人上，不会科学发展的人让，阻碍科学发展的人下;三要树立崇尚实干的导向，注重选拔坚持正确政绩观、求真务实、埋头苦干、默默奉献、不事张扬的干部;四要树立重视基层的导向，注重选拔在基层和生产一线的优秀干部，选拔长期在条件艰苦、工作困难地方努力工作的优秀干部;五要树立鼓励创新的导向，注重选拔思想解放、作风扎实、勇于创新、锐意进取的干部;六要树立群众公认的导向，注重选拔想干事、能干事、干成事，能为人民造福、得到群众拥护的干部。通过树立、落实和坚持正确的用人导向，褒奖那些贡献突出的干部，支持那些一身正气的干部，鼓励那些老实干事的干部，教育那些跟风行事的干部，约束那些投机钻营的干部，进一步提高选人用人水平。特别是要以高度的政治责任感和历史使命感，加大对优秀年轻干部、女干部、党外干部的培养选拔力度，确保中国特色社会主义伟大事业后继有人、长盛不衰，保证党和国家长治久安。市委将采取“三个一批”(公推公选一批、培养锻炼一批、选拔任用一批)的办法措施，公推公选300处级干部后备人选，加大培养选拔“四类干部”的工作力度。我县广大干部特别是符合参选条件的各级领导干部，要加强学习，积极参与，争取成为处级干部后备人选，纳入组织视野，接受组织考验。
3、切实加强基层党建工作，增强基层组织的凝聚力、战斗力。科学发展观能否落到实处，关键看基层。各级党组织和组织部门要紧紧围绕贯彻落实科学发展观抓基层、打基础，努力把基层党组织建设成为贯彻落实科学发展观的坚强堡垒。当前，我们在具体工作中要做到“四新”：一要审视新格局。近年来，随着社会经济制度和社会结构的变化，基层党建格局也发生了历史性变革，即从传统的农村、国有集体企业和机关事业单位，向社区、非公有制经济组织和社会团体中介组织等新兴领域延伸和拓展。基层党建格局的新变化，给基层党组织建设带来深刻影响。我们必须适应形势变化的要求，按照“夯实基础、拓宽领域、分类指导、突破难点、抓好典型”的思路，切实加强党的基层组织建设。二要确立新思维。要坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的思路不动摇，紧紧抓住第一要务，积极探索各具特色的基层组织建设新途径，形成基层党建为加快发展服务的机制。要把发展作为衡量的重要标准，用发展的实际成果来检验基层组织建设成效。三要抓出新亮点。农村基层党建方面，要立足解决“三农”问题，深入开展“三级联创”活动，努力实现党组织设置科学合理、规范化建设水平提升、后进村转化提高、村级集体经济实力明显增强的目标，真正把基层党组织建设成带领群众共同致富的坚强集体。企业党建方面，要进一步建立健全与现代企业制度要求相适应的领导体制和机制，特别要注意指导非公企业建立规范的党建机制，制定落实党组织标准和考核办法，实现非公企业党建的新突破。这方面工作，我县做得不错，抓出了经验，受到了省市的肯定和表扬，今后，还要加大工作力度，进一步健全和完善非公企业党建工作的长效机制。社区党建方面，要围绕搞好社区管理、发展社区经济和完善社区服务体系，进一步修订程序与规章制度，实现社区党建的标准化、规范化和社会化。党员队伍建设方面，要积极稳妥地发展党员，改善党员队伍结构，提高党员整体素质。党员教育管理方面，要认真抓好农村党员干部现代远程教育，以强化对广大党员和农民群众的教育培训，同时要大力抓好流动党员的管理，推动流动党员管理工作上新水平。四要采取新举措。各镇各单位要讲求方式方法，抓住重难点、寻找突破点、培植增长点，立足本地、本单位实际，选取一、两项重点紧紧抓住不放，力求党建工作抓出水准、抓出成效、抓出影响，带动全盘工作的开展。当前，各镇要切实抓好村级换届工作，特别是针对选情较为复杂的村，更要采取切实有效的措施，确保到5月底完成全县村级换届任务。从目前情况看，各镇村级换届工作进展顺利，但也存在一些问题，比如进展不平衡，个别村对个别工作环节把握不够好等。针对类似问题，各镇党委要高度重视，采取措施，坚决制止那些弄虚作假、投机取巧的不规范选举行为，坚决杜绝赌头、族老头、封建迷信头子等素质较差的人选在“村两委”任职。
4、围绕人才强县战略，突出抓好“三支队伍”建设。一是抓好公务员队伍建设。公务员是依法行使国家权力的直接承担者，是人才的重要资源。要加强公务员素质、能力和作风为重点的培训，不断提高公务员依法行政、依法办事的本领，善于学习、善于创新的本领，勤政务实、优质服务的本领。要把健全公务员制度作为人事制度改革的重要任务，按照德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则，严格公务员录用考试的报名关和选拔任用关，加强考核和监督，努力建设一支素质高、能力强、作风实的公务员队伍。公务员队伍建设方面，我县组织人事部门做了大量工作，取得了一定的成绩，但也存在着许多问题，如我县乡镇有150个公务员编制被非公务员身份的人占编，造成了许多镇的公务员队伍断层，其中有一个镇的十个领导工作岗位空缺。冰冻三尺，非一日之寒。造成今天这样的状况，有其历史原因。为解决镇级公务员队伍断层问题，县委决定，各镇今后不再新聘用职工，现有职工只出不进，今年招考40名公务员充实到各镇;从企事业单位挑选一批40岁以下、有大专学历、副科任职三年以上的同志到镇任职，以缓解我县镇级公务员紧缺的状况。有些县直部门也存在职工占公务员编制的现象，按规定是不允许的，也要研究解决的办法。今后，公务员岗位不能再聘用非公务员身份的人。此外，要大力实施回乡工程，欢迎在外的公务员回乡，为家乡建设出力。二是抓好专业技术人才队伍建设。事业呼唤人才，人才推动事业。要坚持引人与引智并重的原则，紧密结合工业园区重点产业、重点工程，以及*中学、人民医院等单位的需要，研究完善优惠政策，引进我县紧缺和急需的人才。对人才的引进工作，市委陈建华书记非常重视，前段时间亲自率领各县区的相关领导和人员到广州招聘教师。我县各项事业发展极需要人才，在座的组织人事干部要解放思想、突破常规、求真务实，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好环境，真正使各类人才有用武之地而无后顾之忧，有苦练“内功”的动力而无应付“内耗”的压力，有专心谋事的成就感而无分心防人的疲惫感，引进人才、留住人才，为*加快发展提供人才智力支撑。三是抓好农村实用人才队伍建设。农村实用人才是普及推广农业科学技术的带头人，在推进农村经济发展和增加农民收入方面发挥着重要作用。组织人事工作者要把农村实用人才队伍建设列入重要议事日程，围绕社会主义新农村建设，大力实施农村人才工程。一方面，要通过多种形式，加大农村实用人才的培训力度，重点造就一批种养能人、加工能手、营销能手等农村人才，促进各类能人带头致富、帮助群众致富。另一方面，要强化引导，按照合理配置人才的原则，引导人才向农村、向基层、向贫困山区流动，大力实施“三支一扶”工作，促进农村经济社会的全面发展。
5、贯彻落实《通知》、《条例》要求，加强机构编制管理。去年2月，国务院颁布了《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》，中编办、监察部联合下发了《机构编制监督检查工作暂行规定》;3月，中办、国办又下发了《关于进一步加强和完善机构编制管理严格控制机构编制的通知》。《条例》和《通知》的精神实质概括起来就是“*个字”，即加强管理、严格管理、规范管理、依法管理。这是加强和完善机构编制管理工作的政策依据、法律依据和制度保障，必须严格执行，落实到位。一要严格控制机构编制。对工作任务增加的部门，所需机构编制主要通过内部整合解决，从源头上控制机构编制增长，严格守住只减不增的底线。要严格控制事业机构编制的增长，公益服务事业发展需要增加机构编制的，应在总量中严格控制。不能一谈到某项工作，就要增加机构、增加编制、增加人员，应通过加快职能转变，推进体制改革，改进管理方式，增强人员素质，提高工作效率等办法来解决。二要规范机构编制管理。关于机构编制管理，我国有严格的法律条文规定，组织人事部门特别是组织人事部门的领导，要依法行政，杜绝以权谋私。凡涉及职能、机构、编制和领导职数调整的，由各主管部门专题报告机构编制管理机关，统一审核，按规定的权限和程序报批。要严格执行进人核编制度，所有行政机关和事业单位进人，必须要有空编，由机构编制部门审核，开具相关证明后，组织、人事部门才能办理相关人事手续。要严格执行公开考录(聘)制度，无论是公务员还是事业单位人员，都必须经过公开考试、择优录(聘)用才能上编进入行政机关或事业单位。三是认真推行编制实名制管理。按照上级部署，今年要对全县机关、事业单位全面推行编制实名制管理，实行在职人员一人一编、一人一证的管理办法，逐步建立机构编制公开管理、跟踪问责制度。据反映，有些学校的个别教师占着学校的编制，领着财政的工资，却到别的地方上班。纪检部门要加强对这方面工作的监督、检查。
三、要切实加强对党建和组织人事工作的领导
一要严格落实领导责任制。要坚持党要管党、从严治党的方针，切实落实党建目标责任制。各基层党委主要负责同志要牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的观念，拿出足够的时间和精力抓好党的建设和组织工作，切实履行好党建第一责任人的职责。中央有明确规定，专职副书记要协助书记抓好党建工作。党委成员要分工负责，行政领导班子中的党员领导干部也要对分管部门、所包村的党建承担责任，真正做到一级管好一级，一级带动一级，一直抓到最基层。
二要始终做到与时俱进。党建和组织人事工作要适应新形势、实现新发展，关键在于与时俱进、开拓创新。组织工作要善于汲取现代管理理念，综合运用信息技术等现代管理手段，运用搞调研、抓典型、树样板、搞示范的方法指导和推动党建工作。人事工作要积极借鉴外地先进经验，探索公务员实绩考核办法，创新机构编制管理方式和手段，包括对领导干部的考察及任用也要创新。
三要努力加强自身建设。组织、人事部门是党委、政府的重要职能部门，工作领域越来越宽，牵头抓总的任务越来越重。要在继承和发扬优良传统的基础上，进一步加强自身建设，扎实开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动，严格办事、依法办事、公开办事，坚持用制度管人、管事、管权，努力做到清正廉洁、公道正派、开拓创新、勇当一流，以进一步增强“党员之家”、“干部之家”、“人才之家”的凝聚力和亲和力。
同志们，做好新时期党建和组织人事工作，任务光荣而艰巨。我们要在科学发展观的指引下，不断适应新形势新任务的要求，立足县情，把握大局，奋力进取，扎实工作，使“党建之树”常青、有用之才辈出，为实现全县经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献!
人事工作领导讲话(二)：
同志们：
我们今天这次会议，是经省局党组同意召开的。刚才，大家现场参观学习了茌平县局推行岗位能级管理工作的经验和做法，都感到触动很大。会后，大家要结合本系统实际情况，把这一工作经验迅速推广开来，争取在较短的时间内取得成效。去年，在青岛召开省局党组中心组读书会后，接着召开了全省地税系统人事工作会议，那次会议的有关决议继续有效，要坚持不懈抓好贯彻落实。下面，按照党组研究的意见和会议的安排，我讲三个方面的问题。
一、去年以来，全省地税系统组织人事工作取得了很大成绩
省局新一届党组成立以来，尽管只有两年多的时间，但全省地税各项工作都上了一个很大的台阶，省委、省政府和国家税务总局以及各市委、市政府、省直机关一些兄弟部门都给予了我们很高的评价。两年来，全省地税工作发生明显的变化，地税系统的形象有了很大的提高，与各个部门之间的关系非常协调，山东地税已经进入一个历史上的最好的发展阶段。与整体工作一样，我们组织人事工作也取得了明显的变化，这是大家有目共睹的。全省地税各级组织人事部门紧紧围绕组织收入这个中心，认真贯彻落实省局党组的部署，积极干事创业，圆满完成了各项工作任务，并在许多方面有所创新和发展。对此，省局党组十分满意，系统上下也给予了充分认可。
----岗位能级管理试点工作成效显著。岗位能级管理是省局党组确定的重点工作。20xx年初，组织人事处进行了专题调研，提出了推行岗位能级管理的初步意见;各市局采取多种方式，确定了试点单位大胆探索岗位能级管理的方法措施。10月份，省局在总结各地经验的基础上，制定了《关于在全省地税系统推行岗位能级管理的意见》，各市局按照省局的要求，对推行工作做了进一步规范和统一，在年底的目标管理考核检查中，全系统试点单位全部达到了考核要求，圆满完成了试点任务。从试点单位的情况看，推行岗位能级管理的效果比较明显。最主要的是打破了平均主义和大锅饭，极大地激发了干部职工积极进取、干事创业的热情，增强了干部队伍的生机与活力。
从全系统目前的情况看，整个聊城市地税系统的岗位能级管理工作走在了全省的前列，茌平县局又是聊城的一个“亮点”。聊城工作的特点，我看可以总结为以下几个方面：一是认识到位，思想统一。市局党组充分认识到了岗位能级管理对加强队伍建设的重要意义和作用，他们不等不靠，从20xx年年初开始，就致力于探索实践，并组织了广泛讨论、反复研究，统一了系统上下的思想，为岗位能级管理的推行打下了很好的思想基础。二是措施有力，力度较大。市局及时制定了《全市地税系统岗位能级管理试行办法》，由茌平县局先行试点。20xx年初，看到试点工作成效比较显著，立即部署在全市范围内推开，先后召开了两次全市会议。对于看准的问题，千方百计抓好落实，不达目的绝不罢休，这是他们工作取得成效的重要原因。三是工作扎实，求真务实。大家都看到了，茌平县局的推行工作非常务实，抓就抓管用的，不搞形式，不唱高调，虚的东西很少。正因为有了这一点，他们的工作研究的比较深、比较细，在能级分值的分布、民主评议的方法、能级津贴的发放等方面，都创造性地实行了一些切合实际、科学合理的方法，取得了很好的效果。四是程序严谨，操作规范。他们严格按照省局《意见》开展工作，坚持程序不变通、不走样，推行中严格执行既定的工作方案，不搞临时动议，并始终贯彻了公平、公开、公正的原则，一切工作都公开接受群众监督，使干部群众明明白白、心服口服，从而做到既维护了队伍稳定，又圆满完成了任务。去年以来，省局于局长亲自到茌平县局就岗位能级管理情况进行调研，组织人事处也进行了跟踪指导，认为他们的经验和做法值得大家学习借鉴，有必要在全省推广。希望大家认真学习交流，把好的经验带回去，与自己的实践相结合，切实推动岗位能级管理工作在全系统的深入开展。
----市以下地税部门机构改革圆满完成。全省市和县(市、区)地税局机构改革自2002年4月正式启动，至20xx年底全部结束。机构改革期间，各级按照“三定”规定，对职能进行了调整理顺，合理设置了机构，共精简各类机构661个，精简行政编制1843名。20xx年，根据地税工作的实际需要又积极争取设立了市县局信息和纳税服务机构。严格按政策办事，共分流3786人，分流比例为15.58%，顺利完成人员分流任务。切实选配好干部。认真贯彻《干部任用条例》，坚持标准条件，坚持公道正派，保证了选人用人质量;通过制定最高任职年龄界限、干部调整、聘任制等途径共免职3127人，同时新选拔任用干部3187人，极大地改善了领导干部队伍的年龄、知识和专业等结构。不断深化干部人事制度改革，通过竞争上岗选拔干部1952人;组织了全员持证上岗，对一般干部全部实行了双向选择;在基层单位普遍推行了领导干部聘任制，初步建立了干部能上能下的机制;不断加大交流轮岗力度，全系统总的交流轮岗面达到了40%以上，个别市超过了60%。另外，根据改革后人员需求，不断的争取编制，20xx年为县(市、区)局分两次招考了310名公务员和事业编制人员，进一步充实了基层工作力量。
这次改革，是地税部门分设以来的第一次，对建立与社会主义市场经济相适应的地税管理体制具有重要意义。各级地税部门思想认识到位，组织领导有力，严格按政策办事，操作严密，干部队伍思想稳定，进展平稳，没有发生大的问题。通过机构改革，转变了职能，强化了税收管理和内部管理，精简了机构和人员，理顺了关系，较为圆满地完成了各项改革任务，达到了预期目的。
----领导班子建设稳步推进。加强领导班子建设是组织人事部门的主要职能之一，各级都下了不少功夫。一是把思想政治建设放在首位。围绕树立和落实科学的发展观、人才观和正确的政绩观、群众观，采取以自学为主，并辅之以党校培训、领导干部专题培训、民主生活会等集中学习的方式，全面推进领导班子思想政治建设和执政能力建设。二是加强组织建设。各级根据班子建设需要、结合机构改革期间领导干部免职、离岗情况，认真组织干部选拔和调整。省局机关和部分市局班子共调整40多人次。市局以下按照青岛会议精神，认真贯彻落实省局党组积极稳健的选人用人思路，坚持小批量、多批次、注重实效的原则，有针对性地对下级班子进行了调整充实，进一步优化了领导班子和领导干部队伍的年龄、知识和专业结构，增强了战斗力和凝聚力。三是不断加大管理监督力度。各级以贯彻民主集中制、思想作风建设和增强整体合力等方面为重点，通过年度考核、日常检查等形式，对班子和干部中存在的突出问题和苗头性问题，及时提醒并督促其尽快整改。省局组织了执行《干部任用条例》自查活动，各级严把资格条件关、程序关，较好地保证了干部选拔任用的质量，得到了省委组织部肯定和干部群众的认可。去年，对试用期满考察情况不理想的干部，省局专门进行了组织谈话。四是努力建设后备干部队伍。年底，按照省委组织部的部署，遵循规定程序和方法，集中充实了市局领导成员后备干部，并明确了培养措施。
----教育培训工作有新的思路和发展。一是开展了多层次、大规模的教育培训。省局制定了《20xx-2006年全省地税系统干部教育培训规划》，根据新形势的要求，提出了三年内教育培训工作思路、目标和措施，各级按照省局要求，普遍制定了本系统的长期规划和和年度计划并狠抓落实。据统计，各级全年共组织初任培训、任职培训、专门业务培训和更新知识培训班 340期，培训10347人次，超额完成了每年培训三分之一人员的任务。省局实施了地税系统军转干部初任培训，举办了处级干部执政能力建设和税收法制视频培训，组织了全员行政许可法培训和公务员实用英语培训，举办了税收统计分析、企业所得税、计算机专业技术等业务培训，还安排76名处级干部和省局机关干部参加了总局和省有关部门举办的各类培训班。二是组织了地税系统骨干人才(业务能手)选拔。制定下发了《山东省地方税务局骨干人才(业务能手)管理暂行办法》，确定在全省地税系统分8个岗位建设1000人的骨干人才(业务能手)库，两年为一个周期，实行动态管理。20xx年，经过民主推荐和业务考试，率先组织选拔了征收管理、税务稽查和计算机三个岗位共572名业务能手。三是对省局内网《教育频道》进行了全面改版和更新，开设了教育培训动态、有关政策规定、教育培训资料、网上课堂、各类试题、学习型组织创建等栏目，开通了基础会计、税收基础、计算机应用等培训课程，可以进行视频播放、文档浏览和课件下载，有效地促进了干部在岗学习。
----干部人事制度改革进一步深化。20xx年，各级着眼于整体推进干部人事制度改革，各项改革措施齐头并进，促进了改革的不断深化。不断增强干部工作的透明度，继续全面落实了干部考察预告制、任前公示制和试用期制。改革干部选拔方式，大力推行竞争上岗，目前全系统处级以下职务已经普遍实行过竞争上岗。去年底，省局机关通过竞争上岗选拔了13名优秀干部到市局班子和机关中层任职;今年1月份，省局组织人事处直接组织了滨州市局3个副处级职位的竞争上岗，并取得了圆满成功。对市局处级职位进行竞争上岗是一个大胆尝试，在系统内是第一次，外系统也不多见，得到了省委组织部和干部群众的肯定和欢迎。大胆改革干部任用方式，省局下发了《全省地税系统领导职务聘任制管理办法(试行)》，积极探索干部“下”的有效途径，目前全系统基层单位已经普遍实行。总的看，一年来全省地税系统的干部人事制度改革很有成效，从广度和深度上都有了进一步拓展，在实现“制度管人”的目标上又前进了一大步。 ----干部人事管理规范化程度全面提高。去年以来，各级充分认识到了规范化对于组织人事工作的重要意义，狠抓工作规范化建设。一是认真学习贯彻中央“5+1”文件，对现有制度特别是机构改革期间的一些规定进行了全面梳理，该废止的废止，该重申的重申，该修订的修订，为今后工作开展提供了及时准确的依据。如：停止了机构改革期间最高任职年龄规定，重新制定的规定将范围扩大到了市局以下所有正科级干部，年龄界限普遍放宽了1-2岁，充分考虑了改革后领导班子建设的需要。二是认真制定并严格落实工作规程，正式下发了《干部任免工作规程(试行)》、《人员调配工作规程(试行)》、《录用接收工作人员规程(试行)》，为减少工作失误、提高工作质量和效率发挥了重要作用。二是按照省局党组的要求，积极研究符合地税实际的干部管理制度，内容包括干部选拔、调配、交流轮岗、免职降职、老干部待遇、出国管理等十几个方面。总的要求是切合实际、增强刚性、简明扼要、操作性强。这是一个比较大的系统工程，目前组织人事处正在研究修改，这将对组织人事工作规范化程度有一个大的提高。比如说：干部选拔方面，将明确提出优先考虑的对象，使各级在执行中有明确的制度依据;干部交流轮岗方面，将规定明确的标准条件，克服了长期存在的政策“软化”问题;出国(境)管理方面，将分别明确工作程序和权限。三是各级组织人事部门牢固地树立了“政策是组织人事工作生命”的观念，进一步严肃组织人事纪律，积极进行“基本功”训练，从思想上、素质上保证了每项工作都符合政策规定、遵循工作程序。去年以来，各级组织人事部门的干部考察、任免、调配、录用、接收等工作比较集中，头绪多，任务繁重，这实际上也是一次考验和检验，大家都很好地完成了任务，忙而不乱，没有出现大的纰漏和问题，充分说明我们的规范化建设取得了实实在在的成效。
----离退休干部管理服务工作不断加强。随着时间的推移，地税离退休干部数量逐步增加，管理服务任务也逐渐繁重。各级认真贯彻中央和省有关规定，较好地执行了省局党组关于做好离退休干部管理、服务工作的指示精神。一是在政治上关心爱护离退休干部，坚持每月召开两次政治学习和组织生活会，定期组织老干部学习党和国家的方针政策。二是在生活上体贴照顾老干部，定期对离退休干部进行慰问，组织健康检查，及时帮助解决日常生活中遇到的困难，并经常组织有益身心健康的外出参观、文体娱乐等活动，得到了广大老干部的肯定和赞誉。